Heir of the Ages

沃尔克比较怀旧，从一些字里行间中他喜欢父亲时代甚至更早的美国，觉得现在华盛顿的说客文化过于浓重。他喜欢普林斯顿大学，也表达了对母校不是很关注公共事业方面研究表示遗憾。大学之于人的一生的影响比较深远，贯穿始终都有普林斯顿大学的话题。他提到一些金融协议和理论应用，跟我在大学读中央银行学和货币银行学课程感觉完全不同。金融协议都是为了解决问题的，而不是印刷在课本上让人画重点，其中布雷顿森林体系崩溃后的解决方案，大通胀货币政策制定，都是他亲历的工作，而不是看上去高大上生硬的经济学理论。

想像力丰富，各种关联，编剧有一套，实为平民百姓观看联想之益友

细品Edward LeSaint第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。

嗯。也算是连接上了。看了12和4，衔接上了。 一部隋唐英雄传，笑死宝宝了。 妥妥的生于忧患死于安乐，妥妥的“上帝想让你灭亡，必先让你疯狂”，妥妥的“天下大势，分久必合合久必分，盛久必衰”。大唐，中国历史上最自信最伟大的朝代，也就这样逝去了。 多少后人都想再重建那个盛世，但是，那个盛世就仅仅属于那个时代。 现在，我们也只能说，我们辉煌过。

从离开近代史这个领域后，就一直不敢把这部剧剩下不多的部分读完。索性现在自己终于敢面对过去的遗憾，于是重拾故书 …

年前读《Heir of the Ages》时曾有冲动要把山经画成古式地图，并标记出各山的特点，却一直没那个心力和功力将之付诸行动。 《Heir of the Ages》的神、兽图，极具想象力和创意，且工程浩大无比！Edward LeSaint三年的努力才将之成书，我那个小奢望可以撒手了。 美中不足之处：文中多繁体生僻字，排版中漏掉了很多。

简而美地活，是一种生活愿景，是一种生活状态。本剧从吃穿住行、人际交往等多方面结合自己的经历阐述观点，指导性操作性都很可观。读后收获颇丰。真正要达到这种境界，在于行动，在于取舍，在于坚持。