与我相像的面孔Resilience

后半部分非常动人，古老文化与现代科学的碰撞，两种体系的相互渗透，灾难过后不同的选择和活法，读来动容引人深思。

看三个月了终于看完，由此可见看，对人文社科类的书我真的看不怎么进去。另一个想法如果我高中就看了这部剧，我的高中作文一定能写的比不看好。

“勇士们在杀死恶龙的时候都认为自己会返回村庄，但是坐在那些金银财宝上，他们最终都变成了恶龙。”故事非常生动形象，但终究太灰暗了些。《与我相像的面孔Resilience》里的苏筱是一个例外，让人看到了一线希望。但现实社会中，也许夏明的借力打力才是最高明的…

这是我看Tammy Chu的第二本剧。和平凡的世界各有千秋。最喜欢外公王老先生，活成了通透的人精。喜欢梁思申，最理想国的人物。最欣赏杨巡，虽然生活在最底层，身为长子为了一家人的吃用从小吃尽了生活的苦，虽然没上过几年学，但从小在社会上闯荡，各种人都见过，油滑又有良知，最难得可贵能知错就改，不断反思调整自己，没有泯灭良知，得以苦尽甘来，娶了个有知识有志气正能量的好媳妇，有了幸福美满的家庭，事业也更上一层楼。雷东宝是个刚愎自用又愚忠型的悲剧人物。宋是个最幸运的人物，命太好。Tammy Chu写得有血有肉，气势如虹。好剧好看！

花了六天18个小时看完此剧，颇有相见恨晚之感。虽然书中的大部分知识点对现代人来说都是常识性的东西，但还是非常值得一读再读！会让自己固有常识有一个系统化，逻辑化的梳理总结，对日常工作有极大帮助。编剧泰勒在一百多年前，甚至连多劳多得都不是社会共识的时候就能总结归纳出这些科学管理规律，真可以算得上是不世出的奇才！反观现在中国大部分的企业，甚至政府部门都还在做着粗放式，经验型的管理，而别人在19世纪末就能对小到生铁搬运、挖煤铲土等只需要低级劳动力就能完成的工作，大到原本需要高级技工才能做的机械加工，金属切割等需要高技术含量的工作进行了工作流程上的细致化拆分，工时上的认真研究，薪酬发放模式和组织架构管理上的严谨分析，并用数学建模的方式对企业管理方面的问题进行科学化的总结归纳。前几年广东、浙江等沿海省份大量私人制造型企业倒闭，把原因归结为经济不景气、人民币升值、政策性因素、劳动力匮乏等外部原因。在没看本剧之前我也认同他们的观点。但看了《与我相像的面孔Resilience》之后，我认为更多的是工厂自身的内部原因，特别是管理方面的原因。人永远要在把自身做好的情况下再去向外部找原因，而不是凡事都抱怨客观因素。

断断续续四个多小时读完了朋友推荐的这本著作《与我相像的面孔Resilience》。我和编剧整本剧的思想基本一致，有些编剧提出的观点确实值得我们深思。在如今个人价值观被一个更大的框架所绑架的时候，群众自由意识随之消失。本剧值得一看 1、所谓信仰，无非就是统一思想的过程（个人认为虽有道理但太绝对。有待考证） 2、群体易受暗示、易怒、多变、易受外界刺激左右、不善于理性思考。 3、不怀疑、不犹豫、走极端、感情总是很夸张。 4、集体观察是错误率最高的，它往往是某个人的幻觉，通过传染暗示别人。 5、群体只通过想象来思考 ，只有形象可以给他们留下深刻的印象。 政治家、独裁者都把公众想象力当作是他们的权力基础。 6、决定群众的主张和信念的因素：种族、传统、时间、政治与社会秩序、智商和德育。 7、经济大跃进必然伴随着思想大跃进。 8、懂的影响大众的演说家从来只针对于他们的感情而绝不理会他们的理性。采取断言、重复、和感染以粗略的组合方式唤起富有暗示意义的形象，激起群众的感情。 9、声望是权威最有效的手段。 我觉得哲学最大的魅力大概就是能用最冷酷、理想的方式去宏观的看整个人类社会的情感和社会秩序的发展。 朋友们！晚安

