Minneapolis
《Minneapolis》,短片,喜剧作品,美国出品,2005年上映。
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7 用户评论
作为一名生物系的学生,这部剧增加了自己对生命奥秘的理解,以及了解科学技术发展的命运变化。编剧通过深入浅出的讲述方式,把苦涩难懂的科技内容用通俗的言语表现出来,这其中的功力可见不一般。总的来说,是很赞的一本剧。
装B~~
世界上最难说明白的也许就是感情。十二位民国才子各自都有自己的经历,其中一些人又有相似之处,可在这相似之中,又显示出不同,值得去研读分析。
总有自己的路要走,哀痛撑大了担当。神魂未灭,寻觅的脚步凝实。风莫测,雨飘摇,思念赴长路,长路尽无期。
人善变,我会老。前路漫漫,心煎熬!
镜花水月,大梦无边。阶前听雨,点滴了无痕。
明明只是几十年前的事情,看起来就已经是隔世之感了。我们今日的权利是走在前面的女性们和一些解放的男性们的创造之物。女权从不要求有压倒性的权利,需要的仅仅是平等,从这个角度来说,我们每个人都应当保持清醒的女权意识,所有的女性都应该团结起来,应当去辨别是非,认清世界,尽力去纠正习以为常的错误,应当为新世界努力。
这部剧主要讲述了华为创始人任正非的人生履历及他在创业过程中的心路历程,但没有对任正非本人做多少正面描写,而是华为最初由6个人的小作坊成长为拥有近20万大军的世界级大型企业,与任正非的个人魅力以及领导团体的眼光是分不开的。以下几点感触最深:1.华为作为IT老大,时刻警醒冬天来了怎么办,作为华为的老大,任正非先生在预见华为冬天到来时该如何面对,一个重要观点就是自我批判:把自我批判作为思想、品德、素质、技能创新的工具,查找自己的不足,梳理流程制度的缺陷,补短板、不断改进、不断完善;2.任正非非常重视人才,华为不单单要引进和培养人才,更重要的是留住人才,重用人才,让他们充分实现自己的价值。那么,华为为什么能够在“人才争夺战”中屡屡获胜,在全国各大高校网罗到优质的毕业生?除了人们对华为的认同之外,主要得益于华为提供的是“有竞争力”的薪酬待遇。任正非曾经说过:“不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就强调来去自由。”华为所实行的就是“自由雇佣制度”,其中的“自由”就是,公司与员工双方具有对等的选择权利,员工自愿为公司做贡献。这一制度也可以促使每位员工都成为自强、自立、自尊的优秀人才,从而成为公司优势竞争力;3.任正非是一位低调做人、高调做事的非凡领袖。他个性鲜明,从不轻易曝光自己。当他以非凡的智慧带领华为在国内外取得一次又一次的胜利时,没有沉迷于由此带来的掌声和鲜花之中。他善于抵御诱惑,一如既往地保持着低调的处事风格。而与低调相对应的行事作风,就是他的平凡。无论是深夜坐经济舱挤在摆渡车上的任正非,还是在上海虹桥机场排队等出租的任正非,一直以来均以睿智、低调、朴实为人所称道。但是,他所创办的华为企业,不仅让华为的品牌知名度大大提升,更为中国通信产业的发展做出了不可磨灭的贡献。
仔细读过这部剧,发现任正非的一生跌宕起伏、不屈不挠、潜心修炼、眼光长远、十年磨一剑,他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他是一个有着强烈社会责任心的爱国企业家,他以自己的个性、智慧、意志力,在中国企业发展史上创造着不朽的业绩,他的成功蕴含着更多“民族化”的特征与色彩,更为世界科技做出了不可磨灭的贡献!
1 이현준 李铉晙ISTJ 27岁 club经理(第二次)
2 조윤재 赵胤载 ISFP 28岁 自由职业者/房屋租赁事业管理(新人)
3 음혁진 音赫镇 ENF/TP 30岁 模特/网红(第二次)
4 김한결 金韩洁 ISTJ 24岁 大学生(新人)
5 김선욱 金宣煜 ESTJ 25岁 咖啡店(第二次)
6 이혁진 李焃珍 INTP 21岁 Hiphop舞者(第二次)X
7 김수민 金秀玟 32岁 美妆博主(第二次)
8 박재하 朴才贺 31岁 Hiphop舞者(第二次)X
9 타이치 TAICHI 21岁 男宝2爱豆练习生转型演员(第二次)
10 이형준 李炯葰 29岁 (第二次)
11 오민성 吴旻成 I/ESTP 28岁 皮肤科室长(第二季)
8和10第一次录制牵手成功分手再上节目