Solace

姐姐和傻狗。蔡淑臻75年的，天哪，看上去也太年轻了吧，和99年的朱轩洋一起一点不违和呀。

“所见即所得”，“至繁归于至简”，“过程即是奖励”，“非同凡想”，“现实扭曲立场”，对于制造伟大的产品永葆激情，在别人看不到的地方也要完美。——致敬乔布斯带来的震撼。

3星，陈哲远居然这么甜。唉，甜是甜，剧情也是真磨叽啊。。。。

评判不来的一本剧。这些生物是完全凭空想象还是古时候有类似的生物只是被夸张了呢？无论怎么说，对于增加想象力是有一定益处的。

◆ 垄断才是互联网创业的核心 >> 互联网创业不是做资源，而是做技术，技术不断有后浪推前浪。先要找到一个非常细分的领域，成为这个领域的垄断者。 >> 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 ◆  创业就是奔着垄断去的 >> 与其说是品质，不如说是它建立的垂直供应链，还有就是它的生态系统“塞班” >> 用户需求迁移 ◆ 垄断是获得高市值的唯一方式 >> PE（市盈率） >> PE的高低在正常情况下是由投资者对公司未来的期待值决定的。考虑该企业的增长率和增长能持续的时间。 >> 以创新工场投资过的很多公司来讲，它们在暴涨阶段的情况不一样，在有些领域面临的是周对周30%的增长，稍微少一点是月对月50%的增长。正常情况下，一个公司遇到暴涨阶段的时候，很少有低于月对月50%增长的。哪怕是在稳步发展阶段，比如到了B轮、C轮，一般也有超过年对年两到三倍的增长。 >> 在一个完全竞争市场，能建立垄断可能性的有品牌、渠道、网络效应、规模效应、技术。 ◆ 如何做到“小垄断” >> 产品形态 >> 垄断本身是针对需求，而不是产品形态。这对你来说反而是一个机会：在一个巨大的市场里，现有的产品没法垄断，就看你能不能把需求切割，创造一个能垄断市场的产品出来 >> 真正能让创业者有机会的地方在于，原来传统市场中的巨头要么看不清发展趋势给了你先机，要么看清了也没办法采纳和直接使用。我有时候跟传统行业的人聊天，发现他们都很聪明，也都谋求转型，但也会开玩笑般地说：“不转型是等死，转型是找死。 真正相信做到特色的企业文化、人才、自身的强大。调控微观细节方向的同时，着眼于宏观视角，赋予大格局上长远的意义，未来还有很长的路要走～

看剧心得：温故而知新，可以为师矣，时隔五年再读，对南师的很多论断有了新的感悟，愿此生能了脱生死，至少不要不知所然地死去

2019年完成的第一本剧 《Solace》 用时65h —— 2019.01.05

昨天一口气卷了九小时，挑灯夜读到两点半，读完《Solace》。雨雪天气，身处免于外界侵扰的温暖室内，跟随编剧前往危机四伏的热带山地冒险，着实是种奇妙的体验。 这是一部诙谐、广博、妙趣横生且不失深度的非洲见闻录。它呈现了一个“环境如何塑造生活”的示例——当远离都市的庇佑，剥除文明的外衣，一切以原始、奇特、混乱不堪且截然不同的方式运行时，我们的情绪、行为、思想、价值观将发生怎样的变化？ 除了贯穿全书的人类学笑话和科普，让我印象最深的是编剧本人，一个典型的英式学者形象。他一意孤行、不屈不挠的精神，加上遁入“田野工作备档心情”的绝招，成功将对学术圈的吐槽、对官僚怪象的不满、对光怪陆离处处踩坑的际遇的无可奈何，统统化作令人捧腹的段子。 不仅如此，在饱受磨难病得要死终于返乡之后，出于探索某种基本假设几近成瘾的渴望，他罔顾客观条件的恶劣和旁人的不解，伴着一声释然的叹息，再一次挑战自身心理和适应能力的极限，深入荒僻之地，重返多瓦悠兰，寻觅那个逐渐成形的答案——此处，我仿佛看到一位为了试验魔法而主动上战场的法师，怀着头也不回的决心迎向命运的召唤，玩世不恭的背后是坚定诚恳的治学态度，时而认命时而毒舌的表象下包裹着一颗开放宽容之心。 正如导读所说，这是一个属于疯子、捣蛋鬼和人类学家的故事——唯有疯子才有此般固执，试图在荒诞中找出秩序；唯有捣蛋鬼才有此般勇气，用顽强的幽默嘲笑艰辛；唯有人类学家才有此般天真，忠实记录种种努力、挫折、迷惘和感动。 ​五星推荐。

当普通人被拽到世界历史宏伟壮阔的悲剧舞台上时，谁也不能保证自己就会比他们做的更好。茨威格是真正同情这位奥地利的皇后吧，玛丽·安托瓦内特不能再扮演着王后的角色而生，只能扮演着王后的角色而死，这时她才达到了她真正的高度。只有等到假戏变成真戏，人们夺走了她的王冠，玛丽·安托瓦内特才的确发自心灵深处成为王后。 By the way，茨威格写的人物传记可比他的剧集好读多了，昨日世界真没太懂。。。。。