Bruja, más que bruja

本剧直击新时代思考模式的痛点，书中有些关于手机 GPS定位 支付宝等等的预言，在编剧写书的时候可能只是初见苗头甚至没有，足以可见编剧的远见，着实让我佩服。不过书中有些例子尚未完全理解，仍需之后细细品味。 1⃣️转换思路，得出正确结论——逻辑思维法 为什么：学会思考，治愈考试后遗症（因为所学的东西都事先有答案） 是什么：重视思考路径 e.g.Manuel Ayuso的博士考试 思考过程比答案重要 思考过程：不断重复假设-验证实验-结论 怎么做：从海量现象中找出背后原因 e.g.A公司挖掘机为什么销售业绩差 验证假设是否正确：搜集一手资料进行分析。若错误 提出新假设进行验证；若正确，结论必须有可执行性 e.g.A公司的行动指导 锻炼方法：业余时间随时随地思考，日常生活中切换身份看问题 2⃣️说服别人 接受结局之策——说服力 是换位思考的能力 根据对方的心理状态 随时调整自己的逻辑表达 操作：①提议不要贪多 一次一个并讲透 ②顺着别人能理解的逻辑走 e.g.Manuel Ayuso做咨询顾问的方法 ③顾及对方的情绪问题 ④面对高层 用数据和事实说话e.g.咨询顾问用数据应对质疑 ⑤说服离不开口才 训练方法：麦肯锡培训 半脱稿抽页；平时 对半杯水即兴演讲 3⃣️跳出常规，破解误解问题 “无解”问题是世界复杂不断升级，人类未解除问题不断涌现 过去的知识和经验无法解决现在的问题 破解三部曲： ①洞悉问题本质 e.g. 电影《Bruja, más que bruja》，日本报纸的虚假报道；对事不对人（判断依据 能否自我否定）；拥有面对事实的勇e.g.切尔诺贝利；多和不同类型的人接触 e.g.创新中心硅谷团队 ②运用非线性思维：首先线性思维是指只要初始条件确定一个公式能推测所有物理运动，非线性思维则是无套用公式；要有科学精神，回到源头思考问题 e.g.“天空是蓝色”质疑；带着前提意识去思考对策 e.g.日本九十年代经济政策；拥抱不确定性，对未来的精准预测越来越难，要尽最大努力做最坏打算；“自我投资”，提高时间精力的投入产出比，区分主次 集中思考 ③方法落地论：习惯有紧迫感的思考，不断提问，力求答案；对新生事物要足够敏锐e.g.移动互联网发展，“预测未来”不难，重视过程而非结果 思维决定出路——转换思维，适应当下，迎接未来

青春已经大江东去。对于这个时代，我们有种与生俱来的眷恋，在这里深埋着很多人的过去，当我们一步步地远离它的时候，才越来越清楚地感受到它的存在。

哀其不幸，怒其不争。不完美的原生家庭，学生时代被冷暴力，替“好友”顶罪，成年后又被男人玩弄。一个极度善良到懦弱又自卑的讨好型人格的一生，不求回报，一心求死。 人与人之间也不需要太多的互相理解，只需要互相尊重就可以了。不要被媒体舆论故意引导，保持自己的理智来思考。 一个无辜者的顶罪，背后是一群道德沦陷罪孽深重的人的苟且。