A Small Town in Texas
《A Small Town in Texas》,冒险作品,美国出品,1976年上映。
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6 用户评论
俗世多奇人,善恶忠奸侠盗智愚,龙蛇混杂;
红尘一才子,褒贬喜恶笑骂得失,妙笔生花。
看这部剧之前,其实在工作中碰到一些瓶颈,有想要放弃的想法,但是看完这部剧后,就像充好电一样,调整好心态,准备正确面对不适区,坚信跨过这一段旅程后,我一定会有所成长
鸡汤还是有它存在的道理的。
书中提到的制定目标的模板也决定使用起来,找到适合自己培养习惯的方式,只有不断尝试才知道是否适合。
本剧有一定的启发性,编剧花了第一部分所有的笔墨说当今社会是错综复杂的,泰勒科学管理法已经不适用了,我们需要更加敏捷的团队来适应时时刻刻的变化。
第二、三、四章讲述了通过建立团队信任和团队共同使命、打破深井结构、通过共享信息、给员工赋能、领导责任的转变(从监督者变为园丁,领导负责缔造组织,维系组织氛围)来构建富有韧性、敏捷、能适应当前快速变化的团队。
启发最大的部分在第四章赋能,一个管理者如何真正地做到赋能,让员工感受到被授权,信息共享是前提,严格开展定期的军事简报会议,说出每个做报告的人的名字,每个人发言之后都问一个问题,为了表示自己在认真听,不在下属汇报时走神,作为领导必须以身作则,言行一致,对所有做汇报的人鼓励…
个人认为第一部分笔墨过多,不喜欢本剧太多的案例,感觉有些案例并不贴主题,为了证明某个观点而生拉硬凑的感觉。此外,对泰勒科学管理法的全盘否认,个人持保留意见。在不同时期,不同领域,不同的管理哲学有不同的适用性,不能说泰勒科学管理不适用于快速变化的军事领域,它就是过时的。
脑子里一直回旋的是马尔克斯那句:只要没有死人埋在地下,你就不属于这个地方。若说《A Small Town in Texas》是中国版的《A Small Town in Texas》,不知是赞誉还是贬损?这部剧叙事之宏大,语言之绮丽,构思之精妙,实在当得起各种至诚的赞美。
居心不良,方法不行,蝇营狗苟,小人得志。看这种书不如看官方文字,多读讲话稿……天知道我为什么点进了这部剧,翻了200页,全无干货。
朱一龙粉丝有病吗?愿意给自己家糊剧打五分就打呗为什么要来给早就播完了的不同期其他剧打一分?