Extreme Close-Up 电影封面

Extreme Close-Up

4.4
年份: 2000
地区: 英国
《Extreme Close-Up》,其他作品,英国出品,2000年上映。

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5 用户评论

一个富有领导力的管理者身上有三种身份:领导者,管理者和执行者~而领导力是可以培养的,因为每个人身上都具备,我们不仅要从沟通视窗分析不同象限的来处理不同的情况,而且要学会倾听和提问,同时要懂得反馈,反馈有三类,零级反馈,一级反馈,二级反馈。而领导者要做的是二级反馈,不仅说出评价,而且要给出理由。同时,还要学会使用BIC工具(行为,影响,后果),就是对于负面反馈时能做到对事不对人。这同样是改变的过程,我们可以先从身边的家人开始练习。
鲁团团 鲁团团
9.9/10
这部剧真的很棒,也很少见。雨其他的类型书很不一样,编剧加油!
首无 首无
7.6/10
人这一生的故事总在改变,可以做自己人生故事的编剧这是我们意识和潜意识都很需要的事。 然而,在生命历程中,我们会遭遇无法想象的困难。 我们的关切和愿望可能会改变。 但是无论发生什么,我们都想要保持按照与自己个性和忠诚一致的方式,塑造自己生活的自由。 在生命的终点之前,老人除了单纯地想延长生命之外,重病患者还有其他的优先考虑事项。调查发现,他们的主要关切包括避免痛苦、加强与家人和朋友的联系、意识清醒、不成为他人的负担,以及实现其生命具有完整性的感觉。 宁静终了是祝福 在年老和患病的时候,人至少需要两种勇气。 第一种勇气是面对人终有一死的事实的勇气——寻思真正应该害怕什么、可以希望什么的勇气。这种勇气已经够难了,我们有很多理由回避它。 但是更令人却步的是第二种勇气——依照我们发现的事实采取行动的勇气。 问题在于明智的目标往往并不那么明确。很长时间以来,我以为这只是因为不确定性。当我们很难知道会发生什么时,我们就难以知道应该做什么。但是,更为根本的挑战是:个人必须决定他所害怕或者希望的事项是否应当是最紧要的。 这一点,恰恰是我们很抗拒去谈论的。一个书友说她在2000年大学刚毕业那一年就开始接触保险,很早的时候就买了寿险。很佩服他的父亲,他很早就去给他和母亲买好了墓地,也写好了遗嘱。 然而,当死亡真正地降临,他了解到他的母亲有多么地怕死。她会在深夜因为腿疼而呜呜呜哭泣。“受到疼痛困扰的时候,疼痛就是他的整个世界。”这句话让我更深切地了解了疼痛对母亲的干扰,而这个部分,是需要她逐渐接受并面对的。 作为女儿,她能做的是辅助她,让她能有更多觉得自己有价值可贡献的机会,恢复生命活力又接受逐渐衰老,并在她的家里有自己的可以上锁的房间,独立的衣柜,整个厨房交给她来管理,以及倾听她的故事等等。 她的父母都具备以上两种勇气,这让她感觉到心安。 一个人的生命走到尽头的时候,也就是做决定的责任将会转移到另一个人身上的时候。生前预嘱是很重要的部分,我们大多数人却都没有做好准备。 书中列举了很多如何与父母,如何与重症患者进行临终关怀的例子。对于一个相对缺乏死亡教育的民族而言,增加一点这方面的常识是必要的,它有助于我们更加坦然地面对人生,特别是更加从容地面对每一个人都无法回避的衰老和死亡。
何彪 何彪
1.0/10
看过尹老师的好妈妈胜过好老师,我发现好的家庭教育都是一样的,家庭气氛的和谐,对自己的爱和坚定的付出时间与心思,做出最有效的陪伴,都太值得学习了,在我们对孩子没有耐心和认知的时候可以多翻一翻,我相信每次看都有不同的收获!
Dr.Yalzer Dr.Yalzer
9.8/10
安详的走动 燃烧了自己 承受剧烈的温度 只为跨越距离让寻找光明的夜行者 看到希望 炽热的火焰静默的跳动 也不会踏出那个圈 你毫无保留的燃烧却忘了 学会沟通 自私的人啊 只会贪婪的享受 忘记感恩 在无尽的黑夜里才明白 你是孤独的王 我们都是你的子民 你给前行者忠实的肩膀 在无尽的黑夜里 学会安详的燃烧
刘哲 刘哲
9.8/10

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