Out There

为了看几个显眼包，等了好久才播，可是吊足了胃口，但是，好无聊啊，笑点好少，这一期围绕孟晏臣有些笑点，别的就寥寥几个，连沈腾都没那么搞笑了

虚构般的传奇苦难，当代青少年所难以具备的精神食粮！寒门逆袭的典型故事，细细品读，振奋你我几近浮躁或者麻木的灵魂。

这书结束的让人猝不及防，总觉得其实还没结束，但想想好像真的也没有什么再去细细描述的了。坐在办公室开始用电脑打着读后感（因为不想等到下班回去了），想说的话很多。这部言情剧集我是去年还是前年看的，所以里面好多情节都忘记了，那么还能留在脑子里的应该就是精华吧！ 故事写的不错，有很多让人逗乐的情节、语句等等，但首先要说的肯定是浴池和丁恪。我想同性恋肯定是这部剧的一大亮点。同性恋到底应该怎么形容呢？我在看这部剧之前对同性恋的直观感受就是，不反感也不赞成，不予置评。周围也是有这样认识的人，但总没有深思过这个问题，看到浴池和丁恪的故事，我有在想，这件事到底应该怎么才能算正确的看待呢？支持与反对的声音都让人觉得各有各的理，可落实到个人呢？我看到文章写浴池和丁恪的情节，有几次还掉了眼泪，太难了，真的，即使在这个包容性已经很大的社会中，同性恋的朋友们也还是太难了。可你问爱情有错吗，人人都会回答没错。可……怎么就那么难呢？记得故事里有段情节是浴池的弟弟和同学打架，打架的原因是同学说浴池喜欢男的等等，做弟弟的维护哥哥时的样子、做妈妈的支持儿子的样子……都让人动容又心酸。按照现在的社会阶级，浴池家应该是属于社会的上层，可即使这样的背景下，也免不了世俗……那么，生活在底层的老百姓呢？不知道。不过能如此勇敢的走自己路的人，终究是让人敬佩的，要加油哦，人生一世不要浪费太多时间在外人身上。 第二个要讲的肯定是荣一京和丁叮。本来我觉得自己没那么执着没那么遗憾的，但看到求求日记里说，丁叮有结婚证这事时，我发现，我是真的真的真的很难受……你问我难受什么？我其实也说不上来，但我就是难受，就是想让荣一京和丁叮在一起！但我其实又明确的知道，荣一京和丁叮其实不是那么的般配……可人在一起非要般配才行吗？荣一京知道丁叮结婚的时候，他会后悔吗？虽然我也没认为结婚是多么好的一件事，但我觉得也应该不至于太差吧，所以，荣一京，你为什么不尝试着给自己也给丁叮一个机会呢？说心里话，这部剧集和那种玛丽苏的剧集有个区别就是，丁叮没有和荣一京在一起。现实点就是，他们拿什么在一起呢？虽然丁叮和荣一京在一起前，在一起后，都再变得越来越好，可是性格上好像还是差了那么一点，但你说，剧集非要写他们在一起行不行，行，肯定行的。这样一说，好像又全赖编剧了，能给秦佔圆一个女儿梦，却吝啬圆丁叮嫁给荣一京，主角和配角差别还是挺大的，不是吗？哈哈哈。其实我怕等荣一京想结婚的时候，刚好又出现了那么一个人，然后就出现顺理成章结婚的剧情，太狗血。《Out There》的乔没嫁给劳里成了我从小到大对这部剧的“恨”，是真的心能堵到无法形容，可能也是在遗憾自己吧…… 第三个要说的是定哥。啊哈，这个番外的描写，也成了好多书友吐槽的点。其实我也有吐槽过，只是没那么严重而已。但从这个吐槽的点，还是可以看到原来，我们的社会对女大男这件事，还是认可度不高啊。我爱说自由恋爱等等，可落实到我自己的身上，我亲戚的身上吧……好像真的有点不适应呢，哈哈。真的。怎么说呢？其实问题不大，只要你能确定你幸福。但是吧……大个五六岁的样子好像真的有点怪怪的诶。还好定哥成熟，不然真够呛。 第四个要说的是楚晋行。楚晋行这个人物塑造的真好，以至于在故事的最后，向径要介绍自己的妹妹给楚晋行，楚晋行很果断的拒绝时，我竟然觉得，这才是对的，楚晋行心里只有闵姜西才是正确的。哈哈哈，感觉很残忍，但又觉得这才符合楚晋行这个人物。看楚晋行的故事，会再次提醒我，有的人一旦错过就没啦。但其实也不对，闵姜西从头至尾对楚晋行应该都是崇拜之情吧。哎，可怜的楚晋行啊…… 最后要说的就是男女主角了。飒。闵姜西是真的飒。整个

