Vajram
《Vajram》,动作作品,印度出品,2004年上映。
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OKR跟KPI不同,更侧重于目标的挑战性与是否足够鼓舞人心,目标与关键结果就好比企业的愿景与达成路径,必须更好结合起来,自上而下、自下而上。OKR与绩效奖金不挂钩,本剧的案例生动形象,考虑到了诸多现实情况,不过在具体实操方面感觉再具体一些就更好了! 接下来开始把OKR工作法应用到部门工作中,先僵化再优化,把大家的建议和想法一起结合进来,加油💪
值得思考🤔
我时常在想,这些人到底是如何实现逆袭的?是他们运气好吗?是他们足够努力吗?是他们规划得详细吗?都不是,而是因为他们有与众不同的思维。
我们在大众的眼光里努力,而他们在独行的世界中奋进;我们在功利的环境下求生存,而他们却早已有了更高的格局;我们看起来美好,却日复一日地在平淡中消磨意志,而他们却选择在孤寂中砥砺前行。
当我们嘲笑他们时,他们执着地前进,听不到任何声音,而最后我们发现,他们用加速的成长给了我们一记记响亮的耳光。
♨️路要自己一步步走,苦要自己一口一口吃,抽筋扒皮才能脱胎换骨,除此之外,没有捷径。天赋是世界上最被高估的东西,努力才是一个人变成强者的终极因素。
对本剧涉及的领域属于猎奇,没有辨别能力自然也无法评判。四星给字里行间编剧展现出的个性化思考。