Tyrant of Red Gulch

领导者的前瞻、预见、进取心、战略全局观、问题意识，才能形成组织的强大格局。 第九章很赞！！！

很久以前看到过的剧集，现在才看完，很心疼墨莲。最后的梦境虽然很圆满，但就是挥散不去这股悲伤。还有魇吧！无尽的生命，无尽的孤独。岁月无声也让人害怕。希望有一天，能与你在这片天空下重逢！

绝对的暑假经典，百看不厌的，现在看起来还是很好看

之前我只浅显地了解过相关的概念，没有深入，不知道在生活中如何作用，看了书之后，能够意识到自己在生活中的一些表现就是“儿童”或“父母”，从而改变。书中的一些观点简洁明了，直击内心，还需要细细品味。人际沟通分析理论还需要多实践，多应用，对我们自己有帮助才是目的。

张一昂是有能力的，对得起吴主任的推荐，也对得起高厅的无心插柳式栽培。 可能有读过本剧的书友持不同意见，在其他评论中见过类似的观点，觉得张一昂办案有太多运气成分，常常歪打正着，总让他捡了便宜。可他不卖乖，也不骄傲，始终没忘记自己的目的。 每个人都有走时运的时候，开挂那种是很难得的。像办案这种技术活没有金刚钻很难一直走时运，每次案情峰回路转也多靠最高指挥张一昂指明方向，危险的时候挺身而出，如果他借机尿遁哪来之后的喝彩，可见运气、明断、勇敢他都具备。 具体的内容就不做剧透了，有逻辑的把事情罗列出来不是我的强项，一个是记忆系统馄饨，另一点是懒，不想再回翻细节了。在此记录一下读这部剧的感悟。 无论古今，人际关系都是相当能改变一个人际运的重要因素，高位者无论忠奸美丑都希望被认可，最重要的是需要助力实现自己的想法，那就需要跟班、部下、团队等一系列合作关系的组建，也才有人与人之间关系环环相扣错综复杂的实况。本剧题材是官僚体制更免不了类似结党营私的需求，在一个庞大的利益集团没有队友寸步难行。可是溜须拍马也要认清一个事实，那就是自己的能力才是真正的硬通货，精明的领导不需要只拍马屁没有业绩的累赘，因为你啥也不会只会阿谀奉承早晚把领导也拖下水，历史上只知道收受财物不干实事哪怕是不干坏事的人都没有好下场，依附于连一点业绩也不要求你的领导你早晚也跟着倒霉，好比齐局给张一昂穿小鞋，向周厅高密说他对犯人屈打成招，结果偷鸡不成蚀把米，弄的自己和领导双方都很难堪，当然干坏事更没有好下场。除此以外，领导也会巴结下属的，当然领导手里有资源，巴结可以改为拉拢，以资源拉拢有能力的下属成为自己的队员，共同实现自己的梦想，功成名就附带给队员好处，就像张一昂任用王瑞军等，“机缘巧合”用到了王所掌握的水疗会所暗道的“业务知识”关键点，成功破获重案，达成了张一昂此行目的，完成了高厅的重要任务。从此可以携手小弟共同进步，步步高升。 所以拍马屁首先锻炼自己的能力，有一定的业务水平，才能咸鱼翻身，名利双收才不在话下。 另外觉得文章内容应该是挺写实的，神人似神剧也确实有，凤毛麟角，歪打正着或许更接近普遍的现实。 给四星是觉得编剧完全没有必要写番外，主文很好，不需要画蛇添足。 值得赏读，引发思考，感谢编剧精彩呈现。

龙虎书榜有一点让我很难忍受:过分简化。许多书读起来情节明显的不连贯，删去了太多的渲染和背景，这样的书读起来就像鸡肋一般，食之无味，弃之可惜。

从汪曾祺的散文中看到的这部剧，便搜来，5个多小时看完。这是一本温士堡小镇的众生群像，书中以小记者乔治·威纳德为线索通过一篇篇短篇故事勾勒了生活在温士堡小镇上的各个畸人。这些畸人都有所信仰，有所执着，在压抑天性和自我意识的矛盾挣扎中变得奇怪，成为所谓的畸人。反思自己，谁又不是畸人呢，谁不是一直在与自我斗争，或许有一些天当我们像乔治·威纳德一样学会了和自己和解，走出自我的怪圈，方能归于普通。但，这样就是对的吗？失去个性，泯于众人，内心便会平和吗？做一个畸人未尝不可。

不否定信息，两国交锋，不斩来使，一直以来以为是态势所需，原来是不确定性决策的数据支撑