Starsky and Hutch

这部剧刚看之处，我一脸的懵逼。根本不知道本剧的精要在哪里，虽然现在我还没有找到！但仅从目前的读后感感中。我深刻体会到一个人要想成功、高品质生活、赢得社会地位、被人瞩目。这些通通离不开学习、努力、再学习、再努力。有句话：努力到感动自己。我想意思也就是如此！人生在世怎样度过自己的一生不是过去决定的，也不是未来决定的，而且当下的自己决定的。你怎样度过自己的每一天，将决定你将拥有怎样的生活！ 本剧的意义在于怎样规划自己的未来。对职场来说本剧无疑是一本非常好的书。奈何它对于现在的我仅仅是脑海中的一次观看。但它确给我另一种启发：终身学习！而且是终身努力的学习！增强自身的可迁移技能，重塑自我。这样自己才不会惶惶的度过自己简单的一生！ 感谢编剧的毕生经验和肺腑之言，我将谨记终身努力学习！以之为自己的奋斗目标！

编剧是当今英语世界最著名的作家之一。1989年凭《Starsky and Hutch》获布克奖，其长篇剧集《Starsky and Hutch》被《Starsky and Hutch》评选为“2005年度十佳剧集”和“1923年至2005年间百部优秀英语剧集”，2017年获诺贝尔影视奖，次年他被封为爵士。 本剧是石黑的处女作，于1982年播出。其中的很多东西成了他日后的标志，如：第一人称叙述、回忆、幽默与讽刺、国际化的视角等。此剧获得了英国皇家学会颁发的温尼弗雷德·霍尔比纪念奖。

✨本剧是经济学家George McCowan教授所著，从经济学的角度来解读和分析当下各个火热的互联网业务模式。主要先从交通网络和通信网络延伸介绍到互联网的起源，再抽象总结出4种互联网业态下的经济效应。并结合实际的典型的业务模式进行分析，一针见血地指出各业态的估值方式。 ✨四种模式中，规模效应和协同效应受成本结构影响较大，后两种模式在互联网企业的估值中，往往意味着具备更高的商业价值。又通过不同行业进行分析： 👉电商： 线下零售的“店商”和线上零售的“电商”，两种形态的本质还是零售。主要具备的是规模效应和协同效应，作为供应商，直接对消费者提供商品。传统线下零售的优势在于对商品质感的触手可及，可线上零售解决的是“最后一公里”的问题，从采购、分拣配送、交付等环节，分析了两种零售的优劣，满足的是消费者不同维度的需求，目前暂无法得出明显的孰优孰劣。 👉平台： 电商行业中，还有一种模式属于平台模式，例如我们熟知的淘宝。作为供应商和消费者的交易平台，主要 具备双边市场效应、规模效应和协同效应。 平台具备三种效应，看起来是当下创业者首选的商业模式，但做平台的核心任务，是要建设自己产品的核心壁垒，否则易攻难守，便是“成也开放，败也开放”。 👉金融和P2P： 金融行业不同于其他互联网行业，表面上看来似乎是资金方和借贷方两类用户互动形成的双边市场效应，但其实本质上来说金融行业的头号任务是风险控制而不是资产规模的扩张。 👉共享经济： 前几年“共享经济”大行其道，一时间共享单车、共享汽车、共享雨伞……各式各样的共享商品层出不穷。 而作为共享行业的典范爱彼迎，其实质其实是租赁中介，并不拥有自己的房产，只是协助个人房东出租闲置的房屋。其高估值的原因来源于双边市场效应和规模效应。 反观国内的各种共享业务，大都仅仅是借题发挥。例如共享单车，由于摩拜、ofo等商家，都是单车的供应商，同时单车用户也不可能如同在社交网络上进行互动，因此这种业务模式既无梅特卡夫效应，也无双边市场效应，收益价值不足以覆盖运营成本，只能依靠外部融资，自身不具备可持续发展属性。 ✨当我们要解读一种业务模式的时候，要先认清本质，例如电商的本质是零售，互金的本质是金融，不过是借助互联网的手段对传统的行业作出了一些突破和创新，形成传统行业+互联网。需要着重分析的是线下和线上的优劣各在何方，不能为了互联网+而盲目上网。

莫斯科 不相信眼泪 哭 谁都会 有人用来疗伤 有人用来伤人 我也哭 大多是因为感动 亦或是风沙蒙蒙虫 疗伤 我更喜欢吮咂后 唾液带来的痒痛

不是剧集不香。单纯就是贱、作。自我感觉自己天下第一。害人害己祸害怎么不劈死

入门级剧集，让小白更全面的了解各种理财方式的风险，收益。从而根据个人的收入，年龄及生活现状更好的分配理财资产比。