Denk ich an Deutschland - Adeus und Goodbye 电影封面

Denk ich an Deutschland - Adeus und Goodbye

9.9
年份: 2001
地区: 德国
《Denk ich an Deutschland - Adeus und Goodbye》,纪录作品,德国出品,2001年上映。

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3 用户评论

基本上就是把一些财务知识掰碎了讲,非常通俗易懂,很好理解,书如其名,看完这本小书,真就能对资产负债表,利润表,现金流量表这些主要的财报懂个一丢丢了,编剧对这些知识的串联让我还是有很多收获的。
ちょう れい 💕 ちょう れい 💕
3.2/10
歧视不会消失,没有歧视和偏见的世界,那只是想象中的产物。人类就是需要跟那样的东西相伴的生物。 任何事都有代价,买单的却不一定是自己。
陈泽Catherine 陈泽Catherine
8.8/10
本剧是走温情线路的,书虽好却很难推行此法,适合看完此剧能有所感悟的人群,先从自身做起开始逐步改变带动到周围,最终达到改善集体氛围等目标。 毕竟现实是,大多数公司上下层关系是紧张的,上层负责发号施令,下层负责照单全收,其次下层提的建议是永远不会被上层采纳的,对于上层来说,给你提建议只是一个流程,但绝不会采纳,采纳即意味着在思想上下层越权。 但“采纳”这一举动实质是带着积极作用的,每当“采纳”一些员工需求延伸而出的意见时,往往会加深员工对企业的归属感,从而更好激发员工积极性。 但这并不代表在如此恶劣情况下,我们就可以此为由各顾各,虽提及的是HRBP方面,但很多完全可运用到自身工作各方各面的。 为何不从自己出发,先开始改变呢。 列举自己需要改进部分: 1.记得人员名字,对得上号,了解同事一些基本情况。 2.发现问题及时进行留底纪录及改善措施。 (不会进行汇报,只是以防领导需要方案时提供。) 3.发现影响公司利益的问题,及时找到原因必须向领导进行言简意赅汇报。 4.对自身工作流程做到半年梳理,看是否有需要提升及改进项目。 5.对待周边员工,多一份耐心倾听,发现其真实需求,做到留个心,在必要时刻可以帮助对方。 6.自己做事一向以快为前提,必须减缓速度,顾及全面性看待问题。 2017.05.04
孤云出岫🇨🇳 孤云出岫🇨🇳
8.8/10

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