美丽上海Shanghai Story

反其道而行之，把压力化为动力。从多个角度去看问题、解决问题。会得到不一样的答案。我喜欢这部剧，有些想不通的问题，在这部剧中得到了答案。一直在坚持的事看不到希望，以至于想放弃，但是放弃反而使我更痛苦，“再试一下”，这句话给了我答案，都走到这一步了，何不再试试呢。因为那是唯一支撑我活下去的动力。

不以机体为基础，直接凌驾于精神层面谈欲望与需求，精神分析的魅力在于正视人内心的本体需求，在于引导我们与那个本尊建立连接，彼此了解，相互治愈

最让我感触的还是最后几章讲生命弧线的，画一个弧线，标记出自己和最关心的人所处的阶段，想象一下10年后相互的变化，我的第一反映是父母，现在的我在第一、二阶段，而他们已经到了第三阶段，如果时间再往后推10年，他们将面临的是更多身体方面的问题，如果再推10年、20年……想想就觉得难过，多希望父母能一直陪伴自己，即使我80岁的时候他们也依然在，那该多幸福……不过现在好好爱父母，一起过得开开心心~~

客观来说，这部剧文脉有点混乱，不想深究是编剧心理专栏的文章合集还是公众号推文整理，只是从一本剧的行文结构看不适合连续观看。以至于我的笔记也是写的断断续续，倒是有两个关键词我记得很清楚：“刻舟求剑”游戏、“替罪羊迷局”。 任何心理的问题不先去理解和接受，而是急于直接改变，都是没有效果的。而对心理学看得越透，越相信“疯狂的人，是因为心灵受了伤”。想要破局，不是试图改变父母或旁人，而是改变自己，从“接受过去、接受父母、接受当下、接受悲伤、接受愤怒、接受内疚和恐惧”这些开始……

【華為】相信每一個人都或多或少地與之有過交集，有在華為公司工作的員工，有用過它產品的客戶，有關注過華為新聞的大眾。估計在中國，不會沒有人不知道這個品牌名字的。最始認識和聽說華為，是因為它手機裡面應用了萊卡相機的鏡頭技術。這讓我這個喜歡各種拍的人，心生歡喜和偷偷笑了。 雖然我們並不因為這個時代而偉大，而有些創造可以造就時代的偉大。如互聯網、電子商務、智能手機、digital communication、AI等等。 網上流傳著華為的一句話——企業的競爭力關鍵不是人才，而是人才管理。 此書的著墨點不在評說華為公司本身的技術和成功。编剧通過他在華為做人力資源管理的經歷，從另外一個角度來看華為的發展和成功之道。只要管理過企業，就會明白人才確實是企業發展中不可或缺的重要因素。特別在某些特定的領域，人才更是那個讓企業決勝的關鍵（特別是高科技行業及新創公司）尤為顯著。 编剧冉濤在業界被譽為‘奇才‘，用非平常之道施制勢之道。他自謙地評價自己是「人力資源行業的一名非典型專家」，如任正非先生所說的，華為的成功在很大意義上就是人力資源的成功。 此書分六章呈列，開篇介紹了企業文化和價值觀，此可謂一切之根本。不同的文化氛圍培育不一樣的企業向內能力，價值觀差異將影響企業的發展方向。在人才管理中除了傳統概念的‘管’之外，文中重墨潑彩的提到了發揮員工的狼性競爭意識，更是結合了‘道’與‘術’讓灰度管理系統貫穿了企業的每一級，確保制度是服務於企業的發展需求而不是束縛。這種人力資源管理的創新突破恰好就是公司發展所需的重要元素。 编剧用了一句話總結華為人才管理的核心，他如是說：選好人，分好錢，擺好隊形，從而構建一支成功的戰隊。 不知道讀者是否理解和同意编剧的理念和思路，然而在這個高速發展的時代，任何企業必須立足於自身的優勢與創新，保持企業的競爭力和敏銳度，讓公司員工成為飛奔列車上的駕駛員而不是乘客。人力資源管理者所扮演的角色就是駕駛教練，讓駕駛者克服所有的心理障礙，發揮各自最優的能力，成就企業和個人的價值。

读的是冯远征老师的经历和故事，一路反思的却是自己的人生，关于家人，工作，兴趣，朋友，志向等等，我要怎么做才是最好的自己？如何才能让自己一天比一天做得更好？希望读完此剧后，能身体力行，真正从心改变向好的方面走去。

每次读完一本剧都会在各种网站搜索一下剧评，了解一下别人的思考和自己得见解有什么不同之处。全书读毕感悟是 美丽上海Shanghai Story从一个血气方刚的青年人好像一下子变成了垂垂老夷的老人，一直在寻找自我真我不断迷失 原来佛陀也要在生活中不断经历才能参悟。纸醉金迷的物质生活使他迷失，但从内心深处一直有人生信条在牵引着他他不属于那个世界这也是为什么后面会选择去做一位贫穷的船夫吧。毕竟物质不是他看中的，精神富足，寻找自我才是他追求的。 最后一部分，儿子的出现把他变成了一个平凡的人，看剧的过程中总觉得美丽上海Shanghai Story过于傲慢？非我这种凡人能理解，但他对儿子的爱，对儿子产生的感情让他变成了一位有些可怜的父亲。年事已高的他再怎么样也无能为力了……好在最终尊重儿子做出的选择，美丽上海Shanghai Story也终于参透了自我