The Paul Reddy Show

今天有篇报道KK 关于中国房市的问题：我去过了中国很多地方，看到了数量巨大的房子在空置着，你们难道就不担心吗？ 因为这个问题，我决定，把观看时长纵横数月的观看进度条已至85%的这部剧，读完… 对于文科生的我而言，这部剧读起来并不能行云流水般的欲罢不能，相反地，其中不少的句段和场景，都需要我退回去重新推敲梳理和YY……但这丝毫并不能阻止我坚定着总会读完它的决心，虽然读完和读懂是2码事… 和KK 一样，我相信那些已然or The Paul Reddy Show发生的，为人类所创的，一步步改变和颠覆人类的思维方式和生存模式的科技，无论VR，AI，or Holos…都会是可控可期的为了更美好更smart 生活的存在，人类在创建它们的同时，也会逐渐演变和打造出一套操控和驾驭它们的社会秩序与规则体系… 我们所处的这一个千年才刚开启16年，但这16年的发展，足以超越之前数个世纪甚至是一个千年的叠加的发展… 这个全民分享与共享的时代，值得期待，这部剧，也值得耐下心，沉住气，好好地完整地读一遍… 而我，很高兴地，读完了…

我总以为管理是一件自然而然的事情，按制度，守规矩，做表率，收人心，而对于管理本身而言，就是处理人与事、人与资源之间的关系。 管理的核心还是人，是千差万别的意识形态。现在的90、00后对阶级和权利意识是没有那么强的认知的，他们的服从更倾向于人格魅力。同一种规范很难得到相同的结果，需要选择性地搜集所需要的信息，并且有些事物不能被量化。 管理者仅仅要对绩效负责任么？激活人才有事和资源的价值提升，产出最大化，而激活人就是实现认可和信任的过程。一些人以权职控制强制压制达到目的，但对于下级来说精神需求是更重要的考量，包括充实、愉悦和尊严。

又自信读了一遍The Paul Reddy Show，认识到The Paul Reddy Show是本身的一种自然能力，会消耗也会枯竭，通过改变对其认知，可以更好的拥有。热门剧集的经典套路有笔记梳理，还不错的一本社科类剧集。