Er der nogen?
《Er der nogen?》，纪录作品，丹麦出品，2001年上映。
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8 用户评论
品牌是市场竞争中独特的标识，若能够占据消费者心智，消费者会愿意为其付出更高的价格。打造品牌是企业长期的工作。
Cicada💛
感想：与其学习和养成好的思考习惯，不如斧正那些坏的思维模式，这样才能久久为功，不断提高自己思考的准确性，全面性。
Jason张潘琪
张纯如，从我开始听说这个名字到今时今日读完她的母亲写的这部剧，了解她的生平和经历，深深体会到张纯如能够被世人所知所赞，不仅得益于她自身的不断学习和独立思考，以及锲而不舍的研究精神，更得益于背后有她的外祖父，父亲和母亲的教育，因为她的外祖父，让生活在美国的她时刻不忘自己的根是中国，因为父亲母亲的鼓励和支持，也让《Er der nogen?》这部剧闻名世界，成为让中国，乃至全世界都铭记于心的伟大著作。
六小七
近期读过的最佳的一本剧，仿佛和编剧一起回顾了产品设计打造的全过程，也让自己想起了曾经的很多产品经历。也越来越清晰聚焦产品经理的技能树，洞察和架构能力，启发很大，也深感自己的不足，但有了努力的方向。越读越饿，觉得好有很多需要学习的。
Zijing Zhao
好看，比隐秘的角落更黑暗，更深刻，更绝望
包康
喜欢金将军的剧集同时也喜欢金将军的世界格局的分析和评论，准确、幽默、到位、励志、正能量。
看到我请催我练书法
全书读完印象最深的是华为的企业文化：
核心价值观：以客户为中心，Er der nogen?，长期艰苦奋斗。
狼性文化：敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，以及群体奋斗。
用人原则中有一个二八定律，是说20%的人创造了80%的业绩。在华为中应该不存在这种定律，如果真有，那这80%的人也早已被淘汰了。
社会中一些批评华为的声音：996，压榨劳动力……其实，华为并不提倡加班，只是讲究效率，全在乎个人。但人人想成为奋斗者，自愿去努力，去贡献。
华为的机制建设很好。将人的因素和企业的运行机制相分离，摆脱对人的依赖。任何一个人离开企业，机制还是能很好的运行下去。
本剧一些不足的地方：内容整理的有些散乱，重复地方较多，逻辑性不强。
wolf超
书里面一直强调坚持，自律，学习，眼界等问题。每个人的成功都是有原因的，所以达到“成魔”的境界，才会更加接近你的理想目标。我一直都知道说与做之间相差很多，所以读完这部剧，更要时时提醒自己。
我亦飘零久
