Montana

2021读完的第一本剧：是编剧用自己知识告诉我们，该如何去选择职业，如果我们学以致用找到了自己热爱的职业，编剧的目的也达到了，在编剧看来，自己的知识对别人有用，这个才是英雄，能够努力的去改变自己。

这是一本投资必读的书，二战之后美国就是金融霸主，纵观美国金融历史，具有划时代意义的人有三位，早起的杰西利弗摩尔，中期的巴菲特，以及鼎盛期的索罗斯。杰西利弗摩尔最著名的两句话我想了好几年，写写自己见解 1.价格总是往阻力最小的方向 我的理解:推动股价运作的资金都会做付出少收获大的事情，什么才是付出少，收获大呢，那就是顺势而为 2.投资像山岳一样古老 投资的对象可能是藏獒，可能是房子，可能是口罩，可能是股票，可能是大宗商品，但是背后都是人，是人都会有七情六欲，因为人没变，所以投资很古老，也一直没变。

在过去的将近20(1980-2000)年里，中国企业已经数度经历了从神话到噩梦的轮回，无数巨型企业轰然瓦解，“泰坦尼克现象”此起彼伏。也正是在这个激情年代中，中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维，涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动，上演了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏，可也正是这种激情又在把中国的市场推向新的无序和盲动，使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。在某种意义上，这种泛滥的激情正毁坏着我们并不富足的改革积累. 中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速前行着，对于今日的企业家而言，过去那些人的历史恰好可能就是他们的今天，所有商业上的兴衰都如出一辙。正如欧洲历史学家奥古斯特·孔德所言：“知识不是预见，但预见是知识的一部分。”所有前人的失误或许不会完全重演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。 任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代最重要的生存法则。 这些失败的企业中失败的共同原因有： 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 三、普遍缺乏系统的职业精神 太阳底下没有新鲜事，看完这些曾经无比耀眼辉煌过的公司和掌舵者的故事，不禁想起我们当前社会中的林林总总，有多少事迹何其相似，无论是当前的明星企业还是明日黄花的企业，终究逃不过时间和命运的捉弄，但愿我们能够从这些曾经辉煌过的前辈们身上学到值得我们借鉴的知识经验财富。