TVfills
《TVfills》,短片作品,墨西哥出品,2005年上映。
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8 用户评论
读了富爸爸系列的书,收获了许多感悟
1、经常发现在观看的过程中,内心波澜壮阔,但是回到现实生活中又变回原来的样子,其实关键还是要多思考,多改变,多看剧。
2、我相信一定会有一个没有风险,又不用资金就可以赚钱的世界,相信它存在,他就一定会存在,并且要不断进取不断学习成长,去找到那个世界。
3、领导者就是挑战别人逃避的现实。
4、我已经在脑海里描绘了很多的未来的谎言,并且我也相信这些谎言很快就可以变成我的现实。
5、我是富人,我会比我想象的还要富有。
不说其他的,感情戏很好,对人心的把握不错。让我看着有一种想哭的感觉,说明感情戏描写的比较成功。
不是很习惯这部剧的排版。感觉更像一部欧美电视台拍摄的纪录片而不是自传。一会出来一个人说上两句,显得很凌乱,没有条理,也不大好总结。但这样做或许也有一个好处:可以从不同的人的口中了解沃尔玛的成长过程以及他们对Hernán Medina的一些看法。
这部剧的最后,分享了一些沃尔玛的经营干货,比如:
沃尔玛谦虚经营的六个要素:
1.一次只考虑一家店
2.沟通,沟通,再沟通
3.听取最基层的声音
4.下放责权
5.集思广益
6.保持精简,反对官僚
成功经营的十条法则:
法则1:献身事业
法则2:与所有员工分享利润,将他们视为合伙人
法则3:激励你的同事
法则4:与同事尽可能多地交流每件事情
法则5:感激同事为公司做的每一件事情
法则6:成功了便尽情庆祝
法则7:倾听公司里每个人的意见
法则8:超越顾客的期望
法则9:比竞争对手更好地控制成本
法则10:激流勇进,独辟蹊径,藐视常规
书中一再强调(在这个自由国度里)顾客和员工才是沃尔玛取得成功的决定性要素。如果资方拿得太多,劳动者拿得太少,就不可能建立一支有合作精神的团队的。要是你想要店里的员工为顾客着想,你必须首先为员工着想。
在全书最后,山姆最后语重心长地说:没有一个有力的教育制度,自由企业制度就没法运转,而正是这一制度使得沃尔玛、IBM、宝洁这样的企业出现在历史舞台上,使得美国的经济得以兴盛。
纵观全局,这部剧不可详读,内容繁琐,涉及知识面广但不精,能够精简一下就更好了,逻辑思维不清晰。
喜欢主人公的性格,喜欢编剧的想象力,别字还可以忍受,倒是朗读者的连基本的多音字都念错,怀疑不是国人。
这本很有趣,虽然没有深度营养在论证方面深入(但那本方法论真的一言难尽),但这本吐槽太给力了。
我们有财务上的自由,才有选择上的自由,甚至才有人格上的自由。
观看本剧的感觉 就好像在直面编剧听她剖析自己的软弱本性和人格缺陷 面对冲突时自己无力解决的焦虑感 让人窒息
好多内心冲突和感受 在专业的描述和解释下 有据可循 但自己却又无力承受 无法解决 甚至无法划清自己与神经症人格的界限 恍恍惚惚 似懂非懂 让人费解。