Influences: From Yesterday to Today
《Influences: From Yesterday to Today》,其他作品,美国出品,1999年上映。
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8 用户评论
0.机器学习:回归、分类、聚类
1.导数就是微分后的函数。微分的目的是将函数线性化从而进行近似计算。基本思想是,基于在微小局部可以用直线去近似替代曲线,因此就可以把线性函数的数值计算结果作为本来函数的数值近似值。简单理解为斜率,微分=Δy/Δx,且Δx无限趋近0;dx是Δx无限趋近于0的极限
求导的目的:知道原函数随自变量的变化而变化的趋势。导数为零,说明存在极大极小值。
2.用最小二乘法求回归模型的参数=求当参数θ0,…,θi是什么值时,E(θ)最小
方法是得到θ0,…,θi各自的更新表达式,更新表达式是 任取一个θi得到对应E值后,然后借助学习率(开口方向+E对θi的微分决定),使得下一个θ0得到的E值更接近最小值。
3.正则化、标准化z score
从佛头案到清明上和图在到第四部揭秘老潮奉,整套书神秘人物老潮奉三个人,复杂的局中局,真可谓,假作真实真亦假,无为有处有还无。真真假假,透露着哲学,也印证着人的智慧。
鉴古易,鉴人难。
一个大男人看得老泪纵横,决定要赶一赶潮流去看个电影。太真实了,虐心的爱情故事。
我们在日常生活中做出大大小小各种决策,其中有很多是不理性、不合逻辑的,即使是专家学者们也难免犯错。心理学家丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基并肩研究,提出了“前景理论”,揭示了情境对于人类决策行为的影响。《Influences: From Yesterday to Today》就介绍了他们的合作过程,以及前景理论在许多学术和实践领域中产生的巨大影响。
一、卡尼曼和特沃斯基是怎样相遇、开展合作的?
1.心思敏感的卡尼曼更像传统的心理学家,心思活络的特沃斯基对经济学更感兴趣
卡尼曼因为童年躲避纳粹的经历,培养出了善于观察、时刻保持警惕与怀疑的敏锐性,并且对人的思维、看待世界的方式产生了浓厚的兴趣。在获得希伯来大学心理学学位后,他在以色列军中成功开发了“卡尼曼性格测试量表”,并且意识到人的判断与决策会受到情境影响,要想做出正确的决策,就需要排除情境的干扰。
特沃斯基是个精力充沛、思维敏捷、风趣幽默的人。他在以色列学习心理学的过程中受到启发,开始以心理学的视角研究经济学家发现的不理性决策。在美国进修期间,特沃斯基提出,人要从多个备选中做出选择时,不是简单地做线性比较,而是会比较理想型与备选之间的多个特点。根据所处情境,我们有时会更注重二者的相似性,有时则更注重差异性。
2.1969年,二人在卡尼曼的研讨课上的争辩,成为了合作的契机
卡尼曼和特沃斯基围绕“人是否是天生的统计学家”进行争辩,最终卡尼曼获胜,特沃斯基接受了“人在大部分决策中没有运用理性思考”的观点,并且开始重新审视经济学领域的各种经典理论。
3.卡尼曼和特沃斯基确定了研究流程,思维的契合掩盖了性格的差异
卡尼曼收集自己或他人的那些愚蠢的错误决定,然后与特沃斯基共同分析讨论、提出假设,最终设计出几个带有不确定性的选项,请大学生判断哪个选项的可能性更高,或者从中挑选一个他们更愿意接受的选项。他们试图证明,决策中的不理性就不是一时头脑发昏,而是普遍地、系统性地出现在每一个人身上。
二、什么是前景理论?
1.代表性法则、可得性法则、锚定与调整法则是影响我们判断的三个重要因素
代表性法则。我们根据过去的经验,在脑海中形成各种事物的“原型”。在做判断的时候,我们会将备选与原型作比较。
可得性法则。当我们判断一件事会不会发生时,会在记忆中搜索过去发生过多少类似的事件。如果很轻易地就想到了,我们就会觉得这个事件的发生频率比较高,或者是容易再次发生。
锚定与调整法则。我们估计一个数据的大小、或者是事件发生概率的高低时,会先在大脑中预设一个数值,然后在这个基础上进行微调。即使预设的数值是个随机数,影响依然存在。
2.1979年,卡尼曼和特沃斯基提出了前景理论,奠定了行为经济学的基础
前景理论指,人们在决策时基于心理价值而非期望效用,收益与损失的情境对决策有显著影响,心理价值不会随金钱价值线性变化。
人们在决策时基于心理价值而非期望效用。经济学家认为,我们可以通过公式计算不同选项的期望效用,然后选择效用最高的选项。卡尼曼和特沃斯基在研究中发现,人们在实际做决策时依据的是心理价值。一笔确定的收入虽然期望效用低于大奖彩票,但是心理价值可能会更高。
收益与损失的情境对决策有显著影响。在面对收益时,人类会厌恶风险,变得保守,选择即时兑现的收益,这就是“风险规避”。在面对损失时,人类又会主动选择风险,变得冒进,宁愿再赌一把,这叫作“风险偏好”。
心理价值不会随金钱价值线性变化。人们会对十万分之一可能的收益抱有过高的期待,又会对百万分之一可能的损失过度担忧。
3.在前景理论的基础上,我们可以利用“框架效应”影响人们的决策
框架效应。指人类决策会受到情境描述的影响。有时,一部分获益代表另一
说的都是大道理,只是有共鸣。但没方法可寻!还不错。偶尔喝点鸡汤!
冰冻三尺非一日之寒,每天进步一点点也可以累积长远的改变,最重要的是要不断行动,因为行动才能带来不断行动的动力。
元素非常多,道具非常多而且搞笑,分段式的故事,只要海棠不死还是可以商量的
书中有些观点很绝对、很理想化,如果是在特定的条件下还是可以的。但任何思想都不可以以偏概全,事件本身都是需要具体问题具体分析的。而且有些内容很空洞,解释的也很乏力。总有种让人误以为自己都了解、明白了一般。但是过后却会忘记,印象并没有那么深刻。
特别同意书中的---人类的烦恼全都是人际关系的烦恼,而人类的幸福也都是人际关系的幸福。想了一下,好像真的就是这样的啊。我们并不会自己突如其来的烦恼与幸福,都是由于他人怎么样而导致自己情绪的好与坏。我们可能因为别人的一句话高兴或者不高兴。
部分摘抄:
真正的修行,首先是放下对于恒常的追求,坦然接受无常的发生。
决定我们生活方式的并不是过去的经历,而是我们自己赋予经历的意义。
我们这个世界根本不存在什么真正意义上的“过去”。只有根据千人千样的“现在”而被着色的各种各样的解释。
以自我为中心的人并不是因为“喜欢自己”才只关注自己。事实恰恰相反,正因为无法接纳真实的自己,内心充满不安,所以才只关心自己。
世界很简单,人生也是一样。但是,“保持单纯很难”。因为这需要不断经受“平凡日常”的考验。