The Masculine Mystique

知识是好知识，但为了让屁股正说了些黑白颠倒的话和拉踩的行为是真的让人恶心

可见，教育是一个社会问题。如果把教育当做投资，那这项投资的计算绝不仅是经济学问题。希望家长们，在投资时把自己看做和孩子同等的人，在要求回报时把孩子看做和自己同等的人。这样是否可以让大家都轻松一点呢🙃

最大的感受就是，傅雷夫妇博学、睿智、开明，学问的精英，生活的智者，对儿子的照顾可以说是无微不至了，也可能是所处环境不同，有时候我甚至觉得，有些地方也真是太过无微不至了吧，有些事情还是得自己去亲身经历的，只有自己亲身经历的了，悟出来的道理才能印象深刻，但有个长辈总体醒你，教导你总不是什么坏事儿。 最让我惊艳的应该是傅雷先生的博学了吧。他把自己孩子当成朋友，能谈星星，谈月亮，从诗词歌赋聊到人生哲学，除了自己从事的翻译事业，还在中国传统文化、西方音乐及文化、语言、美术及美学、等等方面都能侃侃而谈、给儿子以启发和有用的建议，着实令人惊艳啊

202127 此剧是基于观看历史的推荐剧集，但真正推荐到了心坎里。 一方面宁老师是真正的大师，其得到的清华管理学课我听了三四遍，用了不少小技能，写了四万字的学习精华；一方面是基于很多遥远的救世主中的案例，遥远的救世主是我很喜欢的另一本剧，所以此剧当然必看。 此剧中很多的观点与得到课程中是一致的，也说明宁老师多年的总结还在延续，至少这几年还没有发生大的变化。 公司治理与公司管理，股权设计，管理中的人性等观点，受益颇深，以前参与的一些管理案例让自己更加深化了其中一些观点。 共生，生容易，共真的难。

受益匪浅！明白了内在脂肪的危害，在无形的伤害着你的肝脏和胰腺。注意饮食多锻炼才是正道理

《The Masculine Mystique》读后感 “The Masculine Mystique”是一种假设，如果是肯定回 答，从诺基亚、摩托罗拉、柯达、通用汽车、春兰、健力宝这些 曾经辉煌一时的企业巨头便可佐证。但相反的，我们也见证麦当 劳、阿尔斯通、思科、IBM、格力、苹果等企业逆流而上，长期 保持辉煌。显然这个命题的答案是值得去商榷的。 论及华为，任正非自然是少不了浓墨重彩的篇章去阐述他在 华为过去、现在及未来存在的意义。任正非与华为的故事其实是 中国当代社会发展的缩影。从最初的转手买卖、模仿、提升、创 新，直至成为世界通讯产业的一面旗帜和奇迹。其中蕴着一个 “变”字。虽然任正非一直保持着他的低调，正如出席深圳特区 建立 40 周年时，他坐在一个不显眼的地方，也没有在特区代表 人物榜上有名。但因为这种低调，才让人对他产生一种神秘感和 敬畏。无疑他在引领华为时，一直体现了七十二般变化。 任正非创业时，像一只绵羊。因为不了解通讯业，创业初始， 便被骗去了 200 万元。任正非似乎对这 200 万一直耿耿于怀。因 为这是他在成功道路上所交的学费，虽然看似高昂，却让他从绵 羊成长为非洲鬣狗，他喜欢蚕食其他通讯巨头看不起的东西或者 说边角料。群雄割据中，分得一杯羹，比如交换机，这是国外已 经很成熟的技术，巨头们都看不上眼。他利用鬣狗的群体作战， 满世界的抢生意。最后在 IBM 的改革推动下，任正非升级为狼王。 他将狼性精神引入华为管理中。狼以群居，分布在世界各个角落， 但牢牢坚守自己的阵地。狼族同时讲究配合、战术，绝非鬣狗攻 其不备的低级。华为的战术是高级而华丽的，因为分布在世界各 个角度的“华为狼人们”执行力强、敢于战斗。 任正非是推崇毛泽东思想的，星星之火，可以燎原，他认为 企业应该是有追求，不能甘于现状。因为华为深谙市场的残酷， 丛林法则无处不体现其残酷性，所以企业不能停止发展，否则市 场将你淘汰连招呼都不会打。所以在华为的企业文化中，将奋斗 者写入自己企业管理大纲中。在本剧中我们也看到华为奋斗者在 世界各个角落孜孜不倦地耕耘市场。在国外因工作，也接触过华 为的员工，他们一般衣着朴素，但眼中总是带着光，他们可以敏 锐的感受到市场的变化， 在他们眼里就没有不可能这三个字， 所以华为在非洲、中东、深圳东欧地区市场依然很辉煌。他们要 面对是思科、阿尔斯通、沃达丰这样的巨头，要想超越，必须从 技术、价格、服务上赶超竞争对手。 当然服务是华为致胜的法宝，华为“以客户为中心”虽然是 来源于西方管理哲学，却得到华为的精彩演绎。曾经与华为人交 流过，他们对客户的服务已经深入骨髓。他们可以在一个非洲某 个原始村落新建基站内打地铺睡上半个月，只是为了保证服务可 以及时送到。他们可以为了见一个客户足足在门口等候 1 个月， 直到用真诚感动客户，签下订单。他们也可以在凌晨某个时刻， 客户一个电话，他们便披起衣服奔赴技术故障现场。这些服务的 确是很多同类型的企业无法企及的。因为那些国际通讯巨头的员 工已经习惯了养尊处优、朝九晚五的工作节奏。这些恰恰是华为 以客户为中心别人无法学到的精髓。因为华为员工的信仰，是一 种被洗过脑、深入骨髓的文化气质。所有企业都在以客户为中心 学习，但真正能做到的寥寥无几，尤其在中国企业，更显得不足。 华为还有一个文化，不让雷锋流血又流泪，以奋斗者为本是 前提，随后衍生这种精神。雷锋同志敢于风险，因为出于对人民 的热爱。华为人甘心为客户服务，因为这是他们的使命。任正非 是一位大方的人，他在华为的股份只有不到 1%，他敢于与其他 奋斗者分享大家共同奋斗而来的果实。所以社会上谈起华为员工 都觉得他们收入高，这是因

想要获得财富自由，首先的投资自己，而投资自己最重要的是时间，继续努力，多读几遍学习四柱重要性！

我笑了吗？ 我没笑

治愈算是吧，一直不会说评论，从来都是看完之后随便法两句感慨。记得任贤齐《The Masculine Mystique》的歌词里有一句：“该是你的就是你的，不是你的别勉强。” 得失，选择，都是在人生的路上不断的转换，明天和意外谁也预料不到。晚安！

现在看个电视剧门槛都这么高吗？洛神，屈原，李白，三国，红楼, 金缕衣，金刚经都出来了！