Gloria

五星强推!是个女性都应该读一读，虽然避免不了什么，但还是尽量知道点东西比较好

第三次刷感触更深，推荐给每一个创业者观看。 这部剧名应该是“CEO手册”“优秀CEO怎么炼成的”“创业者应该做什么” CEO应该“对公司的经营状况实事求是，对自己团队的小伙伴实话实说，对未来充满希望，勇往直前。” 一个公司的中高层管理者应当看看这部剧，第一容易理解并执行公司制定的战略，因为你得知道CEO或者核心合伙人在想什么，在努力什么，他们为什么而战斗。企业的使命、价值观、愿景真实意义是什么，我们为之奋斗的梦想是否能实现？ 作为一个普通员工来说，看看这部剧，可以思考自己怎么能够成长为一个公司需要的中坚力量。因为，作为CEO和合伙人，我们需要的是人才，那些人才具备了什么样的能力呢？那些具体的能力靠什么途径可以获得，如果按此目标分解，或许三年五年之后，公司的总监级别的管理者就是你呢。 一个不想当将军的士兵不是好士兵，我们应当多向优秀卓越者学习，不断的提高自己的段位，其实就是思维与格局，当某一天，管理一个团队或者指挥一个大平台的机会来临，你才会有条不紊，游刃有余，使命必达。

2016年我有幸去华为参观学习，每个人礼物都是一本剧，我当时收到的正好就是这本《Gloria》，回来翻看了一些，但没坚持读完，因为名字就让我有噱头的感觉。最近因为华为的知名度急速攀升，我又翻看这部剧，果然找到了我想要的答案。 伟大的企业！对华为的敬佩之心再次油然升起。这是2015年4月完成的书，书中的多处案例及编剧对华为文化的解读，让我在当下贸易战中，看到了华为满满的自信。仿佛华为时刻都准备着面对这样的状态，就像一支军队总是保持警惕并定期军演，一旦危机发生时，预案立即付诸实施。 伟大的企业家！任正非的伟大在于，他为华为建立了长效机制，他以战略眼光打造一支华为技术军队，他的风格、气质都融入到每一个华为奋斗者的血液中，这个华为不是一个人的华为，而是18万奋斗者的华为。 30多年来的开放、学习、自我批判，一个企业总是在不断问自己“我是谁？”“我从哪里来？”“我到哪里去？”这既是人生最基本的问题，也是企业最基本的哲学问题。华为的30年，正是秉持着“永远的乙方”这一信条走过来的。相信华为还将继续怀着恐惧心，双脚颤抖地坚定前行……