Gold Label: The Erotic Blend

从最初看《Gold Label: The Erotic Blend》，几种版本都看，及至后来的电视剧，只要播放就看，至今已不知多少遍，不像红学家那样做深刻的分析，研究，只是每次读来，每次看电视，都有不同的感受，幼年是喜热闹，看贾家纷繁热闹，生活排场奢华，人物虽多但各有性格，青年看时，为宝戴爱情所感动，两小无猜，情投意合，偏偏嘴上有许多说不出来的深情厚爱，为他们的痴情绝恋伤感落泪，为其他绝世女子才华所倾慕，如今再看，人事沧桑，悲喜谁料，昨日万紫千红开遍，今日满地黄花凄凉，繁华尽处，梦随飞烟流水，一切都看透了，也就都放下了。

有用没有用，试了才知道 看到别人给自己认为挺棒的书差评时，心里有一种说不出的“尴尬感”，像是你认为是珍宝的东西，别人看来确是垃圾，然后某一刻自己竟然也开始怀疑它真的是垃圾；冷静下来再想，这部剧是一本不错的书，至少对现阶段的我而言，虽然书中很多观点和其他书中观点很相似，比如：记录时间，勤奋，思考，耐心，积累，量变引起质变等，但书中还是有很多于我而言比较新颖的观点的：比如自卑不一定是负面的，和时间做朋友，心智开启，未知永远存在，用功比方法重要等，给自己看待问题增加了新的角度，所以这部剧于我而言是值得的；回到本剧，《Gold Label: The Erotic Blend》怎么样和时间做朋友？编剧理解就是管理好我们自己。怎么样管理好我们自己呢？编剧分别从现实，时间，学习，思考，交流，应用这6个方面依次展开介绍： 关于现实 编剧陈述它的5个核心观点： 速成绝无可能-->接受现实，我有不足，我需要时间，我没办法一蹴而就 交换才是硬道理-->通过我有来交换我要，利用好我现在手中有的东西，不断积累去交换我想要的东西 完美不存在-->没有人能够做到完美。我们至多能做到接近完美，或者更接近完美。 未知永远存在-->勇敢面对并解决可预见未来可以解决的未知 现状无法马上摆脱-->接受现状才是最优的策略 面对这些现实如何做：和时间做朋友，用正确的方法（学习，独立思考）做正确的事（现实的事） 关于时间 1. 记录时间，清楚自己的时间都用到哪里了 2. 根据自己的记录合理的制定自己的计划（确定合理的预期） 3. 对每一项计划设置考核标准 4. 立刻行动 a.明确每一项任务的流程（what why how） b.机械和非机械串行 c.重复的任务流程标准化 关于学习 知道自己需要什么即你要学什么东西 1. 基本途径-->体验，试错，观察 ；主要手段-->思考 2. 对于经验我们要用辩证的态度看 3. 自学能力-->由观看能力，检索能力，写作能力，实践能力构成 关于思考 1. 什么是独立思考： 从别人那里知道一个结论的时候，自己动脑重新推演一遍，看看得出的结论有没有披露和不合理的地方，衡量一下结论到底有没有道理的过程 2. 如何做到？ 2.1 不要过分相信权威，明白权威的局限性 2.2 弄清楚学习对象的基本概念，并接受不确定的事情 2.3.弄清楚事物的因果关系：用心做事是因，收获到知识时果 2.4. 原命题成立逆命题不一定成立 2.5. 自己主张的观点自己要去举证 2.6. 勿将“名人”个人感悟作为普适道理， 2.7. 关于人善和恶的定义（强弱才是自然界真正存在的本质） 2.8. 好好利用语言，好的语言可以改变我们思考问题的方式（学习英语等于在赚钱） 关于交流 1.倾听的原则： 1.1 有自己的过滤器（你坚信的鉴定知识有效性的知识）过滤掉无效的知识 1.2 克制过早的质疑 1.3 中途切勿打断别人 1.4 倾听过程中动用多余的脑力进行回顾和预期 1.5 和说者进行互动 2. 把握好什么该说什么不该说 可与言而不言，失人，不可与言而言，失信。 3. 交流的原则 3.1. 目的：摆脱“共存”，寻求真相，进行讨论 3.2. 有意义的讨论不仅是双方要“相互竞争”，更要相互合作 3.3. 真理是独立存在的，不会依赖于任何人或者集体 3.4. 真理不变，也不会因为任何人而改变，不断变化的只是人们对它的理解和解释 4. 正确复述对方的观点 关于应用 1. 兴趣：不是因为有兴趣才做好，而是因为做好了才有兴趣 2. 方法：方法固然重要，但是比起“用功”而言，方法的作用几乎可以忽略不计 3. 痛苦：你的痛苦远远没有你感受到的那么强烈 4. 比

和剧相比各有各的好，书中的恶更直接，杀人逻辑更清晰。剧版有美化，但童话剧情背后隐藏的大量细节反而激起观众探索的欲望，于是看完大量剧情分析后，细思极恐，感到深深的恶意。说到这里就想起了东野圭吾的《Gold Label: The Erotic Blend》，同样是日记这种第一视角，加上细节九真一假很容易误导探案方向。

文章娓娓道来，深情地演绎了皇宫里的人生！没有一章是跳过的，因为不舍得……

有一种痴情刻进骨子里，就算是失去了记忆，还是莫名地深爱着你。淡淡的忧伤，细水长流的爱。我想再读一次。

这几年SaaS创业者越来越多，很多是做技术出身，有激情、有技术，但往往缺乏管理经验，更加缺乏战略意识。能顺利从0到1拼杀出来，普遍在从1到10阶段遇到瓶颈，更不要说如何实现指数级增长。 这部剧干货满满，值得所有在路上的SaaS创业者反复观看。 5个阶段： 1.从创意到商业模式选择 2.打磨产品验证商业模式 3.探索销售策略验证销售毛利模型 4.尝试进行组织的扩张 5.全面提升效率实现指数级增长 很多创业者喜欢搞大跃进，前两步还没走稳，就开始盲目扩张。还有些人外面上了几节课，马上就回公司折腾，今天对标阿里，明天对标腾讯，最后搞得四不像。 奉劝所有的创业者脚踏实地，善待员工，服务好客户。最终只有客户认同，愿意持续付费才是王道。