Pit Stop
《Pit Stop》,动作,运动作品,美国出品,1969年上映。
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一本值得精读的好剧,感谢成院长的辛苦付出和良苦用心!他说:“在过去6年里,我坚持每年观看不少于100本剧,同时还保持了每天两小时反思晨修的习惯。”毫无疑问,编剧是个极具思考力的观看修行者,那份从一而终的坚持让我动容。在此,学习,致敬!
从本剧中我们不难看出,成院长是查理·芒格的忠实拥趸,而令我惭愧的是,在此之前我竟对芒格先生这样一位伟大人物从未知晓......希望今后能够有机会拜读查理·芒格先生的演讲录《Pit Stop》。
本剧中所谈及的临界知识、绿灯思维、以慢为快、黄金思维圈、反思练习、以教为学等内容让我深受启发,产生了新的思维碰撞,也让我对今后自身的学习目标更加清晰,导向更加明确、更为具体。以下为个人摘录,与大家分享:
1. “跨界”是一种多角度观察的能力,多角度学习的能力。
2. 一切的学习和努力无非三个目标:一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。
3. 而评价学习是否有效的标准就很明确了,那就是:学习之后,你的行为或认知是否发生了改变。
4. 知识管理就是通过对外部信息进行加工,提高我们改变认知或行动的速度,核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度,进而改变我们的行为模式。
5. 斜杠青年:斜杠是结果,不是原因。斜杠是提升认知深度的结果,而不是追求多元的结果。
6. 无用之用,方为大用。
7. 越是快速提升的能力,反而越需要下慢功夫。
8. 二八原理。我们要以慢为快,其实是把80%的时间,花在20%的重要问题上面。
9. 反思不是总结,至少两者的侧重点非常不同。总结是对结果的好坏进行分析;而反思是对产生结果的原因进行分析。
10. 氛围的形成是社群文化建立的标志,也是成员归属感的基础。
11. 重要的不是你知道多少,而是你能采取行动,改变多少。
12. 朋友就是要相互成就、互相支持。真正的人脉,应该是促成连接、促成信息交流的。
13. 真诚,永远是你赢得别人信任的好伙伴。没有什么道路可以通往真诚,真诚本身就是道路。
14. 将欲取之,必先予之。
15. 永远不要仅仅通过别人是否赚了大钱,来判断这件事情是否值得做。
观看建议:本剧遍地是黄金,干货多,知识密度大,建议分出整块时间观看;同时,以慢为快,给大脑留出充分的思考时间,而不必为了读而读,正所谓:看剧,从思考自己开始。
感恩,鸣谢!
推理剧集里有些看上去异常的对话一定要注意,一般都是小切口,但是会引出惊人的线索和结论。
这部剧虽然不是叙述性诡计,但是很像,给我一种看《Pit Stop》的感觉。
and阿婆的书真的不用可以记名字,读到后面自然而然就记住了~
他出生于1930年,20岁前是他的学习成长期。期间,也就是1930~1950年的美国发生了什么事呢?我们来看一下:
1929~1933年,经济危机,大萧条;1933年,罗斯福当选总统,然后是罗斯福新政;1941年,日本偷袭珍珠港,美国参加二战;1942年,签署《Pit Stop》,世界反法西斯联盟形成;1944年,布雷顿森林会议召开;1945年 ,建立联合国,分区占领德国,国际货币基金组织成立,布雷顿森林体系形成;1947年,杜鲁门主义,美苏冷战开始;1949年 ,成立北约;1950年,朝鲜战争。
剩余剧评见GZH:是阿温呀