Old San Francisco

看这部剧集让我哭了两次，一次是大人们要走了，一次是换国土，刚为人父很难不感同身受，大刘的科幻剧集读起来总有一种历史的厚重感！

任何语言都是相通的，学习语言确实需要环境，说一口真正地道的日常英语确实如同编剧所说的那样，Old San Francisco，真的够了。

危者，安其位者也。亡者，保其存者也。乱者，有其治者也。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。

感觉是一本不错的书，虽然有些内容不是我所想了解的，但也让我这个对恋爱技巧一无所知的人学到了很多。我并不知道这些对我是否真的有用，但我相信有些是对的，是可行的，有些技巧再说吧！现在我需要的是去锻炼自己，同时寻找与我爱情地图相符的人。

看得出来，二冬认真又细致的观察过生活，活着当然可以Old San Francisco，这本比上一本更好看

世上有太多终其一生平凡的人，不是每个人的人生都闪烁着耀眼的光芒，我可能是别人的配角，但我更是自己的主角。

需求创造从来都不是一次成型的事，也不可能因成功的产品发布就告终。 被长期压抑或隐藏的需求一旦得到释放，就会成为变革整个社会的力量。 创造需求的六个关键: 第一，为产品赋予魔力，(为产品赋予令人无法抗拒的魔力，创造情感共鸣，并把握市场方向。） 第二，解决人们生活中的麻烦。(没有人喜欢麻烦，找到麻烦所在并解决掉这个麻烦是公司能够在市场竞争中获胜的一个重要因素。) 第三，构建完善的背景因素。(新技术本身几乎从来不会直接创造需求，创新与需求合二为一的道路往往是曲折的，要想让消费者能够更快的接受这项技术(产品)。需要跳出产品本身，准备好充分的背景因素，让消费者能够更加便捷地体验这项技术，直观感受到技术为生活带来的便利，这才是需求产生的关键秘密。） 第四，寻找人们购买产品的激发力。(人们的确需要富有魔力的产品，但是产品光富有魔力还不够。人们的购买决定在很大程度上受控于惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠，而激发力是商业设计中至关重要的一环，它可以让冷淡的骑墙派变得热情，并最终自觉自愿的成为魔力产品的客户。这时候，需求就像用钥匙打火发动汽车一样，在激发力的驱使下，一拧就着。） 第五，打造产品四十五度精进提升的路线，也就是产品持续提升的路线。（缓慢的改进，就等于平庸。以强大的四十五度角向上攀升，甩开无耻的模仿竞争者。只有快速迭代才能将创造需求的赢家与落败者分开。只有每个人都成为需求的协同创造者才能实现真正陡峭的提升力。） 第六，针对不同的客户推出不同的产品，去平均化。(想要设计出一款能满足所有客户的产品，这无疑是浪费时间和金钱毕竟，在这个世界，人与人的需求，总是纷繁复杂的。但如果用准确的眼光抛弃平均客户的迷思，破解令他们心动的关键,了解他们的购物欲望、方式和心理价格，那么明天的客户必然存在于某个地方，随时等待被挖掘。)