端岛计划Hashima Project

所有资本的运转的终极目标， 都应回归保护 ：1⃣️大自然文明的 农林牧渔 生态业 + 2⃣️社会文明的 教育医疗养老 服务业 + 3⃣️可持续文明的 心灵良善美德建设。 🎯一切经济“价值”的可持续，皆仰仗于赋予“资本”以人文“意义”，而非简单粗暴地赋予“资本”以数字“效益”。

科技发展得太快，有时让我们没时间考虑进步所带来的副作用，直到一些恶果展现出来。正所谓道高一尺魔高一丈，抗生素的滥用让病原体也更加强大了，而被殃及的有益的微生物群正处于险境，这部剧引发了社会对微生物群、抗生素以及现代疾病的重新的思考，这就足够了，相信人类一定会找到对策。

本剧内容，由浅入深讲解独到，能够有效指导复盘过程，通过案例方式进行讲解帮助读者从0-1的完成复盘的构建

我真的太喜欢这部剧了！也从这部剧得到了救赎。我一直为没见到爷爷奶奶最后一面而自责，现在好多了，虽然没能好好的告别 但是我对他们的爱 他们对我的爱不会因为一次告别而减少 只要我还存在 他们也就没有真正离去

总结 编剧批判现状的教育形式的内卷化，大家为了满足名校的要求，包装自己。 但却忽视了教育的选拔作用

华杉兄弟的品牌营销理论，不得不说有非常鲜明的个人特色。作为华与华公司的核心竞争力，华与华的“三角两翼”方法极具野心，并且他们也一以贯之，用坚定的信念，坚实的脚步，不断践行自己的价值观，从这一点上来说非常令人钦佩。 在《端岛计划Hashima Project》等一系列书中，华与华用自己的理论帮助很多公司重新找到自己的根本，创建了自己的超级符号和语言体系，并获得了巨大的成就。尽管作为案例是无法避免幸存者偏差的，我们也不知道成功的案例中有多少是因为华与华的贡献，有多少失败的案例没有被披露出来，又有多少当初成功后来没落的。这确实是一个黑箱，其中的效果需要我们自己去观察和检验。 不过好在华与华很坦诚，华杉自己也很坦诚，他说华与华只是做了四分之一的工作，即4P理论中的Promotion（推广），剩下的工作和成就都是客户的。 不贪功不狂妄这一点确实令人佩服。