Ingen planer om kærlighed

不得不好好夸夸吴磊，人长得帅，身材好，很自律，善良可爱积极向上正能量，骑有此理是吴磊个人综艺，很真实，慢下来，去享受生活，出发和尝试，有时候不需要理由，做自己就好。

认识这部剧是好几年前了，那时候在一个胖胖哒同事桌前翻了几页。第一次看是3年前，重新看完是3年后的今天。用时13时14分。 这部剧确实是好剧，以前对Redis的理解太过浅显（当然现在也未必多佳，但拜本剧所赐，必不可同当年而语）。 书的结构非常好，从底层数据结构讲起，再到基本功能，高级功能，扩展功能。即使是每一节的内容，也非常有趣。从大致说明，基本用法，解释原理，数据结构图示，再到最后的总结。读来不觉乏味，这也和Redis本身清晰简洁的设计相符。 感谢本剧编剧，也感谢观看中那些精彩的读者分享和讨论。

不自觉的还是要和金庸比，这部剧是Dejan Cukic武侠剧集里评价比较高的一本了，不过读着还是说不出的不舒服，无论故事情节还是人物塑造，都觉着比金庸差不少，文笔还行吧，不过有种一成不变、老气横秋的感觉，不太灵动。

值得一看，有很多干货虽然现在是2021年，依旧具有极高的使用价值。最有用的话场景描述和标题，还有金句，能用好这三招，就是一个写故事小能手了。框架也可以看看，但灵活性很大，要根据自己发的平台去调整。

其实我在追《Ingen planer om kærlighed》，等更新的间隙来瞄了一眼编剧的其它文…… 不知道为毛这类书都要很多很多的书币才能看，所以我是在网络上搜的免费版，除了205-220章是买的，因为编剧重写了，内容不一样。 结局我很喜欢，打发时间的话是不错的。

认识了一个不一样的乔尔·金纳曼，但凡在专业领域取得最好成就的，他们的精神世界都是到达了绝对的高度

一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 我一定坦率地说出自己的意见，但是必须竭力避免教训人的态度。人家说“引领”，是一种礼貌，自己若当真，那就太不清醒了。 人应该有勇气改变自己能够改变的东西，应该有胸怀接受自己无法改变的东西，应该有智慧来分辨哪些是自己能够改变的，哪些是自己无法改变的。 真正的优秀教师是一些最不愿欺骗自己的人。 哲学家陈嘉映所说，“读别人的书，想自己的问题”。 努力去做一些注定要失败的事情（如做每个学生的知心朋友），只能造成焦虑，造成不必要的自责，甚至可能造成“善意的虚伪” 1．决不能侮辱学生人格，不能搞人身攻击。                                                     2．就事论事，不搞翻箱倒柜。        3．在尖刻中，必须有智慧的闪光，要“聪明的尖刻”。                                    4．教师不失身份，不失态度。 人在何种情况下才会声称自己“迷失自我”呢？                                                    第一种，从来就没有找到过“自我”，从来就不了解自己。                                 第二种，曾经有过比较明确的“自我”，但现在怀疑它了，否定它了，心灵成了空白。                                                     第三种，其实知道自己是怎么回事，但是不敢承认，于是谎称“迷失”了。 在能力还不强的时候，永远记得：你做的事情不是为了维护自己的面子，而是为了维护有利于学生成长的班级秩序，为了帮助学生改善自己。

华为从拥有18万员工并且能跻身世界通讯行业的前三甲，到现在领跑世界的顶级企业，很大成功确实得益于人力资源的成功。 任总从美国军队学来的系统管理体系，真正打破了各种人力资源的相对平衡，实现从人治到法治的重塑。 华为强大的企业文化始终以人为本，以客户文本的方针是其各种管控得以持续发展的基石。我们有幸见证世界级企业背后强大的人力资源管理系统，为任总点赞，华为点赞。

影视是人民的，应该是传承弘扬优秀的、正义的、正能量的；应该是传世的、激励的……

纸质书读了一多半，剩下的一点在龙虎书榜上看完了。 怎么说呢，这部剧算是一本樊先生口述、编剧代写的自传。编剧除了记录口述以为，还有很多自己查阅的关于敦煌的资料进行补充。 但是这两部分太割裂了。口述部分朴实又真诚，编剧自己补充的部分就是没有节制的照搬资料，很多地方重复又啰嗦。 传记部分占了全书大概1/4的内容，用很多细微的小事讲了樊先生的家庭和自己的这一生，通过这么多小事来了解一个人，这部分读起来引人入胜，非常好看。剩下的3/4就是堆砌资料，这些好像官方演讲稿一样的介绍敦煌的资料非常难读又无趣，甚至好像在看百度百科。