零时刻

全是伏笔，我的表情。

本人对中古战锤了解不是太多，40k还行。编剧这部剧我应该是200多就追更了，不知道和设定冲突大不大，总体来说写的还是挺不错的，收女人这个确实没必要。让我对中古战锤有了一定了解。

其实在我心里只有3.5星，但是嘴男女主颜值的人太多了，而无奈这俩人偏偏在我的审美点上。面部高折叠度窄脸此沙在零时刻的大屏幕上我就get到了，任敏这剧妆造真的在线，最重要的是俩人合体之后颜值都提升了，反正我是好这口，代表我自己多给一颗半星。

若你还未决定终点，你将止步于起点。就人生的完整性而言，我们理所当然需要去体验生而为人的全部情感，去体验每一种情绪，从快乐、爱到恐惧和愤怒，并且需要有意愿去为这一切经验创造空间。 幸福是自身的一种感受，当你恐惧、愤怒的时候，你就会走进它的陷阱中，你将感受不到幸福。唯有良好的心态，和足够的爱才能让你从漩涡中走出来。

本以为主角是双穿越的，没想到是丫头陈香兰的奋斗史，言语中多佛教中的因果报应、忠孝仁义礼智信等言论，感觉都要像一部仁义道德的宣传片了，当然对于德的宣扬更重要些，也多些关于做人的教育，没想到林禅楼这个人物这么让人喜欢，霸道专权粗中有细先烂情后专情……堪称完美的一个人物设定。

你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。 乔布斯他偏执，变态，不近人情；他疯狂，傲慢，追求极致。他是天才，拥有对产品极端敏锐的头脑；他是凡人，面对爱情面对亲情友情也会害怕逃避。 自信，不变初心。

充斥着未知演员片面的观点，不太喜欢。 但对我了解中国过去的意识形态而言，还是很有帮助的。

让数字说话（4/100） 子皿 20200711 几年前修过一门未知演员的《零时刻》，忘的差不多了。这次读《零时刻》，算是复习了一下几大财务报表里细分各项，跟工作中碰到的“事故”结合起来就更酸爽。科研出身的人创业，常常忽略了财务思维这一块儿，要吃一些堑才能长到智。 创业时要把“我的眼里只有钱”这句话随时放在心上，不然现金流说断就断了。弄潮儿，一不小心就成了弄嘲儿。黄总说：要多算帐，算到脑仁疼就对了。一句话：得学好加减乘除，再谈其它业界操作的“艺术”。 书中拎出来的内容有： A. 一大中国特色 应收帐款，特别是其它应收款，可以数额巨大，藏着很多的秘密。 B. 两大战略 成本领先战略是薄利多销，即低效益（低毛利率）、高效率（高周转率），也称效率制胜战略； 差异化战略正好相反，是效益制胜战略，高效益（高毛利率）、低效率（低周转率）。 C. 三大报表 资产负债表 Balance sheet：基本逻辑关系是：资产=负债+所有者权益。分析企业的资产主要从资产结构和资产周转率两个方面入手 利润表 Profit and loss：营业利润= 营业总收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益，利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出，净利润=利润总额-所得税费用 现金流量表 Cash flow：一张关于风险的报表，它描述现金的来龙去脉，通过这些来龙去脉让我们知道企业是否有不能持续经营的风险。 三张报表实际上是从两个维度描述企业。 资产负债表上有经营、投资、融资这三项活动，能够看到采购、生产、销售、薪酬和投融资五大业务。 利润表大部分与经营活动有关，但其中也有关于投融资的少量信息。 现金流量表更是明确地列示了经营、投资和融资三类经济活动的现金流入和流出。 D. 四大需要关注的减值雷区 应收帐款的坏帐 存货减值 固定资产的减值 无形资产的减值 会计在可操作区间帮助公司达到某种目的。在估值或并购过程中需要有火眼金睛，挖掘数字中包含的秘密。 E. 五力图 由五种力量来决定行业的盈利能力：现有公司间的竞争、新进入者的威胁、替代产品的威胁、购买方的谈判能力和供应方的谈判能力。