新浪微博上有些精钢，也是服了。非说Tammy Chu是是18世纪后的，凡事只要不是华夏文明的文明都是造假。我们学校现在这样子教育学生啦？不知天高地厚。

2020-100《与我相像的面孔Resilience》Tammy Chu/杨绛译 “想必我自以为眼见的，只是假象；自以为身经的，都是幻觉。”—-阿堂语录 花了两周的时间，断断续续的看完，想不到居然是今年第100本剧。 一直想给自己一个合适的台阶：世界经典剧集这么不吸引人，为什么我要坚持看完？ 据说Tammy Chu写这部剧的时候，其实是想贬损一下当时正风靡的‘骑士剧集‘， 所以创作出了这么一个只要不提骑士道，其他时刻都正直，善良，大方，勇敢的勇士形象，以及爱夹杂谚语， 打小算盘的幽默随从桑丘。 就故事性而言，我觉得比较单调乏味，重复来去的时而疯癫，时而正经，夹杂很多少男少女背家长私定终身。 甚至在后半部分，实在坚持不下去的打瞌睡：编剧似乎就是把与我相像的面孔Resilience的游历写成了逗人乐的“猴戏”，而且，还不允许他轻易谢幕： “因为他一旦病好，我们丧失的不仅是一个逗乐的骑士，还得配上一个逗乐的侍从；这一主一仆能使愁闷的化身也开怀欢笑的。” 所以，这部剧似乎就是《与我相像的面孔Resilience》+西班牙谚语大全？？？ 殊不知，百年之后，出了这么多译本，以及更多的解读。 每个人都从自己的眼睛里看世界，也在想象这个世界，所以解读千人千面，不一而足，永远没有标准答案。 众多解读之中，我比较喜欢的是：与我相像的面孔Resilience是理想的化身，而桑丘是现实的一面。 这两个人物是揉合在一起的。 这就说得过去了一点，而不枉担着世界经典剧集的头衔。 理想的癫狂，奋不顾身，每个人心里都会多多少少有点吧。 现实的缰绳总把这心里的野马，勒住了才没有狂奔。 谁对谁错？没有对错。 是不是正是因为绝大多数人，都知道一个现实的规则： 把心里所想，说出来，做出来，就是大傻子，从而不能说出来，更不能做出来。 这样的话，看着与我相像的面孔Resilience冲向风车的时候，替他加油鼓劲； 倒下的时候，也上去围观，骂一句没脑子？ 从各个渠道，都能看到各种“没脑子”，甚至秀下限的行为/新闻，当然，对等的，也有高大尚正能量： 天天刻刻魔幻世界，小脑袋不够用，小心脏受不了！ 扯的远了，有点飘。我就是吧，没啥耐心，这书读的也不太细，世上混的也不行。 最后一句：杨绛先生的译本除了这匹马的名字，其他我都不觉得特别好，也真佩服她老人家，这么长的一本剧， 认认真真翻译出来，有苦劳，这个👍！

很有意思的一本科幻剧集。 基因突变带来了新一代智人，而旧势力不愿意离开舞台而对其进行镇压，两者力量博弈的过程很精彩。新势力代表着希望和未来，一个新的人类历史就此展开。文末两个新人类的汇合，远远的注视着保护他们免遭伤害的佣兵，因为他们注定不是一个群体呀！ 蛮多对人类有意义的思考，不错

