电影人物 贾樟柯

生、死同行！唯有共同经历才能感同身受，唯有共同努力才能铸造坚固的爱情，唯有共同拼搏才能换取内心的一片安宁，唯有彼此珍惜才能换来真心相待，唯有携手前行相看不厌才能看到最美的晚霞。愿心有所属，心有所安，坚定自己内心的一份执着，让生活与众不同！ 2821.11.9

希拉洛斯事件反映出整个社会“信用货币的价值远高于逻辑和事实”的痼疾。越强势越神秘，越容易让人们肃然起敬，从而选择性地忽略显而易见的矛盾和问题。这家建立在谎言上的公司，之所以能运作十多年才被曝光，就是因为其本身就是一个被领袖光环和裙带关系过度包装的黑箱。只有严密的逻辑和科学调查方法才通往真相。

本剧介绍互联网的普及、数字化时代的到来对组织管理带来的挑战以及我们管理者思想需要的改变。以下是个人总结： 因为涉及到变化，就要先说说传统的组织管理是什么，然后再说说数字化带来了哪些因素的变化、怎么顺应这个改变。 本剧没有具体讲传统组织管理，但是可以从字里行间学习到一些，包括： 1. 组织设计和管理假设决定了组织的行为，规定了组织能做什么、不能做什么；约束了组织中的个体能做什么、不能做什么；确定了组织认为何种结果才是有效的 2. 组织管理核心就是围绕四对关系：个人与目标；个人与组织； 组织与环境；组织与变化。 接下来说说变化的因素，包括 1.人，这个组织里的个体追求的变化。越来越多的个体希望为有意义的价值创造、更有灵魂的生命存在和更可感知的成就而组合在一起工作； 2.信息流通快了，保持竞争优势的时间变短了，这不仅仅发生在科技领域，而且遍布所有产业 3.外部环境变化很快，这种变化对组织绩效的影响会超越组织本身。 4. 一切都在被转化为数据，这就要求我们理解数据的价值，也就是洞察。 作为管理者上要做到哪些来适应变化 1.组织管理方面，总结起来三个关键词：赋能、共生、协同 1）从分工到协同：工业化确实让我们看到了精细的分工对效率的提升，而如今逐渐趋于知识密集型，知识的共享对于组织的效率尤其重要，同时信息传递的效率也影响组织的响应速度，比如要生产端快速响应消费端需求，那消费端的需求反馈能够在组织中高效传递成为关键。 总之，效率在原来分工体系基础上，需要更强调协同。另外，不论哪种组织形式，信息对称都能给予成员被信任的安全感。 2）从管控到赋能：管控只有在稳定的环境下才是组织获得高绩效的关键要素。需要激励创新，而不是绩效考核。具体措施比如 a）设立组织成员自由流动的通路，让成员得到与能力相适应的身份。 b）网状与扁平化的组织结构：但同时也有新的挑战（包括：如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系，如何解决固化的角色设计与柔性化管理特征之间的问题，如何产出评价机制以及新的激励机制设计） c）设计更多角色 3）从竞争到共生：文化升级，强调互为主体、共创共生。企业要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，而不是focus竞争。即使微软跟苹果这样长期的竞对，微软ceo纳德拉依然主动站出来展示了在ios生态里的微软应用，没有永远的敌人，只有永远的利益。 2.执行方面 1）始终关注顾客价值，而且要从关注顾客到关注用户。顾客是付费购买的人，而真正重要的是用这个产品的人，一方面也许买和用不是同一个人，tob领域尤其明显；另一方面，只有重视产品是怎么被使用的，关注产品整个生命周期，而不是卖出去就结束了，才能进一步把产品做的更好、进一步挖掘更多价值 2）组织上强调个人价值，但是怎么能平衡组织绩效？就是要让责任和目标明确，把个人价值和组织目标匹配。为什么授权并为员工匹配资源并未取得好成果？原因是授权后，管理者不再与员工保持沟通，反而让其“自生自灭”。赋能的正确做法是，持续沟通，陪伴成长。 3）始终关注外部变化，认同不确定性是经营的机会和条件； 3.管理者个人 1）今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，过去的对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。 2）让更多人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。个人需要培养的能力：洞察力、说服力、定力。

不管怎样，因文笔通顺算是无障碍地读完了。至于内容，除了倡导女人应该被爱被宠被呵护，男人就该宠爱呵护自己的女人并且从一而终心无旁骛，好像也没有其他了。

中国经济从积贫积弱走到被世界所忌惮，遵循的同样是试探，反馈，修正的规律，循环往复逐渐达成的，看到大的历史洪流中，个人命运是如何被裹挟着，是如何身不由己。也感叹那些弄潮儿们，又是怎样在混沌中抓住机会，成就自身价值的最大化。各种灰色地带，各个利益集团的博弈，才发现虽然生长于这个历史时期，自己对这一切的认识是多么幼稚和无知。

逻辑缜密，虽没有跌宕起伏，但并不是温吞水般让人看着乏味，这是编剧叙事的功力所在。而刻画人物也没有着意的去“突出”，在小事中显出每个人的形象。 这书是值得看的

此剧讲解的很仔细，内容也很全面，如果多配一些图片就更完美了，感谢此剧编剧，我学习到了，致朦胧的自己！

不理解，不理解思特里克兰德的种种做法，我自己认为情感是一个人的必需品，如果人没有了七情六欲那跟动物有什么区别？无论谁要如何追求他所谓的理想都不能摒弃七情六欲，也不可以抛家弃子，这样的做法不是很自私吗？无论他所谓的理想多么弘大。 不理解为什么画家画的画在他生前无人问津却在死后为人称道，现在是画凭人贵而不是人凭画贵，常常见到的是一个名人的字画往往卖出高价，更有所谓“名人大家”瞎搞一通的，也是网上流传的一句话：大师在流浪，小丑在殿堂。 可能我这种想法被称为俗，可我就是个俗人，也很庆幸自己是个俗人。