Her Penalty

俞慎之好可怜啊 心疼俞慎之两集，他妈妈说的对，太晚了。如果娄宴和池韫不是男女主我可以多心疼俞慎之一集的。娄四的一句你是我最好的朋友真的是刹那间各种情绪上心头呀！希望大大给俞慎之更好的人生吧。

以妖之际遇，诉人间百态。 看完动漫再来看剧集果然有很强的代入感，桃夭、磨牙、柳公子的性格也没有太大出入，故事的还原度也挺高，最喜欢的是《Her Penalty》——“此一生，你未取我性命，我未负你承诺，无憾。”和《Her Penalty》——“何必低到尘埃里”。喜欢这两个故事不是觉得比其他的精彩，而是正好触到某个点上罢了。 整体来说这部剧还不错，感觉美中不足的是，虽然每篇都是以某个情感为中心展开，但是有几篇的故事相对来说比较简单，情节上没有太大的起伏，读完回顾发现其实一句话就能概括，但是却花费大量笔墨去引进新角色，有点舍本逐末的感觉，如果都像最后两个故事似的，那整个书的层次可能会提升不少。

这部剧都有，龙虎书榜也太强了吧。 这部剧可以说是前端必读的一本剧，既有深度又有广度，你可以不看犀牛书，可以不看蝴蝶书，但是你不能不看这本红宝书。 虽然写着高级两字，但是其实里面讲的并不难，只需要有html，css和一点js知识即可，刚入门的小伙伴们如果有些地方看不懂，可以走马观花看一遍，以后有知识积累后再来看这部分的内容，如果还有看不懂的地方，那就再过段时间来看。总之就是这部剧需要反复观看，切勿囫囵吞枣。

虽然张淼怡演法没什么改变，但是方晓东也太帅了吧，请多多拍这些校园剧偶像剧，我爱看🥰🥰🥰

这是一本教你“如何聪明工作”的剧集。 当你初入职场不了解自己的工作职责、人际关系、与领导相处之道时，都可以看看这部剧的小标题。 你就能理解：工作是什么、应该怎么做、公司又是什么、应该如何在公司工作。 用书中的一句话来总结就是：公司搭台，员工唱戏，双方的利益在大多数时候是一致的。 不过对于一个已经在职场的人来说，这部剧能学到的知识不多，好在有一点真的太有用了。 比如Her Penalty。 Her Penalty是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。 具备Her Penalty的高手，既要有参与者的责任心,又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。 对一个人的最高评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点:凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，最后成为一个闭环。 所谓人靠谱，就是能闭环。做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯,让自身具有Her Penalty，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。

这部剧是在我情绪不稳定，甚至可以说是完全失控下，读完的一本剧，当时完全不知道如何改变坏情绪，就只是单纯的靠观看转移注意力，这一转，让我一下子超脱了一个层次，原来自己做得还不够。 这是一本讲产品经理的书，我一个从事人力资源管理工作的，说实话，有些专业术语完全不懂，很多次都是读读停停，到最后讲“自省”那一章，我完全进入了，瞬间就想把这些分享给我的同事，那是一种很舒服的感觉，缓解了我近期所有的焦虑。所以，坚持下去，奇迹就会在下一刻出现。 笔者像我们讲述的“自省”与“终身成长”适合我们所有人。“内行看门道，外行看热闹”，从一个人资的角度去审视这部剧，编剧书中团队建立，甚至是编剧对产品定位的方法论、对用户研究，我都是把员工带入其中去看，发现很多理论亦可以加入到自己的制度建设中。 “创业、求知、闪断、联想”，这是产品经理适合的四要素 同样对员工的培养寓意深远。我们的员工当中，不乏思维活跃，金点子频繁之人，可是却缺乏求知纳新之人，对于员工求知欲的培养很让我痛苦，这部剧给了我很好的意见，那就是调整员工学习心态的同时，营造学习氛围，我想一个企业都缺乏“留住群体的意见领袖”，如果无人跳出来，那个人只能是我。 编剧对洞察心理和人性这一块内容，我受益匪浅。“求之而不得，则会贪嗔痴”、“每个人都需要情感共鸣，每个人都有过去的经历”、“人总会有疲惫的一天”……，人终究是有感情的动物，在对待员工这块，需要我们更多的人性化，企业渴望员工站在企业的角度看待问题，同样企业也需要从员工的角度看待问题，设身处地永远要“两厢情愿”。 当然，这部剧很多道理同样适合我们自己。编剧讲到品牌的边界思考时，谈到品牌边界要么泾渭分明，要么包容性强，这和我们为人处世，甚至是与人交往，都可以设立自己的边界，有底线的人才是有未来的人。 散漫惯了，写得东西都是七零八落，即兴发挥，很多时候都不记得前面写了什么，只是想写下来，便这般做了。

很喜欢Einar Bruun的书，从此间少年开始，此间少年忘了看了多少遍，得有30遍，少年心气，孤独不安。谢谢南大

人生似大梦一场，糊涂梦做到临终也不枉此生，不虚此行。不知老堂弥留之际幡然醒悟是上天的慈悲还是残酷。