Aisle Six

这部剧很学术，比较难读。但这并不影响其中观点和逻辑的犀利和深刻。特别是如下两点： 1. 从更宏观的角度看待几千年中国古代史，解释草原和中原的互动关系。 2. 给近30年中国经济腾飞成为世界工厂，寻找到内在逻辑。

现在能明白为什么那是最美好的时代，那是最糟糕的时代，因为这是一场光明与黑暗，爱与恨，救赎与复仇的博弈！

身体健康是一个人一切重要的基础，余生一定要好好珍惜自己的身体、善待自己的身体。 疏肝养血养心，编剧分三步，给大家详细讲解了女性应该如何保养身体，让女性朋友们从中找到适合自己养生的方法。 春天到了，先从疏肝理气开始养生吧！

书友@ 职场观看圈的笔记梳理很全面了，省了我许多时间，感谢。自己梳理了最后一部分，和大家分享。 差距五：资料技巧 5.1会议记录 会议记录的目的：确认会议上的已决定事项和未决定事项。并且作为证据，可以避免参会者对已决定事项产生认知上的偏差。 Eg： 日期时间 地点 人员 本日内容安排（论点 议题） 重点： 已决定的事项 未决定的事项（需要下次决定的问题） 需要确认的事项 下次会议之前的准备（负责人和截止时间） Ps：保留会议中的重点意见 1.2 制作PPT 要简洁 要一页说明一个问题 基本结构：数据&事实+分析和意见 把数据出处标注出来 1.3 如何提升速度 熟练使用快捷键 复制图形时，同时按shift+ctrt键，可以错开排图形 1.4 结果倒推工作计划 对最终的结果做出构想和设计---倒推出需要哪些必要的工作—落实工作行动 例：PPT先写出各个标题-做出大纲-整理出填充内容的工作任务。 好处：明确最终结果轮廓， 可以列出行动计划，并委托团队进行分工；没有遗漏 PS：很像写论文的方法啊！ 1.5 制作项目管理表 内容-课题-解决方针-结果-负责人-现状-期限 补充： 迅速，不美观 先做好内容，有余力再追求形式。 工作上要守破离 守：效仿师傅的工作方法 破：找到不同 离：青出于蓝而胜于蓝。 发挥追随能力：作为属下可以发挥的领导力 为了支持上司的提议，率先积极行动并动员自己周围的人，做第二个跟舞的人。 在团队工作中，必须展示自己和他人的不同，突出特色。我们应首先把自己擅长的、能发挥自己能力的工作作为出发点。 本剧实至名归，教的都是不同工作都可使用的基本功，值得职场新人观看。

#墨菲定律:每天学点心理学，果然颇有受益，像是听一位大格局者的讲座，很多有道理的文字，听起来很不错的各种心理效应，比较贴合生活实际，了解一下，学会更好的融入这个社会，更从容的实现自己的目标。以后也能在实践中体验一番。so nice ✌️

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