Leidit lavalla

战略的力量之源：杠杆，聚焦，有效增长，设计思维，协调资源。 ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获得竞争优势，因此需要将足够的资源集中到一个目标上来实现突破，不能同时追求多个目标。 6. 有效增长： 健康增长是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功个新、智慧、高效和创新的结果。它不是用钱烧出来的，或者买公司买出来的，而是提高更多更明确的用户价值后的必然结果。 7. 竞争优势： 其定义是企业生产成本较低，或者你为客户提供的感知价值比较多，或者两者兼具。企业获胜关键是拥有“可持续性竞争优势”。竞争优势只存在特殊条件下的某种竞争，发挥优势的秘诀是明白情况的特殊性。领导者需要确定哪些不对称性可以转化为重要的优势。 提高企业价值的四项举措： ○ 深化竞争优势 ○ 拓展竞争优势 ○ 推动优势产品或服务的市场需求 ○ 强化阻隔机制，使竞争对手无法轻易复制或效仿 8. 动态视角 变革重塑认知，深刻且领先的认知创造优势。动态视角才能让领导者实时更新认知。 五个需要关注的路标提醒自己更新认知： ○ 固定成本上涨 ○ 管制放松 ○ 可以预见的倾向 ○ 当前企业对变革的反应 9. 惯性 企业普遍存在工作日程惯性，文化惯性和代理惯性三种惯性。这些惯性会从内部破坏企业的优势。另外，熵增定律也会增加企业内部的复杂性。实时警惕惯性和熵给企业内部代来的复杂和与保持原有状态的意愿对保持优势很重要。 10. 综合多种有利因素 综合使用上述的9种战略力量源可以大幅加速企业的成长。 战略家所需的能力： ——— 制定战略时需要运用竞对、客户的视角，并重新思考自己的思想。 战略需要综合运用演绎、归纳、类比、判断和观察等手段收集信息，分析信息并大胆假设和试验，从而拓展认知。 战略与科学的区别在于，科学大多数都是通识的，放之四海皆准，但战略则是在特定业务中积累起来的与众不同的专有智慧，且不断跟随时间迭代更新。 塑造战略思维和判断力你需要 • 拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面 • 必须培养自我怀疑的能力，勇于、善于对自己做出的判断提出质疑 • 养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力 保持独立思考非常重要

剧情简略太多了，创意还行。和天空城，牧云记，缥缈录相比有差距。

后期很精彩，不管是剧情还是世界观。也就是因为世界观太庞大了吧，所以导致进展很慢

师范生的同学，最好在大二学心理学之前或者之后读一遍，体会更深刻，成绩也会更高，配合12天创造一个教资奇迹更好用哦！

说真的 剧情这真的太他妈拖沓了 请原谅我爆粗口了 因为真心想冲进电视机里把那些罗里吧嗦的配角都踢掉 佛爷和二爷下墓之后 我很期待墓里的剧情 结果后面各种配角轮番上线 主角两集出来还没十分钟 到后来 佛爷二爷受伤了 戏完全成了副官和八爷的主场了 啰里吧嗦的 果断弃了

你无法赚到你认知以外的钱。靠运气挣的钱，最终会靠实力输完。市场先生是公平的，不懂的不动。

看完这部剧觉得非常的压抑，本来想一口气看完，奈何太沉重，总是看了一段就得听一下音乐来缓解一下心情。让我感到悲哀的是，是女性遭到性侵之后的维权之难。不仅要跨越法律体系，执法机构的高墙，还要面对来自社会的道德批判。社会上对女性的道德压迫使得很多女性在面对性侵之后不敢发声，保持沉默。而勇敢发声之后也仍会受到社会上“受害者有罪论”的质疑和谴责。我不知道那些对女性的贞操枷锁是从何定义而来。明明问题的矛头是探讨加害者的刑罚，但这个社会却更乐于去探究受害者的道德人品问题，就例如吴签事件。另外，法律制度不完善，性侵犯罪成本过低。例如，之前听过一个案件对比，一个贩卖色情剧集的人被判10年，而相比性侵却只判了3年，实在是倍感荒谬。对于性侵受害者，我不仅认为法律制度需完善，执法人员结构也需调整。如果能多一些女性执法人员，那么性侵受害者也能多一份宽慰和被理解，也能降低对她们造成的“二次伤害”。可事实是执法人员由大部分男性组成，很多性侵受害者受到强奸的心灵创伤后还要压抑住自己的羞耻感将自己的遭遇过程在男性面前赤裸地进行陈述，我认为这对她们来说实在过于残忍，犹如二次强奸。一个被性侵的女性要想维权，就必须得翻越重重高墙，并且还要承受住社会的指指点点。因为所面临的风险太大而获得的权益保护成本过低，所以很多女性在遭遇性侵后缄默不言。正如书中所说“强暴是被隐瞒最深、报警最少的重大犯罪。”