The Reconcilers
Two multinational corporations opt for trial by combat, to swiftly and inexpensively settle their di
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接地气的心理咨询案例,其中巧妙穿插三木清和阿德勒的一些与幸福相关的观点,读来很有共鸣。本剧中,编剧联系三木清的观点做了非常重要的区分,“幸福”与“成功”,幸福是人在当下的一种存在状态,成功则是一种过程。而思考并阐明幸福需要的则是运用理性。这种区分对于唤起人们的主动思考力具有启发意义。
我!阿星!对着天空!对着大地!对着我自己!庄重的宣誓!
不要再读这类剧集!纯属找虐!不要再读!
如果看到一部剧集它魔幻黑暗,一字一句都陷入抑郁!拉响警报!扭头就走!不要回头!
哪怕被评价肤浅!哪怕仅仅只能做一个快乐的傻白甜!
不要妄图从一个悲观的剧集家手里搞懂人生!你只是把自己加速送入断头台!
重复一遍!呼叫希望!觉得黑暗立马离开!还敢读完?不要命了!
(Kei Ogawa老师对不起,我承认你的文字很美,忘不了你那句:度过一生并非漫步穿过田野。但是!如果影视只是抡起大锤凶猛的打在人心口上,那它为何存在?)
第一次知道华与华是在混沌大学听了一次华杉老师的一次课程,他总能从混沌复杂的世界里从他的坐标系提炼出,直击普罗大众心门,通俗易懂、酣畅淋漓的关键词,让每一参与者都过目不忘、意犹未尽、回味无穷。这部剧有点类似于杰克·特劳特的《The Reconcilers》,说实话,如二者相比较,我更喜欢这部剧,他不仅符合中国人的观看理解认知,更重要的是让观看者通过化繁为简的语言中收获更多。我的收获如下:1.今日人类所面对的困难和挑战,古圣先贤都有经历和解决方案,我们要正视历史留给我们的智慧,理解整理继承和发扬。2.所有的公司都是咨询公司,所有的行业都是咨询行业,我们的工资和报酬直接或间接都是用户给予的,所以要用最高的标准和要求经营产品,服务客户。3.颠覆我对危机公关的理解,没有永远没有负面新闻的公司,遇到公关事件最好的办法不是灭火救援,而应该主动以公司身份公开承认错误,该买单买单,接受惩罚。4.做互联网高速发展时代的清醒者,流量的红利时代已经过去了,投入重金购买关键词获取流量的打法终究是自崛坟墓。关键的做法还是应该回归初心,修炼深厚内功,打磨用户尖叫的产品,只要用户满意,自然会买单。5.所谓的品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度,其实只存在一个维度那就是品牌的知名度,品牌的美誉度一旦面对危机事件就荡然无存,灰飞烟灭了。品牌忠诚度更是一种狂妄自大的自恋和幻想,对于用户、任何组织及个人而言,只有永远的利益,没有永远的朋友。6.企业发展和个人定位的启发,要有宏大的格局和胸怀,永远站在未来的视角看待当下的自己和做决策,今天你所有的投入和积累,都是为了为了的储蓄和准备。从华与华的学习理解开始,运用华与华的方法论去经营管理自己和自己的事业,修炼从复杂事物的迷雾中寻找属于你本心向往的那个地方,成就一番有梦想、有意义、有价值的人生。一本好剧,推荐给需要的朋友,愿每一个观看者都能从书中找到属于你的发心和成长。
单独一本拿出来是不错的,但不建议全套都看,有很多重复的内容。
失眠,硬着头皮啃完。老实讲,是失望的。我预想的是会看到一个养蛊般的残酷囚牢,我很爱看涉及极端环境的剧集,但本剧比我预期的温和太多,只是暂时失去一段自由的坐监嘛。而且还是个颇自由的监狱环境,面包管够,有烟有酒可赌可嫖。纵向对比,失去自由当然可悲,横向对比,简直是个理想监狱啊。要知道同时代的大英帝国的工人30多岁就会自由的累死。
看了译者最后的文章,回头来看这本剧集,其实它有着深厚的历史、年代、编剧亲身经历的关系,剧集其实就是时代哲学,每一个时代对每一个个体都有The Reconcilers,或光明或阴暗,说白了就是时代、社会给个体造成的命运。