No Time for Comedy

读《No Time for Comedy》有感 1，任何组织一定会经历建立→发展→鼎盛→衰败→消亡（或者叫被替代） 2，如果把整个明朝史比做一个流水的水渠更为形象。 3，洪武→永乐→嘉靖→崇祯（仅挑选部分） a，“明朝”这个水管在洪武年间为水渠形成期。此时整个组织经过战争的洗礼，九死一生，水道初成，水流特别大，虽然偶尔会有泥沙沉淀（比如奸臣，贪官污吏等等。）但泥沙的沉淀速度远远小于水道的拓展，水渠在不断变大 b，随着时间的推移，“明朝”这个水渠来到了永乐年间，水渠找到了拓展水道的方法，水道拓展变得更为快捷，水流迅猛。虽然依旧有泥沙沉淀，但在水道迅速拓展的表象中被忽略（此时的泥沙沉淀对水流起不到任何威胁） c，终于，因为地理原因，水道拓展到了最大宽度（即使明朝君再明，臣再贤，明朝的发展也会遇到瓶颈，这是由人的认知以及生产力水平限制，再往上发展需要更多的时间），此时水流一定，或者缓慢增长，但泥沙的沉淀却在加速（生于忧患 死于安乐，明朝的鼎盛必然导致腐败，内斗，安于现状等泥沙沉淀加快，这是由人性决定的） d，终于，泥沙的沉淀成为威胁水流的最大阻碍（这个过程中有一个人看到了这个威胁，竭尽全力对河道进行了清理，这个人叫张居正，这次清理叫变法。但这次清理也仅仅是缓和了泥沙的沉淀。 e，泥沙沉淀速度越来越快，水流越来越慢。明后期不是没有贤臣明将，只不过他们最多跟张居正一样，仅仅可以降低泥沙沉淀的速度，却无法使水流中没有泥沙（有人的地方就有忠奸，就有贪污腐败，这是人的惰性） f，最终，泥沙完全填满水渠，组织消失（从这方便来看，明的灭亡是必然，这个亡国之罪不应该由崇祯皇帝自己背）

主演选角个人感觉不算出彩，女主何泓姗演反派配角时观感其实也蛮好的，但在这部剧撑起女主戏份观感别扭难以圈粉。男主长相平平，辨识度不高，主演整体路人缘偏弱。若有偏爱剧中演员的话，随便当个下饭剧看看倒是没问题，这部剧服装道具还是挺不错的，剧情节奏也快。

当年老祖还活着的时候，每到春天二月兰开花的时候，她往往拿一把小铲，带一个黑书包，到成片的二月兰旁青草丛里去搜挖荠菜。只要看到她的身影在二月兰的紫雾里晃动，我就知道在午餐或晚餐的餐桌上必然弥漫着荠菜馄饨的清香。当婉如还活着的时候，每次回家，只要二月兰还在开花，她离开时，她总穿过左手二月兰的紫雾，右手湖畔垂柳的绿烟，匆匆忙忙走去，把我的目光一直带到湖对岸的拐弯处。当小保姆杨莹还在我家时，她也同小山和二月兰结上了缘。我曾套宋词创作过三句话：“午静携侣寻野菜，黄昏抱猫向夕阳，当时只道是寻常。”我的小猫虎子和咪咪还在世的时候，我也往往在二月兰丛里看到她们：一黑一白，在紫色中格外显眼。

读《No Time for Comedy》有感 第一次读威廉·凯利的书，整体感觉不错，情节扣人心弦，引人入胜，一口气读下来仍觉意犹未尽，语言文字谈不上词丽华藻，但朴素文字营造的真实感和意境却出奇地让人折服，我想这或许就是讲好故事的重要性吧。 剧集以701情报机构为背景，揭秘了一群特殊的情报人员在一场场没有硝烟的战争中展现的卓绝努力和奉献，完成了一个个不可能完成的任务以及围绕其中的爱恨情仇，平易近人的描写风格使人仿佛置身其中，体验主人公们不疯魔不成活的人生经历。 “侦听，就是听天外之音，无声之音，秘密之音；破译，就是解密，就是要释读天书，看懂无字之书；谍报，就是乔装打扮，深入虎穴，迎风而战。在系统内部，一般把搞侦听的人都称为‘听风者’，搞密码破译的人叫作‘看风者’，搞谍报的叫作‘捕风者’。” 听风者“瞎子阿炳”的故事作为味道清新，色泽鲜艳的开胃菜成功地调动了读者旺盛的观看欲，看风者“有问题的天使”则是色香味俱全的主菜，使人观看的兴趣提升到极致，最后捕风者“韦夫的灵魂说”更像是餐后点心嘎然而止又回味无穷。 从文中破译密码的描述中深刻体会到人对大脑的开发确实是不可估量的，电影《No Time for Comedy》中提到一般人大脑的开发率只有10%，而超越这个百分比后就会越发接近世界的本质，直至100%时，她已俨然消失又无处不在了。

特别喜欢斯嘉丽不服输的性格。在人生的旅途中，我们也许会像斯佳丽一样遗失很多美好、遭遇许多挫折，我们可以失望，可以失败，但绝不能绝望，不能放弃！一切都可以重新开始，从她的心理和性格上，我们都能找到一点自己的影子。她的生命力如此顽强，是在告诉人们：活着就有希望，不管面对什么样的困难，明天又是新的一天。

读完之后确实会换一个角度自己、对周围的事进行思考。这种思考虽然不会对生活产生什么实质性的影响，但却是必要的，因为它能给我一种在认真活着的感觉。

这部剧还是挺适合了解跨境电商的，内容很全面，虽然技巧介绍的不多，但是里面技巧很实用。

以创业的角度阐述各种商业模式，对每种商业模式给出一组关键的核心指标。后面继续对一个新业务心态经历的阶段进行体系化阐述：移情、黏性、病毒、营收、规模，这是一个种子到可复制的成长过程，对于每个过程要关注的数据指标是不尽相同的，不仅对创业，对大公司的新老业务都能从本剧中得到指引。 让我印象深刻的是书中对赚钱机器的描述，这是商业的本质：获利，大规模获利！最后，书中各个指标的底线可以大概看看，这种方法论可学习借鉴，但数据本身参考意义不太大，毕竟互联网变化太快。