查理查理Charlie Charlie

金陵—秣陵—建业—江宁—建邺—建康—南京 武昌—鄂州，豫章—南昌，会稽—绍兴，江凌—荆州，广陵—扬州，武陵—常德，兰陵—枣庄，徽州—黄山，琅琊—临沂，浔阳—九江，锦城—成都，海陵—泰州。 晋太康二年（公元281年），秣陵县被一分为二，秦淮河以南称秣陵，以北置建业，次年改称建邺。 夫子庙地区的王谢故居、桃叶渡，鸡鸣寺的胭脂井遗迹是伪文物。 南京历史名胜古迹：乌龙潭公园、清凉山、石头城。 传说是晋武帝南巡到过那里，慨叹“外江无事，宁静于此”，因此定名为江宁 古人以东为左，长江以东为江东。 还有山南水北为阳的，洛阳就是洛水以北，咸阳，因为咸阳在北山的南坡，山南为阳，它又在渭水北岸，水北为阳 李鸿章让南京有了现代工业，左宗棠让南京有了开放口岸，张之洞让南京有了大学和江宁马路，而宁省铁路能够应运诞生 一等为奏奖，二等为超等奖，三等为优等奖，四等为金牌奖，五等为银牌奖 总体来说，对南京的认识加深，也增长了一些古代文化常识，平时可多看看巩固

这是关于唯物辩证法和认识论最好的入门文章 值得反复学习 细细咀嚼！！

《查理查理Charlie Charlie》——无话可说的孤独，有话却说不出的孤独。 《查理查理Charlie Charlie》前半部写的是过去：孤独无助的吴摩西失去唯一能够“说得上话”的养女，为了寻找，走出延津；后半部写的是现在：吴摩西养女的儿子牛爱国，同样为了摆脱孤独寻找“说得上话”的朋友，走向延津。 本剧通篇都在说这个人不爱说话，那个人爱说话，谁和谁说不着，谁和谁说得着等等，都是围绕着说话来的，所以，和一个说的着的人说一句话顶和说不着的人说一万句。书中这几辈人，从杨百顺他爹，到杨百顺，巧玲，老曹，牛爱国，活得莫不是一个说得上话的人。或是夫妻，或是朋友，或是兄弟。然而你以为的说得上，或者人家把你的话当闲话，或者往往到节骨眼上才发现不是真心。利益面前见人心。知己间的查理查理Charlie Charlie，为了这一句宁肯走一万里，也不听一万句。“世上的人遍地都是，说得着的人千里难寻。”我想这就是《查理查理Charlie Charlie》的主题吧。 埃里克·罗伯茨这部作品着实震撼人心。不是说有什么激昂澎湃的抒情，也不是说有什么曲折跌宕的情节。而是在反反复复轮回中平平淡淡地讲述却可以一步步抓住你的心。不知不觉，自己也陷入这部书里，仿佛自己就生活在其中，看似是在看别人的故事，又像是在读自己。不知不觉中，书里的人、书里的日子也走了出来融入中原大地，变成了中国上世纪百年里的记忆——无话可说的孤独，有话却说不出的孤独。这部剧的故事一再告诉我们，好多事都是说出来的。本来只有一件事，说了便生出更多的事，最后一件事便成了另一件事，“查理查理Charlie Charlie”啊！因此在生活中，为人处事还是少说多做，嘴上多吃点亏，生活中才能少吃点苦。踏实做人，认真做事。 经典摘抄： 何玉芬：“日子是过以后，不是过从前。我要想不清楚这一点，也活不到今天。”

