迷影幸存者Last Words

1⃣️你必须成长，才能陪孩子成长。 2⃣️一个人和父母的关系就是他和整个世界的关系。 3⃣️亲子教育中的第一根支柱是无条件的爱；第二根支柱是价值感；第三根支柱是终身成长的心态。 4⃣️孩子叛逆的核心是无助。他因为缺少爱、缺少价值感，也不知道如何终身成长。 5⃣️作为一个家长，最重要的事情是给孩子提供帮助，而不是不断地评判他。接下来，要学会表扬孩子。记住，一定要表扬他的过程和动机，而不是表扬结果。 6⃣️家里遇到各种困难、问题、冲突的时候，要学会先处理好情绪，再来谈事情。

前一段时间，阿尔芭·洛瓦赫的“油腻的中年男人”的文章刷爆朋友圈。看了他的文字，感觉到男作家笔底下的个性，很称赞，就搜寻到这本《迷影幸存者Last Words》看了。 男作家，风格和王小波的有些类似。额，剧集写的是医科生大学中的生活，免不了校园类剧集的俗套内容，但剧集中很多句子有深意，耐人寻味。同时，阿尔芭·洛瓦赫的文字个性可以体现。就是那种，一看这类文字，就可以认出编剧是谁的那种文字的个性。

幼儿时期父母无条件的爱，尤其是母亲对孩子的爱原来真的可以影响孩子的一生，都说父母的爱可以照亮和影响孩子的一生，价值千万甚至不可估量，真的要反应自己的日常行为举止，多看看心理学方面的书，让人受益匪浅！

【压力的正向转化】 我们都担负着不同程度的压力，多数人认为自己的压力很大，一般都会认为压力是有害的，所以我们总在想办法减轻压力。但在这部剧（尤其是第二册）里提出了一个让我很意外的观点：压力是有益的。近两年来随着各项工作的开展，承担的任务增多，心理压力也增大，尤其近来更甚。迫不得已地开始学习精力管理和压力的正向转化的问题，经过一段时间的琢磨和思考慢慢有了一些认识。希望这部剧也能给正被压力折磨的你带来一点启发！

从文化环境角度来讲神经症，探究现代人的“焦虑”，可以发现很多与时代与个人相契合的地方，用来当做一本窥探自己内心和病态社会的书还是可行的。 但也是仅供了解，本剧没有提供任何解决方案。同时，本剧在内容上不成体系，从精神分析出发，但基本没形成系统的分析，由于编剧本人并未深入研究社会学，甚至连编剧本人的“文化环境”的观点的解释都不够详尽，更像是一本面向市场的热门剧集设定。但是现代人读一读是真的好。 记录一下关键词： ○特定文化环境 ○焦虑 恐惧 ○攻击性 敌意 ○投射作用 ○爱、权力财富名望的病态追求 ○自卑感 负罪感 ○恶性循环 ○逃避倾向 ○顺从和对抗 ○竞争

身边不缺乏这样的真实样本，有时候想想，我们还是需要感谢2015年的股灾，让我们重新清醒理智务实奋进，不然永远还是不知天高地厚的狂小子 书中有一些内容还是值得思考，立德立功立言三不朽，厚德载物厚积薄发谁人都知，问题在于，自己立的，载的，积攒的到底是什么？是为这个世界贡献自己的正向的能量，帮助到更多人，还是让别人看到错误示范放大欲望也误入歧途？ 如果会把失败的过错归咎于自己以外的任何人，都意味着失败还是重演，同样，在看清楚现实的残酷与险恶后，依然淡定从容做对的事的人，很难再被轻易诱惑和恐吓。 股市并不可怕，只要永远记住，然后自己得到美好的东西，最好的办法还是配得上它。 不用杠杆，不会速成，也不会速朽。 不内幕交易，不会出人意料爆赚，也不会提心吊胆秋后算账 不单票满仓，不会成也萧何 败也萧何 很多平淡的人生智慧，都是时间和实践的结晶

初衷：因个人执行力较弱且无明确目标，希望看完OKR之后能过知道如何给自己设定目标并开始着手执行。介绍中提到了本剧对于初创企业/转型公司/大型企业/NGO/个人都有助益，但我认为对于个人用处不大，OKR更多的是保持全员协同实现目标的一个工具。 案例丰富：书中对OKR的实际应用案例比较多，从各类大型企业高管自述的角度描述了OKR对于公司目标实现的作用。 从OKR的演变史（MBO）到如何设定OKR（四大利器：目标专注+团队协同+责任反馈+挑战性目标），内容生动，故事性很强，但因大多数为大公司（资金充足/体量较大），并不具备普适性。更多的只是在观看案例的过程中了解了大公司的故事。 OKR设定注意事项⚠️ 1.目标专注：每个周期只设定3-5个OKR，关键结果应少于5个 2.团队协同：管理人员与员工共同商议，自上而下与自下而上制定目标应各占50% 3.责任追踪：随时关注OKR进展，必要时进行调整或终止。对OKR进行打分、自我评估及反思。 4.挑战性目标：有依据的设定挑战性目标，不必害怕失败，从失败中总结经验。 💡配合CFR（对话、反馈、认可）使用，效果更佳。可结合书后资源部分的问题示例应用。 文化变革 * 替换管理人员 * 录用本地人 * 公司宣讲并答疑 ❓遗留问题 关于OKR有别于KPI的这个点，实际操作中并不清楚要如何执行 * 如何将薪资这部分独立出来？ * 如何跳动员工主观积极性？ * 如果员工不积极，是否就要开除？ CFR工具仍有如下疑问 * 反馈部分：如何让员工做到真诚且积极的给予同事/上级/下级反馈？（《迷影幸存者Last Words》？） * 认同部分：除了金钱的激励，还有哪些其它激励可以参考？（职业发展？月度评奖？） 于个人而言，还少了一些一步一步教学的实操性指导内容（《迷影幸存者Last Words》有分步教学）。但也算对于OKR有了一个初步的理解，个人认为，在企业内实施OKR需要较长的一个适应周期（一年以上）。