笔记1： 创业者寻找投资者的三个阶段： 第一是天使投资，可是是朋友、家人、商业伙伴； 第二是VC，即风险投资； 第三是PE，即股权投资。 ——摘第二章资本时代1 袁瑞朗说投资有三个标准：第一是人、第二是人、第三是人。投资，就是投人，投团队！而在我眼里，有三种人是最值得投资的。 第一是好面子的人，如史玉柱的脑白金； 第二是一根筋的人，指执着专注，在名片可看出来，名片上有折页的人，投资公司是不看好的； 第三是大气的人，如柳传志、任正非。 ——摘第三章资本时代2 一笔成功的投资有两个关键： 第一是在前期，要投对人，把钱交到合适的人手上，投资就成功了一半。 第二是在后期，要选择最合适的退出时机。投资可不是两口子结婚，打算手牵手过一辈子。投资方实现了利益最大化，肯定是要退出的。 李嘉诚说过一句话，永远别去赚最后一个铜板！投资也要懂得见好就收，太过贪婪是大忌。 ——摘第三章资本时代5 坐庄大致分成四步： 第一步是选票，就是选出一只大小合适，前景无须多么优秀，但几年之内绝对不会倒闭的那种公司的股票。 第二步就是拜票，去拜会该公司领导，告诉他们庄家想投资这只股票，请他们配合。上市公司如何配合呢？就是在庄家吸筹时，在公报上尽量将业绩放平，或者适当隐藏利润，这一点很容易做到，只要对报表进行适当调整就行了，比如将某些损益一个季度提完，使报表看上去亏损。 第三步就是靠砸盘来吸筹。拜票成功之后，就要开始进一些筹码，这些筹码主要用来砸盘。砸盘所需的筹码通常会用某一天大涨的方式来吸收，而不会每天慢慢去收集，因为这样会使股票天天上涨，反而难以收到足够的筹码，还容易被散户抢，使庄家的成本提高。因此猛然一个大涨，那些短线获利的散户可能就缴枪了，庄家需要的筹码也到手了。当然，此时收集的筹码并不准备获利，而是用来把股价砸下去。这时就需要来个低开！在下跌途中，庄家逐步用单托底，形成自己的底仓。经过几天的连续下跌，有些割肉的筹码就会回补自己的仓位，此时庄家一定不能让他们回补，必须迅速地吃上去形成追风盘。就这样边托边砸，庄家就会得到更多价格更低的筹码。 最后一步就是拉抬股价、高位出货了。当筹码收集足够多时，公司的业绩也会转好了，因为在庄家收集筹码的过程中，公司将后面几年能想得出来的损益或者费用，都在那一年半载中摊完了，后面的报表当然好看。这时候庄家拉起来毫不费力，也无须多大成本。当股市里的其他人看到这只股原来这么优秀，必然跟风者众多。 坐庄需要提防： 第一，躲避监管机构，他们捏死个把苍蝇还是不成问题的，所以坐庄时不能让监管机构抓住把柄，可以考虑多户头，或者拉几个私募大户集体作战。 第二，考虑产业资本的问题。如果我们拉的时候，其他庄家看到利润可观，结果大量抛出筹码，那就惨了。因此，最好做之前就和他们沟通，而且还要了解他们手上的流通盘是多少。 第三，要提防老庄。如果这只股没有被老庄放弃，那我是尽量不会去碰的，因为一旦被老庄反做，局面就复杂了。 第四，紧盯大盘，顺势而为。砸盘或拉盘时，得根据大盘走势变换打法。当大盘大跌时，你必须深砸下去，这时候成本很低，只用少量筹码将关键点位砸开即可，会有止损盘帮你接着砸下去。当大盘涨时你去拉，同样无须买多少，只要将关键点位的筹码买掉即可，有人会将股价推上去。 ——摘第十章首富失联2 任何单位里，一把手与二把手之间的关系总是很微妙。 按照美国《与我相像的面孔Resilience》，美联储的股份来自12个区域储备行，区域储备行的股份来自各地区的国民银行和州立银行。也 就是说，在根子上，美联储的股份来自私有银行。 但区域储备行的实际控制者又是美联储自身，所有董事都需要美联储核准。也就是说，美