Flesh and Fantasy II

一个男孩子要长大，远远比我们想象得要辛苦、要不容易。根本不是婆婆妈妈说得那样，男孩儿比女孩儿好养，不用太多操心，大了能出外闯荡，也不怕被欺负。就像我们，生下来见到的男人就是爸爸，爸爸当然是无所不能的，以至于误以为男人就应该是爸爸，理所当然地要求接下来遇到的所有男人，说：“你是男的，那就得像个男人”，言外之意，你需要强大、有力量、你需要保护我...... 《Flesh and Fantasy II》里，初见时，以为写得是回忆，是“藏在属于其他时代的那些无人认领的珍藏中，就锁在一座废弃旅馆的地下室里。遗失了，却永远不会被遗忘”的那种记忆深处的刻骨铭心。可仔细品过，才明白，那是三个男人的成长，三代华人，太平洋的那一头，被排斥被欺辱被接纳被融合。“我是中国人”“我是美国人”，我，究竟是谁？ 按龙虎书榜上介绍，这部剧已经大卖了十年了，迄今为止，世界各国的读者还在为其点上五星之赞，我想，我也要给它点赞五星，理由当然是因为写得很好看。我很喜欢这位有着一半华人血统的美国编剧Cole Tucker的文字处理，整本剧的结构编排，不招摇不炫耀，只是安安静静地叙述每段情感。它很快就让我记起了几年前读过的另一本剧，也是一位有着华人祖先的美国女作家邝丽莎和她的《Flesh and Fantasy II》。一个在西雅图，一个在旧金山，一边是男人们地挣扎，一边是女人们地求生。或许后者更精彩，总之两本剧，都让作为读者的我对那段历史有所了解。因为了解了历史，才能理解现代。 书里，男主他对儿子说：“梅树是我父亲最喜欢的树，但我所种的这一株——并不是来自他的树，而是来自神户公园的一棵树......” —— 你以为你知道的，实际上都是你不知道的。 要好好爱护我爱的男人们。 2020.01.08

Flesh and Fantasy II（2019） Cole Tucker 本剧认为投资者在确定长期投资目标时，首先需要考虑的就是企业是否拥有牢固的经济护城河，即企业是否能在较长时期内实现超额收益，并随着时间的推移，通过股价体现其超过市场大盘的盈利能力。更重要的是，经济护城河还可以从另一个方面为投资者创造财富：通过长期持有股票而减少交易成本。 >> 因此，我们最好还是首先从基本面出发，以合理的原则去评价股票，构建合理的投资组合。而这恰恰是经济护城河的价值所在。 >> 我们评价一只股票的等级取决于以下2个基本因素： 我们对股票预期公允价值的贴现； 公司护城河的规模。 >> 公允价值的贴现值越大，护城河就越宽，对股票的评级级别就越高。 >> 在进行长期投资时，有四大竞争优势来源尤其重要：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 >> 你也可以按合理价位买进那些业绩超群的公司股票，享受它们带给你的长期回报，让你手里永远不缺少现金。 >> 其实，落实这项策略的投资方法很简单： >> 寻找能持续多年实现超额收益的企业； 耐心等待，在股价低于其内在价值时买进； 持有股票，直到企业出现衰退导致股价高估或是找到更佳的投资机会时卖出，持有期至少应达到1年，而不是以月数来衡量； 必要的话，可以重复上述操作。 >> 本剧基本上以上述第一个步骤为重点：寻找能持续多年实现超额收益的企业 >> 本剧中，编剧总结了一些评价股票的诀窍，还就何时卖出股票和如何着眼于下一个投资目标提出了自己的看法。 >> 如果一个企业能持续多年实现高投资资本回报率（ROIC），那么它就能让你的财富与日俱增。资本回报率最能说明企业的盈利能力。它衡量了一个企业是否能有效地利用其全部资产：厂房、人员和投资，为股东创造价值。 ◆ 一语道不尽的护城河 >> 对于这些拥有护城河的企业，能够迅速从困境中跳脱出来的能力，就是投资者依照合理价位对其投资所最需要的心理保障 >> 如果你能在股价下跌前分析一个企业的护城河，那么你就可以更深刻、更清晰地认识到，公司面临的问题到底是暂时性的，还是永久性的。 1. 购买一只股票，只意味着你掌握了这个企业非常有限的一点点的信息。 2. 企业价值等于它在未来所创造的全部现金。 3. 一个能长期实现现金盈利增长的企业，要比那些只能实现短期现金盈利增长的企业更有投资的价值。 4. 资本回报率是判断企业盈利能力的最佳指标。它反映了企业用投资者的钱为投资者创造收益的能力。 5. 经济护城河能很好地保护企业免受外来竞争的影响，帮助它们在更长的时间内获取更多财富，因而，这样的企业对投资者而言也就更有价值。 辨别真假护城河 >> 经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。 >> 在我的经历中，最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。这4个陷阱可能让人误以为公司有护城河，但事实很可能并非如此。 ◆ 是护城河，还是陷阱 >> 我们首先需要提出的问题，并不是企业是否拥有巨大的市场份额，而是它如何赢得市场，这将有助于我们认识企业的主导地位是否坚不可摧。 某些情况下，巨大的市场份额根本就不能给企业带来任何优势。 ◆ 真正的护城河 >> 如果说优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理都不是值得我们信赖的护城河标志，那么，我们应该寻找的到底是什么呢？ >> 1. 护城河是一个企业内在的结构性特征，而铁一样的事实告诉我们：某些企业天生就比其他企业优越。 2. 优质产品、高市场份额、有效执行和完美管理，并不会自发创造出长期竞争优势。拥有它们固然不错，但这还不够。

历史总是惊人的相似，三十年前Cole Tucker所描述的台湾问题，三十年后在大陆也全部上演，感叹惋惜的同时，这部剧也刺激我让我去思考一些问题，就像那样星星“野火”在我心中点燃。但是我有信心，中国大陆一定会变好的，即使过程漫长且痛苦。

Cole Tucker将军的书都特别好看，对历史观的总结总是一针见血，自击本相，赞👍

很不错的一本剧。从量学的角度去看，又多了一个维度。 学习中并学以致用。