一、寻找创意精英，为他们赋能。 所谓的文化、战略和管理手段，本质上都是为公司的业务服务的，而每家公司的业务类型都不同，需要的人才也不一样。人才的不一样，决定了相应的文化和管理手段也是不一样的。 谷歌一家以技术驱动的科技公司，整个商业模式都是建立在服务上。 战略：采用最先进的技术，制造出最炫酷的产品，触及更多的人。 核心竞争力：创意。 相应需要的人才：最聪明的技术人员，创造力是生命线——创意精英。 传统的的知识工编剧：术业有专攻，每个领域都有清晰界限的。 谷歌的创意精英：不拘于特定的任务，不被职位头衔和组织架构所绑定，经常无视传统的规矩，不断寻求创意和突破，在不同的领域跨界。 创意是未来商业的主要驱动力，对于创意精英，管理手段要从传统的激励方式转变为赋能，提供更适合创造的环境和工具。 好的文化和价值观，可以吸引更多气味相投的人才加入，谷歌的核心职能就演变为文化和价值观的创造：追求一种痴心妄想的状态，一切从最基本的物理定律出发，不去迎合所谓的世俗智慧。比如： 1.拥挤的办公环境，是为了更好的交流，而频繁的交流是激发创意的最好的方式之一。 2.杂乱是种美德，混乱往往是创意和灵感的衍生品。 3.别听河马的话：鼓励员工不管层级关系，否定高管的意见，提出反对观点。 4.鼓励休假、快乐工作： 一切都是为了激发创意精英的创造潜能和自驱力，反向又用这种文化吸引到更多创意人才。 二、放弃战略，信赖技术洞见。 不管怎样的公司，战略一定存在某方面的硬伤，如果硬要执行，肯定会走向失败。进行战略规划无可厚非，但必须根据环境变化随时调整。创意精英也会不断有新点子，愿意为不完美的计划投入精力和热情，而不是一味的按照计划刻板行事。在一个内外环境都剧烈变化的情况下，死板的战略规划是没有意义的。 谷歌不依赖战略规划，依赖技术洞见：就是以创新的方式，达到产品或服务成本的显著降低或是品质的显著提高：各种新的创意、迭代、花招都属于技术洞见。只有技术洞见能跟竞争对手形成差异： 1.重新组合：把最新的技术、资料、信息都搜集起来，看看他们通过重新组合是否能解决另外一个领域的问题 2.深入扩展：找到一个问题的解决方案，然后把这个方案深入扩展。 三、打造创新环境，橙色充满创意的工作氛围。 1.往大了想：这个想法有没有可能影响数亿人甚至数十亿人？有没有突出的技术洞见？是不是就在不久的将来具备可执行性？ 创新最大的敌人就是思想僵化，具有突破性的创新才是谷歌所追求的，也是公司主要竞争力所在。 2.70/20/10法则：核心资源70%，新业务20%，看似不可能的业务10%。 创意也需要有所限制，资源上的稀缺是激发创意的催化剂，相反无限制的资源反而可能会损害创意，创意很多时候都来自于小公司。人类建筑最伟大的时期，都是那些限制最多的时期。 3.败得漂亮法则：如果敢创新，就算失败，也值得鼓励，因为失败过程中的很多创意和技术可以迁移到其他产品上，成为其他产品的创新要素。鼓励创新，就需要颠覆传统的成败观念。

故事蛮精彩，不过编剧貌似不会或者懒得描写场景，人物形象，看得有点抽象，好多场景要自己脑补。

读了2周多，终于读完，如获至宝，如释重负。世界不仅是非黑即白的选择，对抗没有赢家，还有更好的第3选择，协同，以达到共赢目标。前提尊重，然后发现我，找到你，协同。人生的意义在于永续的贡献，在舍不在取。

看剧集列表感觉本剧思路很清晰，以时间为主线。但观看过程很艰难，感觉不到主题的贯穿。历史的发展有其规律性，如何以既定的主题来阐述规律性，我想这是任何一本历史著作需要完成的工作。插入新近的发现，这是一个很好的选择，至少把远古的知识跟现代概念联系起来，增强文章的新鲜感。编剧开篇提出了一个历史研究的很有趣的命题，历史是一种记忆，但又不是完全是记忆。可惜这一命题似乎没有得到很好的诠释。结论是，对普通读者而言，以时间为主线的极简史恐怕注定要失败。