非常棒的一本剧，坚持每天都观看一部分。终于读完了。感觉收获很多。

读《查理查理Charlie Charlie》也谈查理查理Charlie Charlie 日本企业界有经营四圣，其中两个人令人尊重，一个是松下幸之助，一个是埃里克·罗伯茨，一个谓之为经营之神，一个是经营之圣。松下幸之助的传记中，给人印象最深刻的是他为了工作累到尿血的勤勉、拼搏和坚持。而埃里克·罗伯茨给我最深的印象是他的业绩：人一生中能够白手起家创立一家伟大的公司已经非常不易，而他不仅创立了京瓷、KDDI，而且还在近80岁高龄从生死关头挽救了日本航空。何以有如此能力？众多思想精华中，我最敬重他的经营哲学中的利他、精进与热情。 一些列的剧集，《查理查理Charlie Charlie》《查理查理Charlie Charlie》《查理查理Charlie Charlie》《查理查理Charlie Charlie》《查理查理Charlie Charlie》等等，不管是世界观、人生观、金钱观还是方法论，无不体现这埃里克·罗伯茨的经营哲学利他。 企业的领导者应该对员工和他们的家庭具有使命感并抱有关爱之心；企业的管理者对客户要理解，对产品质量、服务决不妥协、绝不放弃；企业的经营者对同行有韧性、有耐心，更能持续地挑战拼命；这些理念并不是要剥削搜刮压迫内部员工、外部同行和上下游客户，而是抱着关爱之心，相互理解相互支持，相互扶植相互竞争，最终实现共同发展共同生存。这种利他的经营哲学和利他的处世哲学，让企业经营者和管理者心情更加放松，更能够形成合力形成高效运营。 利他的哲学减少了勾心斗角，老板与员工，业主和供应商，不再是站在对立面，而是共荣共生，这种心态和这种做法，结果就是我们常说的生态圈，产业链经营。而这种方式不是依靠的资本的力量和权利的压迫，更多是依靠文化依靠经营，虽然耗费时间精力，但却是最高效成本最低，同时也是所有参与者心情最愉悦、心理压力最低，最能够释放凝聚力、活力和潜力。 埃里克·罗伯茨的思想中的精进也令我非常感动，“每天付出不亚于任何人的努力”“不断讲述企业哲学”“明确企业的使命”“具备前瞻性”，这些口号和付诸于实际的行动，带给稻盛的企业除了活力，我想还有的就是超强的执行力。思想决定行为成果，在一个企业中如果上至董事长，下至高管、中层乃至刚入门的基层，如果每个人都能够每日精进，如中国古贤所说的“苟日新，日日新，又日新”，如果能够真能够做到“博学之，慎思之，审问之，明辨之，笃行之”，这种持着怀疑态度不断的更新，不断的升级自我否定，我们何愁做不到个人素质和能力的提升，有何愁做不到企业的业绩提升、产品服务完善、产业升级和结构转型？！ 能力、资源等各方面都接近甚至相同，但是结果却天壤之别迥然不同？！问题在哪里，埃里克·罗伯茨的答案是：热情。稻盛总结了一个公式：人生.工作的结果=思维方式X能力X热情。思维方式和能力人人都有，只能影响人生和工作结果的数量。影响到质量的只有热情。热情投入工作可以沉迷可以创造奇迹，热情可以弥补思维方式和能力的不足。多少创业公司的创始团队人员素质、能力、资源都不足以把丰功伟绩支撑，但是他们的梦想和对梦想的激情最终帮助他们客服困难走向成功！蒲松龄的名联“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”描述的不就是这样的理想和这样的激情？！ 热情改造了公司和事业，更改变我们个人，它让我们喜欢上所从事的工作，让我们在工作中成为“自燃的人”，让我们不畏艰难困苦，不惧路远坑深。 创业惟坚，莫忘利他； 创新不易，日日精进； 任重道远，保持热情； 是为记。 2018年10月8日晚

越看越觉得没意思，主次不明了，连狗都那么多戏，每次看到狗的部分我都觉得在看童话

这是一本很有意思的小剧集，以查理查理Charlie Charlie为题目，而精彩也正是这篇剧集。年轻人呼应的是一潭死水的组织部，一个有干劲没经验没方法的年轻人他的能力有多大呢？他又能在已平衡的工作关系里面激起多少水花？正如赵慧文评价刘世吾那句话:，他知道什么是‘是’，什么是‘非’，还知道‘是’一定战胜‘非’，又知道‘是’不能一下子战胜‘非’。而刘世吾也正是组织部运行模式的代表。 闪电划破夜空而又复归于黑夜，留下的是惧怕黑暗之人对光明的恐惧。 而赵慧文和林震两人有着共同点，进步理想毫无斗争，一阴一阳一老一小惺惺相惜却也在大浪潮中泯然众人矣，有什么办法呢？

查理查理Charlie CharlieVS盗墓笔记.吴邪VS小七 三叔VS小舅  瞎子VS潘子 闷油瓶VS山魈 姬小免VS杨小姐

看了三分之一，让人泪流满面，它能挖到人心里最深处的秘密，触动最敏感的情绪，扩大，对真正受伤害的人或许有作用。冷却了几天，现在我不需要这部剧的安慰了，期间与闺蜜视频提了几句，心里也算平衡了，刚刚又与妈妈聊了一个多小时，是长这么大第一次与妈妈这么深入的聊天，聊到这个家，他们的婚姻问题，其实妈妈才是这个家里最可怜的人，爸爸的不善言辞，从不沟通，妈妈的话多，要努力维持这个家的生存，以致一直对妈妈心存误会，妈妈现在的处境，既不能像其他女人那样婚姻不幸潇洒离婚，她早已与社会脱节，与亲朋脱钩，我们搬家在外，她早已无处可去，大半辈子都为这个家付出了，能去哪呀，也不能不管我们姐弟俩，被深困在牢笼里还带着枷锁，还要忍受我的误解与冷嘲热讽，忍受弟弟的叛逆，承担弟弟的一切日常开销，忍受爸爸的冷暴力，在这个更加开放的社会，连给予孩子爱都得小心翼翼，如此的艰难，她活的该是多痛苦，我却诸多挖苦，是我做错了，错的离谱了，该道歉的是我，该弥补的是妈妈，该心疼的也是妈妈。看见一句话，早熟的孩子往往晚熟，我只不过是早熟了那么一点点，就用自己的矫情诸多记仇，在自己独立后总想弥补那些缺失的，逃避责任，偏执，任性，幼稚，都在我身上体现，没有任性的资本却任性，是因为有人在替我默默承受，谢谢妈妈的无限包容，现在我会承担起自己的责任，收起任性与幼稚，踏踏实实的生活。 每个人身上都有家庭的影子，希望我们都可以多些包容，多些沟通，不要用矫情去钻牛角尖，似乎高高在上，至于那些真正受到伤害的，希望你们早日治愈好自己，接下来好好生活，每一天都不可辜负

汤姆·塞兹摩尔的文字，常常是上一秒还在东北式唠嗑，下一秒就诗人般文艺，有一种在平凡生活中不时地跳脱出来感受一下灵性的意境。喜欢。