罗马帝国三部曲Empire
【内容简介】:完全在罗马和意大利中南部拍摄的6小时的史诗剧Empire(罗马帝国),将聚焦于JuliusCeaesar(儒略·凯撒)的侄子Octavius(奥克塔维厄斯,即后来登基为罗马帝国开国皇帝的
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这部剧可以看成奥地利学派在中国的抗争,是所谓非主流经济观点对主流经济的攻击,我个人偏向于凯恩斯与弗里德曼的中间状态,与编剧急切希望市场在中国大行其道相去甚远。文中有些观点是很有建设性意义的,但更多的是为奥地利学派的观点摇旗呐喊,全然不顾政治、社会、道德(尽管文中提到,但角度偏离)、部分阶级的利益(包括我所在的阶级),我仍认为奥地利学派是一个偏理想主义的存在,无论其经济政治与经济哲学。
格局大,也会讲述故事。在一次采访中说这部剧做过2800次编辑。
啥事都可能发生,啥结局也可以出现!哪个朝代历来如此!小事看环境,大事用制度去履行!
龙虎书榜读完的第334本剧,《罗马帝国三部曲Empire》。
本剧讲解了数据分析的方法与实战,重点培养数据分析的思维。
一、数据分析的方法:
1、业务指标。
(1)如何理解数据?懂得从数据中发现业务指标,数据的含义(如何定义与计算)与分类(用户数据、行为数据、产品数据)
(2)常用的指标有哪些?使用相关指标去分析数据/问题。
A、用户数据指标:新增用户、活跃用户、留存用户(粘性)。
B、行为数据指标:PV(访问次数)、UV(访问人数)、转发率、转化率、K因子(转化成新用户的转化率)。
C、产品数据指标:成交总额(GMV)、成交数量、访问时长、客单价、复购率、付费率、产品(热销产品TOP、好评产品TOP、差评产品TOP)
D、推广付费指标:展示位广告、搜索广告、信息流广告,点击率、成本、投入产出比。
(3)如何选择指标?
A、好的数据指标应该是比例。
B、找到最核心的指标。
(4)指标体系和报表
A、明确KPI,找到一级指标。
B、了解业务运营情况,找到二级指标。
C、梳理业务流程,找到三级指标。
D、通过报表监控指标,不断更新指标体系。
2、数据分析的常见方法:
数据分析要有分析的思维、思路与方法,不只统计式/工具式(EXCELSQLPYTHON)的数据分析,深挖背后的原因,提出有效的改进计划。
常见方法,可以对应使用在哪里,以及使用的注意事项。
(1)5W2H分析:what(是什么)、when(何时)、where(何地)、why(为什么)、who(是谁)、how(怎么做)、how much(多少钱)。
(2)逻辑树分析:逻辑树拆解图
(3)行业分析:PEST分析方法(政策、经济、社会、技术)
(4)多维度拆解分析:维度可按指标构成、业务流程(步骤)等拆解
(5)对比分析:同比、环比、行业比,数据整体大小(平均数或中位数)、波动(变异系数)、趋势变化(拆线图),得出比较结果。比如A/B测试,比较对象规模(口径)保持一致。
(6)假设检验分析:提高逻辑思维能力、分析问题发生的原因(归因分析)。思路:问题—提出假设—收集证据——得出结论。
A、分析销售业绩,可通过4P营销理论(产品、价格、渠道、促销)。
B、按业务流程分析留存率、复购率等。
C、从用户、产品、竞品这3个维度提出假设。
(7)相关分析:散点图,相关系数,相关关系不等于因果关系。
(8)群组分析:比如留存分析,可按时间、性别、地域分组等。
(9)RFM分析:根据最近1次消费时间间隔(R)、消费频率(F)、消费金额(M),分类重要价值、发展、保持、挽留用户,一般价值、发展、保持、挽留用户。
A、使用原始数据计算出R、F、M值;
B、给R、F、M值按价值打分,例如按价值从低到高分为1~5分;
C、计算价值的平均值,如果某个指标的得分比价值的平均值低,标记为“低”。如果某个指标的得分比价值的平均值高,标记为“高”;
D、和用户分类规则表比较,得出用户分类。
(10)AARRR模型分析:
A、获取用户(渠道曝光量、转换率、日新增用户数、日应用下载量、获客成本)
B、激活用户:用户首次体验如何、访问时长、活跃率
C、提高留存:顾客还会回来吗
D、增加收入:成效总额、成效数量、客单价、付费率、复购率
E、推荐他人:转发率、K因子
(11)漏斗分析:浏览量、点击量、创建订单、支付率层层转化率
二、数据分析实战:书中列举国内/跨境电商、金融信贷、金融第三方支付、家政、旅游、在线教育、运营商、内容、房产、汽车、零售等具体行业数据分析,可根据自己所在或感兴趣行业,看相关集数。
三、数据分析总结。
1、明确