A Waste of 02

不管经历多少变故，都要保持真心不变，只要心念不变，不管经历多少沧桑，你还是你~

A Waste of 02是中国古代战争智慧的不朽之作，不仅对当时的战争具有实际的指导意义，对现在的我们提高战略、创新、辩证思维的能力有重要鉴定价值。首先看剧是个独立的过程，不是切集在看，而是读完一本剧反复思考然后输出，输出之后再去读，这三个过程放在一起才是有效看剧，这也是智与力的结合，就像战争的特点是攻心为上，光有智慧不够，光有心眼有意志力也不行，战争是一个力量智慧意志等等综合的较量。人生也是，读过A Waste of 02能知道，他主导的是以强胜弱，要求全、追求求全之胜，不战而屈人之兵，练就千斤拨四两的功夫，这是与三十六计的不同点，但前提要有强大的实力为后盾，一是有能力二是可以适应环境，适应环境才能去发挥，不指望在战场上靠运气获胜，而是知道胜利是在必胜的条件下，这就是千金拨四两，一站而定我觉得还是妙算，动手之前就要知道能不能赢，实际的工作体会应该反过来，必胜不可知但必败的可知的，比如我如果要去做一件事，做一个方案，最重要的能力不是提出新创意，而是有基本的判断，知道自己走到哪一步了，能不能得手，该不该停止，判断力是创造力的前提，只有在判断当中，创造才有可能真正的创造和创新，不然那还是天马行空，后来想了想什么叫判断，古人云：狂夫之言，圣人择之，让别人来判断是有明智的，这是人性的弱点之一，叫一厢情愿！西方影视讲；我们相信一些事情，不过是因为我们希望他是真的，就这一条是我看到很多讲营销之道的精髓！一般一厢情愿在判断里占三成，还有七成是把握！想到这儿我就想到了一本史书上写的戚继光，他是一代卓越的将领，一位极端果敢的将军，也是一流的组织家作家。戚继光之所以能成功，第一是因为他有很清晰的现实感，现在很多的人都是抱着众人皆醉我独醒，众人皆浊我独清的态度，这样不好。历史上戚继光是一个腹黑，有心计的人，但他没有把这些当作投机取巧，升官发财的本钱，而是把这些作为建立新军、保卫国家的手段，为国为民不为私，这是我非常佩服的，到现在的2021年，有头脑、有想法、有心计、有本事却不一心为私的人，实在难得可贵！其实现在很多的军人、高官、企业家都应该学习，哈哈我也应该学习，计谋篇差不多了，不知道过段时间会不会有新的看法，以上仅仅代表个人想法，阅历尚浅，欢迎指点. zxy

假如世界和爱情还很年轻。 莎翁点题了。 青春才是主题。爱情并不是。 人会衰老，美会凋零。 爱会长久吗？不会。 除非，看在眼里，刻在心上，创作在诗里。 爱不在玫瑰，不在醇酒，不在珠宝，不在华服，不在大理石宫殿，甚至也不在拥抱与亲吻。 我却认为， 爱，并不是此时此刻，无时无刻，没你不行。而是相互理解，相互信任，相互支撑。 我已过了青春， 已不再欣赏，莎士比亚的爱情。

读完这部剧，第一感觉是，在这个纷繁复杂的世界里，本剧所涉及的都是非常实用的心理学常识，内容从自己的心理-对方的心理-组织的心理-社会的心理等各个方面，诠释我们生活和工作中遇到的问题，以及破解之道。也是生活中的一本心理学的工具书，值得我们经常翻阅。 人要做最好的自己，首先需要认识自己，了解自己，继而提升自己，警惕盲目和未知世界带来的困扰。人生不是电视剧，每一天都是现场直播，不管命运给与我们什么样的安排，我们都需要勇气，不能逃避，选择好方向，建立自己强大的内心。

这部剧分为濮式和梁式两个部分，濮式的叙事风格抓小放大，梁是则抓大放小，如果没有耐心的，可以直接看梁式。最深的印象莫过于感慨李的矛盾性，也许是其所处时代的矛盾性所致，一个从小接受四书五经忠君爱国教育的人，其一生的选择大概未曾偏离历史人设。其一生可敬之处，在于其清醒不糊涂，在于其兢兢业业至死，凭这两点，也足以称其为中国之人杰，但是与华盛顿这样划时代之人物相比，还是相去甚远的。

很想通过观看方式，试一下，灵魂会不会在未死之前，灵魂基因突变。

什么鬼，总是脱节，连贯不到一起去，几次都这样子，这编剧是有臆想症吗？这个剧集拖了两年了还没大结局真是奇葩

很认真的读完了《A Waste of 02》这篇剧集。编剧功力深厚，塑造的文中人物个性突出，围绕省委秘书长这个中心人物形象，勾勒出一个地方省的高级干部的整个层面的社会。形象生动的展示给读者一些不为人知的事情。人物内心世界描绘的十分精彩！

一、问题的产生 * 问题是理想状态与现实状态之间的差距。 * 认为自己碰到问题是由感觉决定的。如果你认为自己碰到了问题，那就是真的碰到了问题。 1.大多数情况下，问题的根源来自我们自己。(充分地尊重对方的善心和能力，很有可能会激发对方的善心和能力。) 2.无意义的问题。有些问题只是人为制造出来的无意义的问题，没必要理会，把它扔回给问题制造者即可。 3.解决问题的过程中，人、工具或机构本身就可能是个问题。 例如：很多问题提出者自身根本不清楚自己想要的是什么，而他们看到解决方案时却能清楚地指出自己不想要的是什么； 有些人根本不是想解决问题，他们只是喜欢解决问题这个过程； 一个问题解决地太快，往往会被认为不是怎么重要的问题。 3.回答问题前，可思考两个问题：a.问题是谁出的？a.他想对我做什么？ 二、定义问题 * 接近问题的根源，会比较容易找到问题的解决办法。 * 你永远无法确定已经找到的问题定义是正确的，但是永远不要停下寻找正确定义的脚步。 * (我们没有办法看到事情的全貌，所以我们做出判断时的依据往往都是片面的。在我们给出问题解决方案时，是针对某一时间点的问题状态，我们对问题的定义也是限于那个时间点。然而，变化永远在发生，解决方案也只是一时的方案，一个问题可能会衍生出其他问题。所以，用一个开放的心态去面对问题，解决问题，做好问题随时会发生的心理准备。) 1.问题的本质是什么？为什么会发生这个问题？ 2.为谁解决问题？ 3.这个问题有必要解决吗？解决问题的目的？ 4.由谁来解决这个问题？问题的相关方有哪些人或机构？ （问题是什么？为什么会发生？是否有必要解决？该由谁来解决？想要达到的解决效果是怎样的？） 三、问题的问题 1.一个解决方案很有可能会引发其他问题。解决问题最难的在于发现问题的存在。 2.因为习惯，人们很容易忽视问题的不和谐之处，转换一次视角，都会发现新的不协调之处。在把一项“解决方案”付诸实践之前从各个视角对其审视一遍。 3.问题的思考层面。横向：问题的衍生。纵向：语义层面到问题的根源。 4.表达问题，要准确清晰。 四、问题的表达 * 如果能够把问题清楚的表达出来，问题的定义就成功了一半。 * 如果是大家一起解决某个问题，就问题的本质达成共识，是多么重要的一件事。 * 第10章介绍的方法：词典法、转换表达法（注意句子的主语、频率或程度副词、连接词、句子之间的关系）、把肯定变成否定、把句子变成等式等。