Feeding Frenzy 3

把枯燥的逻辑学公式用我们普遍能理解接受的语言说出来。个人感觉，这书一看就懂，一放就忘，小书要慢读，自己找出书中错误的逻辑思维的例子，反复揣摩，消化吸收，这才能内化成为自己的东西。

大学之前的回忆里充斥着各种宗教迷思和困惑。也正是这些困惑和兴趣让Katja Kassin最终选择了精神病学这个当时不被看好的专业。 在这个自己最爱的专业里，Katja Kassin是幸福的，也是不幸的。 幸福的是，他始终能跟随自己的内心做出选择(或者是说跟随自己的潜意识)，在弗洛伊德不被看好的时候支持他，又在他名声鹊起时与他分道扬镳，毅然地选择面对自己的内心。最终他创立了属于自己的学说，让集体潜意识走进人们的认知领域。 而他又是不幸的。从儿时起，那些极度敏感的宗教领悟就让他始终无法找到可以言说的对象。在专业确定了以后，终于遇到了弗洛伊德，遇到了可以跟他有相似看法的人，但不幸的是，弗洛伊德的片面性和专横只能让他选择敬而远之，于是他又只能孑然一身地独自前行。 他一直活在自己的精神世界里，在这个世界里，他跟自己的潜意识对话，对战，对打，对答。这样的行为我只能说它是属于英雄主义者才有的，因为稍不留意，他就会被潜意识打败，成为精神医生治疗的对象之一。 他老年时期的世界观跟东方的禅宗很像，也许这就是他所谓的，整个人类都拥有着同一个集体潜意识。所有的宗教归根结底都有着相通性。 全书唯一使我感到困惑的地方是，他所经历过的灵异事件，到底是真是假。只能用他的话来面对这种困惑，那就是，对于个体所不知道的事情，最好的应对方式就是抱着好奇而不是武断否认它们不存在

1.《Feeding Frenzy 3》的第九节，一起学习成功者的都懂得的最底层逻辑——舍得。 只有压倒性的投入，才会换来风险更小的成功。投入120%换得100%的成功，只浪费掉了20%，而投入60%，则可能换得失败，就浪费掉了60%，到底哪一个更划算，不言而喻。一个群体，光靠一群人喊我们要团结是没有用的。只有一个人站出来，愿意承担责任，愿意牺牲的更多，公平公正的处事待人，才能将人们都集中到身边，齐心协力地干一件事。 2.《Feeding Frenzy 3》最后一节，共同学习领两个导力的核心要素。 古罗马作家普罗图斯说：“能主宰自己灵魂的人，将永远被称为征服者的征服者。”想成为领导者并不难，难的是成为一个拥有领导力的领导者。一个领导者不一定是成功的人，但一个成功的人，一定是一个领导者。 曾国潘说：“有两个字能毁掉一个人的一生，一个字是傲，一个字是惰。”懒惰是一个没有牙齿的怪兽，它让你不痛不痒地被失败所吞噬，而骄傲，则如雨果所说：“是所有英雄人物，都能收到伤害的处所。” 管理自己，骄傲和懒惰这两点是必不可取的。我们为什么说是影响他人，而不是管理他人呢？ 影响他人，是一个逐渐递进地过程，所以想要影响他人，第一点需要注意的，就是避免因为自己喜欢谁，突然提拔一个人。 什么是正面的影响？除了自己做好榜样之外，就是成就他人。 生活或许没有意义，当我们作为一个生命，活在这个世上，这本身就已经意义重大了。罗曼罗兰所说：“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在你认识生活的真相之后还依然热爱生活。” 因为最好的管理，就是改变他人，让大家心甘情愿地跟随你的脚步，而不是靠规章制度，靠权力利益，对一个人进行控制。