Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance
《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》,喜剧,运动作品,美国出品,1950年上映。
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仙剑里最好的一部,可惜我却从来不敢再看一遍,好虐啊,灵儿死的时候好难受,呜呜,十年之约啊
这是kk的书架里最喜欢的一本剧,还是默契,他把《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》送了我,我却送了一本《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》。
与一本剧相识的方式各式各样,因为被地铁痴迷追剧的他吸引于是也去看《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》,只是一眼看见朋友书架的《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》于是也去偷偷地买了一本,抑或是作为生日礼物来到我身边的《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》于是走进东野圭吾,最终这些散落的点竟然也就连成了线。kk说他看这部剧是因为《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》的一期节说希望拥有有质量的生命。
整本剧是围绕临终医疗、护理和养老这三个话题展开的,对此其实我并不感冒,我更关心的问题是书里的主人公是如何思考和处理人生的病、老、死的问题,人生尽头会有所谓的顿悟吗,想知道即使靠呼吸机,营养液也要苦苦活下去的原因,以及生命最后几天到底应该如何度过······
显然在生活中像萨拉·莫诺波利这样的病人不在少数,而数据告诉我们确实如此,癌症这类疾病的开支几乎遵循一种特定的模式,而对于致命性癌症患者,开支曲线呈U形,晚期费用再次上升,但最终,死亡还是不期而至,却没有几个人懂得什么时候停止治疗最为理想。可是萨拉还有一个身份,在罹患肺癌的同时他的孩子降临了,所以怎么会想着离开,这个世界有太多牵挂了,孩子的生命作为母亲怎么会不想参与,于是乎,此时此刻还如何在乎是否有高质量的生命。我个人比较喜欢编剧父亲的选择,不为了效果不确定的治疗而承担失去施行手术能力的风险。选择最适合自己的医患关系,共同决策,学会问自己,什么对自己而言是最重要的,对于未来又有哪些担心。整本剧从未离开过疗养院,辅助生活机构,原来我很是乐观,觉得这些即使到我老年生活都跟我八竿子打不着关系,显然我是忽略了生活无法自理的情况,于是很多问题就摆在了我面前,所谓的尊严,自由,隐私,正如编剧所说“一旦失去身体的独立性,有价值的生活和自由就根本不可能了。”真的,我去过的养老院像极了军事化管理机构,准时的作息时间和进食时间剥夺了自由,两个人一间的卧室从来不在乎你的隐私,还有时刻提醒你已经徘徊在生命终点的环境,除了和自己一样垂垂老矣的同伴似乎再也不见生命的活力,所以常常会看见老人望着窗户发呆,他在盼望他的孩子可以来看看他,但是结果总是令人失望,像极了孤零零在校门等待父母的孩子,生怕他们把自己忘了,于是想起了书友的一段笔记“可人不是断气的时候才真的死了。有人说人会死三次,第一次是他断气的时候,在生物学上他死了;第二次是他下葬的时候,人们来参加他的葬礼,怀念他的一生,然后他在社会中死了,不再有他的位置;第三次是最后一个记得他的人把他忘记的时候,那时候他才真的死了。”是呀,你若无法在历史中留下浓墨重彩的一笔,于是终有一天你会在这个世界消失,就像从来不曾来过。
两次亲人的离去让我时常想如果死去在世界的另一端与他们相遇也不失为幸福的事。那一晚弟弟(虽是堂弟却从小一起长大,于是总觉得就是亲弟)肚子疼的厉害,我冷不丁地说心理作用了孩子可能没这么疼,谁想这竟然是癌症来敲门了,我清楚地记得那一年汶川大地震,以为这与我还是无关痛痒的一年,三年我都不曾参与他与病魔抗争的痛苦,直到最后家人说弟弟回来了,再休养几日就回去看剧,谁知这只是一个善意的谎言,这一天终于还是到来了,弟弟说,妈妈要下雨了,记得关窗户,弟弟说,存钱罐里的钱给肚子里的妹妹买礼物,妈妈为什么我的胸好闷。突然他走了,留下我和婶婶哭得像泪人。这中间的三件事让我一直不能释怀,在弟弟放弃治疗之后,婶婶试着怀孕,对于我这么一个敏感的孩子,我会伤心透顶的,妈妈你这是要放弃我了吗,妈妈等我离开你再去要孩子也不迟啊,于是我对婶婶总是不抱好感,怪我太苛责,并不理解她;我们这有一习俗叫做白发人不得送黑发人,于
销售没有捷径和所谓的窍门,基础的东西做好了,成果也就自然显现了。
自从初中或高中学习了《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》节选之后,自己心中一直有一个要读一读《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》,知道翠翠和兄弟二人结局的念想,此次读完也算完成了。
《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》是美好的,它是一个处处透露着质朴纯粹,单纯青涩的故事。这里的山是青的,河流是宽阔的,灰砖是长着青苔的;老人是慈祥的,中年是义气的,少年少女是真诚青涩的。大时代是哀鸿遍野,Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance却是世外桃源。
也因为《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》,自己猜想Joe Kirkwood Jr.老师的其他作品也是这样的笔风,但在读了其他文章后,发现自己肤浅了。老师更多表达的是处于污浊之中的纯洁高贵;身为阶级精英的肮脏腐朽。
《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》中的文章多是经典,文辞精辟,义理深刻。大量的典故、名言、成语诞生于此。从中我们可以见识到古人的智慧,感受到古人的情怀,了解到古人的价值取向。
同时因为其中的选文多数偏议论性、说理性,因此观看难度是比较高的。一是生僻字多,二是大量的引经据典。
要彻底读懂这些古文不仅需要相当的文言文功底,更需要历史文化方面的积累,这样读起古文来会顺畅很多,甚至看到典故就知道编剧想要借此表达什么,包括读诗词也是一样。
陆游谈写诗时说过“工夫在诗外”。其实读诗词、读古文同样如此。
《Joe Palooka in Humphrey Takes a Chance》这部剧读一遍是不够的,值得收藏起来反复观赏。
供应链三道防线于我而言收获有三点,企业面对的需求充满不确定性,而企业之所以存在是因为有一定的重复业务,那么据此就可以将企业遇到的需求分为三类:
1、频繁出现的需求,这类需求偏向稳定,那么就可以通过预测去管理他们。
2、中尾需求,这类需求有时候多,有时候少,如同正态分布,这类需求需要安全库存把控它的不确定性,以安全库存保证一定的服务水平。
3、短尾需求,这类需求一两年出现一次,很难确定,此时遵守两个规则:分类和有无。分类是指便宜的备件多备,贵的少备甚至不备。有无策略是指统计备件使用情况,大于阈值的备上,小于阈值的就不备了。
供应链三道防线贯穿了笔者的核心思想,当所有人都在做做一件傻事的时候,企业的能力出现了问题,此时就需要从流程系统提高改善,而不是从执行那里切入,做正确的事而不是正确地做事。