Le secret d'Elissa Rhaïs

以前很排斥“三红一创”“青春保林”这系列的剧集，总觉得它们没啥影视性，只是宣扬革命思想的剧集而已，偏见害人不浅。最近读了《Le secret d'Elissa Rhaïs》和《Le secret d'Elissa Rhaïs》，我对这一时期的当代剧集，有了新的看法。它们在一定程度上的确真实地向我们展现了那个时期人们的思想情感和心理活动。也表现出了阶级斗争的残酷性，革命取得胜利的艰难性，对我们还是很有激励作用的。特别是对于当下沉溺于个人世界的我们来说，多去想想国家，想想社会，想想自己身上承担的责任，可能会更有动力，去奋斗，去追求。 说实话，我觉得这部剧集的前半部分当真精彩，让人爱不释手，想一口气读完，但是读到第600页左右的时候，剧集好像就不那么精彩了，具体原因我也说不上来，就觉得情感淡了一些，剧集的逻辑性好像也没那么强了，有些事情的发展让人觉得很突然，比如说林道静突然跟刘大姐说她爱上了卢嘉川，可是在这之前，她并没有表现出对卢家川的爱呀，只是敬佩他而已。还有江华突然爱上林道静，也让我觉得很突然。更让人难以接受的是，林道静太容易转变自己的心意了吧，只要是个优秀的男子跟她告白，她都会动心，也是绝了。活生生的言情剧的女主角的性格。一路上，遇到很多人，帮助她，指导她，也是够幸运的。 作为当代影视中影响力比较大的剧集，我们还是应该好好了解的，排除偏见，去读一读那个时候的剧集，也许会对某些既定事实有新的发现和理解。

看完全书，甚是喜欢。编剧告诉我们许多他在科研方面的感悟，以及他广泛查阅世界古代相关资料加以证实的内容，仔细观看颇有收获。 一直以来我都认为正确饮食、适量运动、良好的睡眠就可以获得健康，但实际上并不完全是。《Le secret d'Elissa Rhaïs》告诉我们：完全的健康，彻底的疗愈，只在心念之间。而对于这个结论，Carine Lemaire教授从人体细胞出发进行分析，可信度很高。 书中有一段是这样说的： “我们会发现每种情绪都有身体或细胞的对应区。如果某种情绪没有被深层体验、完全释放，就会卡在身体里，情绪的相关记忆会持续下去，影响生命能量的自由流动，如前文所述的，会形成一个能量结。如果这个结没有打开，就会在原地累积，在体内形成一道能量的疤，最后就以细胞层次的疾病呈现出来。 基本来说，恐惧是一切负面情绪的源头，恐惧会榨干身体里的生命能量和气，长期的恐惧，会让交感神经过剩，于是副交感神经也会失衡，长期以往，导致病变。”这对疾病成因的分析，很有道理。 书中对如何释放负面情绪，如何做到一切从心出发做了很多阐述。我相信：只要我们愿意转变，愿意从心改变，活出心的能量，就会自然而然活在与万物同体的状态中。通过无条件接受，可以将一切负面的情绪反应，转化成感恩、关怀、慈悲与体谅的正面心情。那么获得真正的健康将指日可待。 感恩遇见！

误打误撞遇到了这部剧，书中一句话这么说：“做梦梦到的那个人，梦醒了就去要去见ta。”这与我之前一直认同的观点很不一样，我认同的观点是：经常梦见的那个人，大概率在现实生活中不会再见了。 这部剧由44篇“日记”+小诗组成，看完后似乎经历了一遍编剧的恋爱史，从“期待”到“达成”到“落空”，这段感情显得并不如愿以偿。女生的乐观与卑微，男生的悲观与冷静，似乎早早地宣告这段感情不会长久。 一旦“分手”这两个字说出，大概率都是深思熟虑下理智的判断，走不到一起，也许并不是哪个人的错，只是两个人不合适罢了。 就像最后说的那样，还是要相信爱情啊，热烈地爱，疯狂地爱。

故事反转多且令人目眩，设置复杂，不到结尾，绝猜不到真相。对人性、原生家庭、社会冷漠、小人物的反思，都凸显在剧情中。 读着有快感，完事有回甘，会去思考，这就是不错的作品。 如果台词再精简且干脆，我一定毫不犹豫给五星！～

