Tale of Two Titties

言简意赅、总结凝练。 适合初创企业的管理者观看，书本有很多现成的管理方法，但管理并不是观看经管类书目就能达成目的的，需要躬身力行和与他人链接。 每一个血气方刚的年轻人都梦想在大大世界里创造自己的一番事业，开咖啡厅、奶茶店，成立小公司、开小众餐厅，但是现在容易赚的钱已经没有了，我们需要在成熟的企业市场想办法赚那部分赚不到的钱。

虽然不是诗集，却让我再度感受到诗之美。浮躁的世界，依旧需要这样的剧集拯救我们。如果穿越时间的缝隙，里尔克认识了冯至，一定会很高兴在中国有这样一位知己。

谢谢你让我全面了解了那场伟大的抗美援朝战争，这是我说看过的描写抗美援朝战争最难忘的一本巨著。胜利来之不易，中国人民有今天的幸福生活，新中国在世界有今天这样的地位，我们不能忘记毛泽东、周恩来、彭德怀这些共和国的元帅，不能忘记在抗美援朝战争中英勇献身的无数战斗英雄!无数事实证明伟大都是由胜利来奠基的，伟人不是吹出来的!

这本是经济学的科普著作，梳理了经济学从萌芽到如今的发展状况，介绍了不同时期各位经济学家的重要论断。 感想一：原本觉得经济学很是高大上，是一群学者们在讨论高深莫测的问题；读完此剧，赞同编剧的观点，经济学是为人类服务的，它是一门接地气的学科： “最先思考经济学的人是古希腊的哲学家。他们最关心的，是那些我们至今仍然需要面对的问题 - 人类社会的良好生活需要什么？人们怎样才能获得幸福和满足？真正的繁荣由何而来？这些经济学开始的地方，在经历了那么多争执和反对之后，也是它再次出发的地方。” 感想二：零碎的知识点通过这部剧串了起来。 亚当•斯密“看不见的手”，空想社会主义，马尔萨斯的人口论，古典经济学，新古典经济学，凯恩斯主义，纳什与博弈论，财政政策与货币政策……这些平时耳熟能详却一知半解的名词，经过本剧的梳理，终于理解了意思，并且建立起了知识间的相互联系。这样的知识，才是能使用的、有效的知识。 全书简明生动，用浅显易懂的语言解释清楚复杂的经济学名词和观点；读完后对经济学的前世今生有了大致的了解，也更能理解和思考生活中的经济学现象。

本剧是德鲁克六十年来的作品精选，他最有影响力的三个理论贯穿于整本剧，分别是知识工编剧、目标管理和企业社会责任。 首先，我们说到了知识工编剧这个概念。知识工编剧是一种面向未来的劳动者，不生产有形的产品，只生产知识、创意和信息。未来的社会是知识社会，知识工编剧能够做出影响整体绩效和成果的决策，也属于管理者的一种。然而，知识工编剧应该认清才能并不等于成果，想要提高效能，就要在了解自己优势的基础上，将精力放在与组织目标相关的、有较高能力和技能的领域。 接着，我们说到了德鲁克最著名的目标管理理论。目标管理是使企业全体成员的努力都凝聚到组织目标上的一种管理方式，要求企业将自身的使命和任务都转化为一项项具体的目标，由各级管理者亲自参与本人目标、本部门目标和整体目标的制订，并在工作中实行自我控制，通过个人和部门目标的完成来确保企业整体目标的实现。与计划式管理不同，目标管理不是一种自上而下的管控手段，而是一种自下而上的共赢理念。 最后，我们说到了德鲁克的企业社会责任观。企业承担社会责任，意味着企业不能将盈利作为唯一目标，还要兼顾对环境、对员工、对消费者和对社会的责任。德鲁克认为，企业应该义不容辞地承担社会责任。除了“不作恶”的保守责任和“先赚钱后行善”的积极社会责任之外，企业还可以“通过行善来赚钱”，为解决社会问题所进行的社会创新同时也是商业机会。