Paper Heart

本剧描述很生动，对心理活动、时势环境描述生动透彻，只是不知几多真假。假设本剧描述事实基本属实的话，我对曾国藩的评价就是——识人优于谋事、虽资质中上却勤勉克己、尊孔孟之道但并不迂腐自封、脚踏实地做事、终成晚清中流之名臣。 晚清年间，从道光开始，清朝皇帝一个比一个资质平庸，一个比一个命短无常。从第一次鸦片战争开始，中国国力的衰弱便已暴露无遗，要不是林则徐、曾国藩这类名臣栋梁，清朝断无法再支撑那岌岌可危的几十年。曾国藩一生的当世功绩主要是剿灭太平天国，主要的传世功绩却是其识人之术及处事之德。从能力来讲，曾国藩最出名的便是他的识人相人之术，这也是后世最迷曾国藩之处。通常曾国藩见人，会细细观察其五官及气度，同时会与之简单聊天，听其言观其声，一般一面过后曾国藩便会对该人有整体的判断，而这种判断则一般很少出错。曾国藩以文人身份办团练、建湘军，十多年征战沙场，但极少亲自领兵打仗，而他亲自领兵打仗则基本以失败结束，甚至还差点命丧黄泉。但为何这样的曾国藩却能够率领湘军战胜太平天国呢？因为他极善于发现将才，也善于给将才施展的空间，故统帅长江水师的是彭玉麟、打下江宁城的是曾国荃、继承曾国藩衣钵发展洋务运动的是李鸿章。故识人之术是曾国藩建功立业的基石。从资质及性格来讲，曾国藩情商智商均属中偏上资质，不是诸葛亮王守仁那样的天才，同世亦不及左宗棠李鸿章等人；但其胜在勤勉克己且持之以恒，终身奉行“勤以修身俭以养德”之道，对财富看得甚淡，处事相对公正且铁面无私，所以后世的尊崇要更持久、更庄重。故处事之德是曾国藩声名可以流传后世且长盛不衰的根本。从治国理念及处事哲学来讲，曾国藩被奉为理学名臣，奉行孔孟朱子治国之道，个性有非常迂腐自封的一面，比如对女儿“嫁夫随夫”的苛求导致大女早死、对清王朝愚忠结果自剪羽翼既不肯拥兵自立且看不见清王朝的衰败颓势已无可挽回；然这不妨碍其在国事外交方面却拥有宏大的视野和深远的见识，这从其晚年极力推崇洋务运动可见一斑。洋务运动虽然失败，但其萌芽状态的宏大见识只有当世非常卓越的人才能认识到。从做事方式来讲，曾国藩做事脚踏实地，不喜夸夸其谈，对自身能力亦有比较清醒的认识。前期处事与复出后处事方式有很大不同，但从不缺乏勤恳与踏实的作风。 总的来讲，曾国藩与立言立功立德的三立圣人还差得比较远，他只是清末那混乱的泥淖中支撑清王朝晚些覆灭的杰出臣僚罢了。

鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知。

初步读完这部剧，感受和大多数读者是一样的。整本剧围绕着:营销前期打法、企业发展、创业的经历来讲。平铺直叙，简洁明了，有的放矢。 书中有一些观点或者案例是可以提炼借鉴的，比如:有效的广告在于被目标人群记住;最好的营销策略决策人是消费者;在自己擅长的有价值回报的领域发力远比在单纯因为自己喜欢的事上发力更重要等 传统的市场营销管理学只是给我们提供一个思路，而真正的好的营销策略是需要通过市场研究、用户研究和产品研究而检验并落地的。 自己从事的是互联网市场商务相关的工作，最近一度陷入工作乏力的状态。现在的营销更偏向于用户增长，越来越以数据为支撑和参考。如何站在一个更高的角度和具价值的层面来进行市场商务的开展成为当下一个突破点。 除了了解行业的动态以外，还需要了解目前市场营销的变化侧重点和常见形式。做市场也最讲究的是务实:对自身市场的认知、对品牌的影响力、对每一个项目的细节交付都需要脚踏实地。这是近期以及在这部剧上学到的。 前两天和一位合作方聊到职业和行业的选择，有一个点说的在理，即跳出现在的工作来看你的角色或者位置以及发展。看你所做的事在整个同类型行业当中的影响力或者效价。这也是给每一位身处职业发展中的人的思考与启发。 最后，现阶段，好的产品一定要搭配好的营销（市场）;好的营销也一定要有好的产品作为基础。因此，如何依托于产在市场发力，以及如何让市场更好地服务于产品也是值得探讨和思考的。 而自己当下要做的就是务实和细分。

这版就是迄今为止我心目中最好的