那时徐峥真傻逼啊

10《Le secret d'Elissa Rhaïs》 以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化，而不是条块化，这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率，而是让自己获得持续适应的能力。 我们能够直面所有正在变化的因素——曾经让人感到舒适的常量演变成了变量；曾经可以预见的因素开始难以预测；在领导和管理工作中传统的模式也由此受到挑战；对于许多成功的机构来说，曾经完美运转的事物如今似乎开始趋于无效。 赋能五大特征，应对不确定性，化繁为简，分享，赋能，走在时代前面。 战斗部队的标准结构，是隶属关系明确的组织，以坚定执行为特征，而伊拉克“基地”组织展现出来的特质却是不断地在改变外形。伊拉克“基地”组织不是最大的，也不是最强的，不过和普罗透斯一样，它是一个可怕的对手，因为它可以随心所欲地改变自己的形态。 伊拉克“基地”组织的结构——网状化、去中心化——拥抱了这个新世界。 伊拉克“基地”组织制造了混乱，并且打了我们一个措手不及，而且还成功地、始终如一地、接连地发动混战——而我们空有巨大的火力优势，却无从有效运用以赢得战斗。 技术能力与组织运转方式之间产生了不匹配，通过严格的还原性优化、标准化，能够将技术潜力极大地发挥出来，成为实际的生产力。 如果知道规律、知道输入的条件，你就可以预见并且操纵结果。挑战在于你要把发条拆开，搞清楚这发条是怎样组装起来的。 科学管理的原则运用于所有社会活动都具有同等效力：管理我们的家庭；管理我们的农场；管理商人们的商业，无论规模大小；管理我们的教堂；管理我们的慈善机构、大学以及政府部门！ 在麦格雷戈看来，泰勒的办法（X理论）把人视作极端懒惰、需要经济刺激以及严密监控才会工作的物种，而麦格雷戈针锋相对地提出“Y理论”，认为人们可以自我激励、自我控制，并且认为如果尊重员工，管理者能够获得更好的结果。 真实的世界中充满了纠结的、错综复杂的互赖性，而科学并不是用来对付它们的——事实上，科学恰恰是要积极地回避如此让人不快的事实，它更喜欢将事物简化，去适应“发条型宇宙”。 经济体系是人类因素错综复杂地扭结、纠缠的产物，任何试图对其以线性方式进行预测和控制的努力都会陷入困境。 就我们的目的而言，如果有一种事物有许多的互动联系，以至无法根据输入条件合理预测输出结果，那么我们可以将这种事物的现象视作在指定的时间框架里也是错综复杂的。 在一个相对简单的世界里，我们所拥有的数据在预测方面具有极大的价值，但事实是，这个世界正变得越来越错综复杂，当我们试图进行预测时，我们不可避免地等于在追逐自己的尾巴——它只会更加远离我们。 从前，我们缺乏数据，不过事情却相对容易预测；现在，我们拥有海量数据，但很多事情却更加琢磨不透。 “韧性思维”是一个迅速发展的领域，并通过这种新的方式来处理错综复杂局面所带来的新挑战。在一个“韧性十足”的体系里，管理者会接受这样一个事实：他们不可避免地会遭遇到不曾预料到的威胁，他们不会试图建立坚强的、专门化的防御力量，而是建立一些体系来抗击打，甚至试图从击打中获利。“韧性体系”能够应对未曾预料到的威胁，如果有必要，它还会在遭到无情的击打后恢复如初。 “脆弱体系”一旦遇到冲击就会毁坏；“坚强体系”能够在冲击下平安度过；而“反脆弱体系”如同免疫系统，能够从冲击中获益。 面对威胁，预测不是唯一的解决之道。应对一个错综复杂的环境，更有效的办法是发展出“韧性”，学会如何重新布局以应对未知的世界。 伟大的团队中，所有成员都会彼此信任。随着时间的推移，这些人会发现彼此的优点和弱点，这使他们能够像协调一致的

不知道什么原因，总感觉Jacques Otmezguine教授写的书和百家讲坛很像，言语啰嗦，很多事情颠来倒去的说，看着蛮费劲。写历史书还是需要自己认真考证去写，总是借别人口来说，内容自然浅多了。不看也罢。