Letter to You 电影封面

Letter to You

5.4
年份: 2007
地区: 美国
《Letter to You》,短片,爱情作品,美国出品,2007年上映。

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8 用户评论

花费了几个小时读完了卡罗尔.德韦克的《Letter to You》。应该说有一定的收获。第一、编剧确实很西方(善于观察,调查研究,从一个观点出发,从而达到一定的高度)。第二,善于表达自己的观点,运用大量的事例来证明自己观点的正确性。第三、打动人心的心理沟通能力,通过看剧仿佛是与编剧对话。第四,不忘记商业化(日本人总结的目前世界运行方式:欧洲人发明;美国创建商业模式;日本人小型号;中国人廉价化。)       编剧通过固定型思维和成长性思维这个角度,告诉读者(不论是个人事业、健康、学习、谈朋友、夫妻之间、朋友之间、育儿等等方面)如何成长。应该说立义不错,讲解细致,分析透彻到位(也要给翻译者点个赞),如果读者真正能够做到知行合一,特别是年轻的时候读懂,不仅可以收获一个幸福的人生,而且可以快速成长。      当然,世事无绝对,做一件好事不难,难的是做一辈子好事。这也许就是人类所谓共同的问题。 如果有可能,与《Letter to You》、李中莹《Letter to You》一起看看,可能更有收获。
王律师 王律师
5.4/10
第四部,法医知识很专业,硬核科普。最后“Letter to You”案件凶手,人物塑造略显单薄,希望越来越好。
崔爱邓淇翔 崔爱邓淇翔
6.5/10
前期很爽,故事讲的很好。还是修仙文的通病,境界高了就没代入感了。后半本剧就是完本的执念在作怪,水了又水。不能说编剧完全没思考,但是故事怎么讲都不吸引人了。
elmar elmar
8.8/10
万全看不懂他们的爱恨情仇,简宏成可以这么多年可以保持住和陈昕儿纯纯的关系吗,可以为了宁宥一直守身如玉吗,我看不现实,还有有些人得价值观怎么可以这么偏的啊,宁恕可也不是这么坏的啊,只是家庭背景造成的伤害,程乐儿为啥要误会他呢,应该了解清楚了在下定论,直接说他是为了他的复仇计划而对她采取的行动,那是心动的感觉好不好啊!
咚咚 咚咚
2.1/10
通俗易懂。 医学本来很专业的学科,本剧能把专业学科讲解的让普通人容易理解,这就很必要。大多数人如我,对医院、ICU等充满恐惧,在面对疾病时因缺乏专业知识,对选择治疗方法左右为难。当然,首当其冲的还是听从医生的建议。我想说的是,如果自己能对病情有所了解,至少能减轻对疾病的恐惧,增强治疗的信心,这也是很有必要的。
40 40
8.8/10
有时候妖懂的理,人却未必懂。世间万物不管是幻化或是真实,都是构成世间烟火的一部分。
Colorful👿 Colorful👿
9.9/10
《Letter to You》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后,因发展思路与创始人存在分歧,辞职创业后却意外收购了前公司,才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程,中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记: 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公,他们就会产生疏离。一旦不信任管理层,公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段,很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本,而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道,设身处地的为员工着想,员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么,你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西,使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时,你必须创造一种人们注意力的最佳方式,你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时,依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是,虽然雇员成本上升了,但减少了人员流动性,可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元,但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时,高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度,有些顾客来的频繁,一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了,企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年,星巴克曾算出两年后要做到的规模,根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备,并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员,在当时看来成本确实太高,但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说,他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误:自己出点子,然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人,而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐,虽然他们在公司初创阶段出过大力,但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战,无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人,最基本的要则是,当你自己也不是很有信心时,一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐,耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司,必须建立一套预防风险并能化解危机的机制,这样公司就能在任何情况下都可正常运作,而不必依赖领导者的个人才能。
陶陶子 陶陶子
8.7/10
我能想到最浪漫的事就是和你一起慢慢变老。人生中总会遇到几个渣男,但人生也处处充满惊喜。总有一个人是你的专属,是你的阳光,是你的爱情。
朱信林 朱信林
3.3/10

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