At Home with the Braithwaites

读沃尔玛真的对零售行业有了全新的认识，每一个从事零售行业或者即将从事零售的都应该读一下。而读完后觉得贝店在做着和上个世纪沃尔玛一样的事，薄利多销，让更多人过上更好的生活，消费者永远是第一位的！

不得不佩服编剧的野心与气度，时间跨度从138亿年宇宙的起源到宇宙未来发展的方向。编剧对生命的定义值得玩味，生命的定义是，一个能保持自身复杂性，并进行复制的过程。生命的发展会经历三个阶段：硬件和软件都来自进化的生物阶段，即生命1.0；能够通过学习自己设计软件的文化阶段，即生命2.0；自己设计硬件和软件，并主宰自我命运的科技阶段，即At Home with the Braithwaites。At Home with the Braithwaites竟然不包含人，纯AI。人类的作用只是在设计人工智能时把握原则与方向性，然而这条路上个坦途。说起目标，现在宇宙的尺度上，宇宙的目标是追求熵增，最终达到了无生趣的热寂状态（熵是事物混乱程度的度量）。看到这里我笑哭了。宇宙的目标是热力学第二定理熵增，最终达到了无生趣的热寂；宇宙允许局部产生生命（熵减），代价是整体的熵增，还是服务于宇宙的目标。因此，从这个意义上说，我们的宇宙发明生命是为了更快地走向“热寂”。当人工智能的能力远超人类可理解的范围时，让人工智能服务于人类的目标，显得多少有点一厢情愿。这时，人工智能就会是人类最后一个发明。人类该如何安放我们骄傲的灵魂。编剧建议人类不要再自称“智人”改称“意人”（编剧对意识的定义非常宽泛-主观体验）。编剧非常看中意识，有了意识，人生才有意义，宇宙才有意义。

小时候被教育的是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米虾米吃泥巴。最近开始养鱼养虾养螃蟹养螺丝，发现其实大鱼吃虾吃小鱼，大螺丝也吃小虾小鱼，大螃蟹吃小虾和鱼.ee 这就和资本市场是一样的，投资方吃被投资方，被投资方吃VC, 大股东吃小股东... 世界本就如此。

The sharp edge of a razor is difficult to pass over; thus the wise say the path to Salvation is hard. 面对人生路上的转弯，怎么跨越这At Home with the Braithwaites，每个人物的不同选择决定了他们未来的路，拉里放弃一切最终寻到内心的平静和自由，伊莎贝尔抛弃了爱情得到了想要的物质生活，索菲的悲惨命运让人同情，Andy DeEmmony似乎对月亮与六便士这样的主题情有独钟，尽管这世上选择月亮的人少之又少，大多数人还是过着六便士的生活吧

此剧是我最喜欢的一本剧了，没教会我什么，但是确隐约给了我一种真实的感觉，好像自己就是这样渴望自己的

相较于影响力本人感觉：虽然没有前者有名，但该剧可读性，可借鉴性更强。

一个公司的运作虽性质不同，却也有很多共同之处。最为共鸣的是，作为管理者，其核心工作并不是开会，而是应“物尽其用，人尽其才”

打破了我对“群体”这一概念的认识，从小的教育让我认为群体集中的智慧是最强大的，而书中的观点说明群体是没有思考能力的，极容易收到暗示，极容易冲动。历史中人们的观念也不是随着制度和朝代的变更变更的，而是观念的变更改变了社会，这种观念指的是人们的基本观念，是骨子里传承的观念，不是时常变化的观点。 我不知道该如何评价这些观点，这部剧的内容当然是有一定道理的，但编剧处在一个动乱的时代，而如今世界偏于安定，思想也有了改变，编剧的群体心理学观点是否还适用于当今时代呢，我持有辩证观点吧。