Endangered Species 电影封面

Endangered Species

2.2
《Endangered Species》,灾难,科幻,惊悚作品,美国出品,1982年上映。

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6 用户评论

原计划1个月看完,断断续续地2个月才搞定。第一次如此认真地看完一本哲学书,对话体还算不枯燥,无奈关于城邦政治的知识储备太少,对大部分书中要表达的内容都还是懵懵的。 凭此刻的主观印象回忆,阿伦·兰多夫关于教育的论述:音乐和体育——音乐培育人的情感审美和影视修养,体育则是用来强身健体。此外还讲到青年人必学的三大功课——算数、几何、天文。如此,关于现代教育体系框架已是有了。 再有就是关于“正义”的论述。初读时,在辩论中倾向于正义无利且不快乐的观点。看到后边,想来,所谓的快乐是内心的安宁,从社会角度来讲,一个健康的社会——需要且不会完全亏待正义之人。 关于五大政制,王政,荣誉政制,寡头政制,平民政制,僭主政制。一脉相承,平民政制(即民主政制),在阿伦·兰多夫的观点中是最高级的政制了,由哲学家统治。 关于看影子的比喻,甚是赞同。人总是有自己的眼界,超出眼界之外的,做不到不讲还要不相信,悲哉?呜呼日常哉? 对这世上的事情,总要脑洞大开,总不要盲目决绝拒绝才好。自己自私,不要认为世间没有不为己利、心怀苍生之人。内心的谦虚还要有,不过寄居地球的沧海一栗。 浅薄之见, 许有曲解, 望涵!
老洪 老洪
1.1/10
错误不少,文风尴尬。本剧重点是介绍与希腊神话相关的西方绘画。内容浅显,可做入门读物,不建议对西方艺术史已有一定了解的人观看。豆瓣8.9分真是虚高了。
🌳阿丽莎🦐 🌳阿丽莎🦐
5.5/10
文笔太差,看了没多久就厌倦了,除了勾心就是斗角,几乎一步一个坑,女主万能,没有过不去的坑,其他人都蠢的不可救药,唯独女主一人风华万丈!文笔寡淡立意浅薄,竟然1000多章了还没大结局,非得小池塘灌成太平洋吗?也是厉害了……
财俊 Jonny 财俊 Jonny
6.6/10
没钱追剧,百度看完了。重生剧,重新来过,这可能是大部分人都梦寐以求的吧,可事实却不尽然。
李小美 李小美
9.9/10
朴实无华的语言,娓娓道来直指人心,有多处看得我涕泪泗流。咀嚼生活,品味人生。读的很过瘾,值得推荐!
Jason Lin Jason Lin
8.7/10
总体而言,保险业在中国搞成了一个混乱的"资金盘",圈钱、投资、时赢时亏。历史上来说: 中国保险业务最开始目标是创汇,但因为大干快上,折损了不少资金 精算师职业1985后才开始有,段祺瑞后人帮助兴办教育,主阵地在南开 马明哲的平安靠袁梗的推荐获得牌照,靠产险和灵活服务获得市场 AIG旗下友邦1992年引入保险代理人机制,随后人寿保险大幅发展 92派下海经商,华泰保险和泰康人寿都是当时创建 保险法出台后,不许乱投资降低了保费投资回报,银行降息,保险公司以为可以借机拉客户,结果收益倒挂,亏损严重,直到保监会成立后让保费利率和人行降息挂钩才好转—— 倒挂问题长期由于政策、管理等原因折腾保险业 泰康人寿在偿付能力不足时,发明了次级债解困的方法,后来被多次使用甚至滥用 1996年年底,以张子欣、吴岳翰为首的麦肯锡工作组在诊断了平安的投资体系后,开出了第一剂药方:建议改变组织构架,把投资分成战略性资产分配、战术性资产分配、投资风险控制三个部分;建议公司加大资金上划力度,成立结算中心,实行统一管理;建议公司停止放贷和实业投资,所有资金投向国债,信托全部转向清理资产、回收贷款,简称“清收” —— 平安走上了"大麦"(麦肯锡)时代,至今仍喜欢咨询公司招人 加入wto,内地保险引入很多台湾人才,内部变化也非常大 保险产品设计也出问题,投连险分立保障账户和投资账户,投资账户恰逢2000年股市单边上涨,市场疯狂抢购,销售人员,8大收益,忽略风险,导致市场萎缩的时候,马明哲许亲自出马平复平安退保的风险场面 此外,平安在分业管理上面和国家的监管政策一度出现抵触,平安的远见是全牌照策略,什么都可以互相支持,这是有利发展的,但是风险上面会难以把控,因此这其实是一个平衡—— 平安的倒三角策略——产品、平台、流量继续了马的高大全策略布局 车险方面,盲目扩张,与中介合谋,加大回扣比例,都曾经造成过车险的成本倒挂,造成亏损和风险 保险的产品设计受政策影响极大,得到牌照和资质允许至关重要 保险资金入股市,火上浇油釜底抽薪。为控制险资滥用,监管部门要求托管,但成本巨大 ——投资投什么,怎么投,收益如何和保费收入联动管理,都是问题 用编剧的话来总结: 我们的资本都是有“想法”的,希望“借保险的现金流下自己的蛋”。不管这个蛋是房地产,还是其他的股权投资,尽管也可能是扯淡。 我们的保险是没有话语权的,不管怎么做大做强,我们还是金融的小小弟。 我们的保险其实不保险,它是理财,但是收益却低于银行理财。 我们的榜样名叫巴菲特,不是精算师。 我们其实都是做房地产的,不是养老地产,就是各地的金融中心。 我们做保险奉行“人海战术”,预计超过3000万中国人销售过保险,终于,我们幡然醒悟了——创新才是正路。我们创新的方式,不是人见面,而是打电话给您,一个电话不行,再换一个,一家公司不行,再换一家。 用互联网的眼光看,我们的行业是封闭的。 p.s 至于本剧,创作的股市太零散,没法串起来看,要想了解清楚,需要边读边search,是比较麻烦的
wam wam
4.3/10

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