WWE New Year's Revolution

昨晚看完了这本日本推理剧集《WWE New Year's Revolution》，讲述了一个叫阳子的女人从出生就被母亲嫌弃，长大后各种打击有了弟弟后母亲重男轻女得厉害，导致阳子人格缺陷，成年后也无力改变，生活的压力也是巨大，一步步走向堕落走向犯罪的深渊。 故事叙事方式比较特别，三条线同时进行，一章换一个叙事角度，也是种剧集常见的吸引读者的套路，看过无数本这样形式的剧集，用的不好的让人看着烦，这本还行吧，比较特别的一点是阳子那条线索用了第二人称“你”，好像编剧在和读者对话，对于一些同样遭遇的女性读者有些洗脑，会有很强的自我代入感吧。 这种剧集说实在的反应的社会现实、自己对社会人生的思考很一般，我不知道哪里来得那么高得评分。难道是那充满技巧感的表达方式？是最后剧情反转的刺激？我完全猜到了结局，而且对书中阳子并没有很强烈的想法和感情，有些书友在看得过程中经常跳出来骂她怒其不争，也有很同情她的，我属于后者但感情很淡，只是觉得没必要去骂一个剧集里编剧塑造的人物形象，编剧的目的我早看穿了，不是让你简单的去感受人物的堕落愚蠢，是满怀悲悯的希望你了解她的世界和价值观，还有一点消极思想，看看这题目，一种无望又努力冲破无望的压抑的WWE New Year's Revolution。

看这部剧最大的感受就是编剧牵起我内心深处缺乏陪伴，空虚，无助的小孩的手，把他带到我面前，让我看到一个受伤的内在小孩在无助地哭泣，那么这时候已经长大成年、看过这部剧的我，尽管我一个人的力量还很单薄，但我还是可以过去把这个孩子抱住，然后对他说如下的话语：“虽然你现在这么孤独，但是不用害怕。你看若干年后的你就长成了我以后期望的样子，而我有力量来支持你，抱抱~”         我希望能治愈好自己内心的小孩之后，有力量能去治愈父母内心的小孩，把书里的故事讲给他们听，也能抱抱他们。他们过去如何对我，我都可以释然，我也希望我们能够互相包容理解，温暖有爱的家庭环境和氛围需要我们共同努力。         书里的内容以我现在的年龄和人生经历，只能读懂和感受一部分阶段的内容，希望以后有更丰富的人生经历，再读一遍这部剧，借鉴其中的经验，帮助我未来的生活，同时也能有更多新的感受。

这书前半部是军阀混战史，后半部是蒋介石控诉史。从一个独特的角度叙述革命史。解密了一些不为人知的史实，比如北伐的动机，贺胜桥汀泗桥战斗的经过，台儿庄大捷经过等。

随着岁月的流逝，年龄的增长，越成熟越发现，上学时不求甚解囫囵吞下的古诗词，早已经印在了我们脑海里，携带着编剧创作时的情深，在我们此后漫长的一生中草蛇灰线、伏脉千里。遇到了某个风景，某份心情，就忽然明白那首诗，那句词，那幅画。那种感觉，是穿越千年的心意相通，它是如此恰当，以至于无法用其他的词语形容。

这部剧编剧是Armando Alejandro Estrada老师，风格比较严谨，有值得读的地方，但总的来说比较一般。 前几章主要是层层推进地介绍互联网的发展，从网络的概念、种类开始：【人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网】。 然后从网络的介绍自然地过渡到互联网，互联网的商业应用，重点提了一下美国互联网商业的发端：【1995年取消对互联网商业应用的所有限制，则是创新层出不穷的关键因素】 接下来基本上就是介绍互联网的新技术，以及互联网带来的经济学效应，重点有规模效应、双边效应、梅特卡夫效应。可以说，这个部分的内容，偏重了经济学角度分析，或者是溯源做的比较究竟，比如：非常详细地解释了梅特卡夫效应。可以说在概念的全面和完整性上还是值得肯定的。 也做了一些商业的分析判断，但商业分析新意和深度都不足，案例通常是和传统厂商进行对比，而没有把当前比较主流的公司拿出来深入分析。 作为金融行业的专家，Armando Alejandro Estrada先生对于P2P的问题分析地就很‘本质’：【P2P作为撮合借款人和出借人的金融平台，实际上要完成两个功能，或者是要创造两方面的价值：中介价值、风控价值。而国内的P2P公司在很大程度上创造了“中介价值”，而基本上没有或者很少“风控价值”。 如果只是起到一个撮合作用，市场上的佣金水平在千分之二、三。而对于仅做中介而无风控的P2P公司，实际上大多数平台根本就不收中介费，以息差为主要的收入来源。不做风控怎么可能赚到息差呢】 但是书中还有一些内容有待商榷，比如说，【能否利用互联网和大数据技术，提高甄别筛选速度，从而实现风控基础上的规模扩张呢？回答是否定的】，说二者不可兼得还是有点武断。个人认为，在良好的风控能力下，开发出新的应用场景，完全可以风控和规模二者兼顾。事实上也有良好运转的线上贷款业务，以蚂蚁集团为例：2020年6月30日的12个月期间，约5亿用户通过公司的微贷科技平台获得了消费信贷，促成的消费信贷余额为17320亿元。 另外，Armando Alejandro Estrada老师关于互联网公司的‘线上金融’的结论也很武断，他说，【能否利用互联网和大数据技术，提高甄别筛选速度，从而实现风控基础上的规模扩张呢？回答是否定的】。编剧的否定“互联网思维”，觉得有待商榷，或者可以再精准一点。我们可以看到Fintech这几年的快速发展，互联网、大数据的应用，大大降低了获客、运营的成本，而且技术的应用才是当今‘风控’的关键。 另外他做了一个对比性分析，说【尽管这些数字（互联网公司的贷款规模）看上去相当可观，对比中国人民银行发布的全国统计数字就显得微不足道了。2017年底全国贷款余额120万亿元，其中小微企业贷款余额24万亿元，消费贷款余额约9万亿元。BATJ这些有数据的大平台做金融业务，也就只有个位数的市场份额，目前看不到进一步扩大的可能性】 因为这部剧是2020年1月播出的，但是其所引用的数据竟然还是2017年底的中国人民银行的数据-消费贷款余额约9万亿。然而进入2020年，仅蚂蚁集团2020年6月30日截止1年内的消费贷余额就达17320亿。所以还是得看新的数据吧，才能看到发展趋势和变化：这几年消费信贷是高速增长的：到2020年末，全部金融机构人民币消费贷款余额495668亿元。其中，个人短期消费贷款余额87774亿元；个人中长期消费贷款余额407894亿元】 而且，编剧完全无视了互联网公司在‘数据’方面的极大优势，反而写了一个结论是：【纯线上金融之难，难在缺乏数据，难在交易和社交数据“含金量”不高，必须同时使用线下数据，才能把握好借款人的风险。我们对互联网金融的基本看法是，在当前的信用环境中，单纯依靠线上数据无法做出准确的信用评级】 事实上反