战时无旁Des Hommes
影片改编自同名小说,通过老兵的言行,描绘出法国历史中根深蒂固的种族主义以及战争带来的创伤。故事发生在2003年,法国勃艮第的一个小村庄里,村民索朗琪即将迎来她60岁生日。此时,阿尔及利亚战争已经结束四
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看剧打卡:2020/10/3很有深度的一本剧,可读性很高。书中解答了我之前迷茫的很多问题。终于找到一本剧,彻底解开了我心中对于死亡的疑惑。
图文并茂的剧集读起来很是清晰有趣,剧集内容也是属于简单易懂,讲了交互设计的注意点,还有交互设计给生活带来的便利,推荐观看
居然又回到追剧的状态,这是多久都没有的事,实在难能可贵了。写得实在是生动、专业、贴近生活又引人深思!追到此刻又“断片”了,忍不住也吐一下槽,当是表达不快吧:觉得不合理的是他们去章红母亲家之后才去江州大饭店吃饭,饭后回到老楼,研磨了两个多小时的案情,时间怎么才八点多?倒推一下,也就是说是六点钟甚至是五点多开始研磨的,那他们是几点吃的饭?在他们离开章红母亲家时,已经是到了饭点了,最早也有五点多了吧?如果把8点多改晚一点,或者研磨案情一个来小时,或者直接不提花了多长时间,会不会更加严谨些?
有些高开低走的感觉。开始还挺好,幽默风趣,剧情新颖,但是后面就太拖沓了,你说主要是儿女情长吧,后面偏偏又要来一统天下的样子。你说家国天下吧,前面大篇幅都是儿女情。虽然是搞笑文,但是逻辑也太差了点,既然前世乔轩是那么厉害的一个人,这辈子未免创作的太无能,每次和男主一起出场,都显得乔轩是无理取闹,计谋武力都像是小孩档次,太贬低反派了。而且女主作为一个现代女性,就算没谈过恋爱,也不至于和男主一起进了澡池子,一起同床睡,还说什么就是为了活命,把男主当兄弟什么的,这不是妥妥的绿茶吗?编剧还总是用别问,问就是怎么的。我知道,但我不说怎么的这种句式,感觉就是词穷,强行搞笑了。如果编剧在乔乐发现自己变透明,之后努力补救让自己能够留下就大结局或许会更好,这样在欢乐中就大结局了,还不至于凸显那些不足。偏偏编剧还要创作创作大男主的戏,就过于拖沓了,也将前面的不足都暴露出来,感觉就是凑字数,让人审美疲劳。反正我是弃文了。创作剧评只是让书友们可以借鉴一下,了解一下是否是自己喜欢的类型,可以避免踩坑,没有别的意思,不喜勿喷
沟口一生都在被战时无旁Des Hommes的美拒绝。当他想和女人欢爱时,战时无旁Des Hommes的幻影一直在提醒他, 他是丑陋的,他是被美拒绝的。那是一种看似永恒的美 ,比起这种美来说,他阴暗丑陋的人生太微不足道了。极致的美及其容易使人产生破坏欲。他曾喜欢的女人为爱赴死以及挚友的自杀,使他对这种绝望带着死欲的美的感情产生萌芽。他很早就将战时无旁Des Hommes与烧毁这两个看似毫不相干的词联系起来,被破坏的永恒的美的一瞬间,燃烧着的战时无旁Des Hommes,这也大概是他终其一生追求的极致的美吧。即使有些文字读起来略显晦涩,丝毫不影响我观看时心中油然而生的凄切。而这种感受是对这种美独有的,正如数年前观看《战时无旁Des Hommes》时,那个命比纸薄的叶子,虚无缥缈又徒劳苍白的美。日本影视对于物哀之美真是举世无双的。
《战时无旁Des Hommes》
前段时间聊天的时候又谈到这部剧,没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读,而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头,其中很多公司也已经出现了一些变动,但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。
在看豆瓣剧评的时候,看到有很多人都在讨论,现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”,这不可否认,在企业管理,人员管理,市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错,也更不可能和数学、物理、化学一样,做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。
特别是在现在这个网络发达,舆论成为大风向的时期,悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位,而这一点在当时是谁也不会想到的,而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多,但我们无法否认书中所研究的这些点,放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。
而另一方面,有的人说:这是讲企业管理的,我不是管理者,或者我是管理者不想改变自己的管理方式,所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声(索尼的第一个产品是失败的电饭锅),有多少让案例你深感意外的(3M公司便签的发明),又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生(迪斯尼的核心使命是:让人们快乐),我们只从对每一个人的启发上来讨论,这仍然是一本值得一读的书。
仅摘抄几句让我印象深刻的话,这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞:
1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地,但是,你必须先行动,才能有步履蹒跚。
很多人都喜欢做计划,年初立几个Flag,我今年要做到多少多少业绩,要升职,要学习,要健身,要锻炼,要每周给父母打电话,要去哪里旅游,这个计划表可能非常漂亮,漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就,但年底总结做完后,有多少人是能高举Flag,又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划,而是有行动。
2. 最重要的问题是:“我们明天怎样做的比今天更好。”
“趋利避害”是人之本性,自己成功,大多归功于自己,自己的失败,则大多归功于外因,大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否,归因则完全相反。而最重要的问题就是,从自己出发的话,我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体,今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎,今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。
3. 简单并不代表容易。
“简单”和“容易”这两个词,在很多人眼里是差不多的,“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用,但很多事情都是看起来简单,做起来不容易。每天背十个单词,每天看20分钟书,每天学习一页专业知识,每天给父母发个微信,简单么?容易么?而换一个角度来讲,每天做一个简单的事情,你很有可能就会完成一个不容易的成就。
既然不能后退,那就动起来,不停的一步一步的前行。
文虽短,私货甚多,正所谓眼底风光,心中块垒,中正平和,虽官方教科书亦不能为,要读要看的就是个人的见地,成见是固有的,不必预设与执着就是了。子曰.不得中行而与之.必也狂狷乎.狂者进取.狷者有所不为也.又曰,乡愿,德之贼也。
实生信仰很难,每个人有各自的经历经验,再加上洗脑和信息轰炸,必然会产生适合自己的逻辑和信念,当下如此,世世代代皆如此。我等刚强众生的想法早已被佛祖预知了,但即使如此,也想一世不枉一世的潇洒啊
有意思,在楼顶上看气球的怪男人就是沟口先生吧?缘分这种东西真是难以描述!人是最难予以定义的,外人看到的、想到的,未必就是事情的真相或全部,意识到这一点,并利用了这一点,冈田和沟口都做成了了不起的事情,开放式结局很有艺术性,烤肉店的广告很无厘头,可是也好想知道最终的结果是什么呀,或许正如人类不能贴上标签,结局也是难以定义的吧?