宅幸福

赶在节前看完了，与第四版对比本次心得依然是读的太快不懂得地方还挺多，不求甚解。书只好剧spring系列，第五版基本说的都是boot相关的内容，与第四版区别还是挺大的

非常感谢编剧讲了这么多故事道理，话不多说了，搙起袖子咬紧牙巴干吧

应该好好读的人，很强的行动力，直面，接受且不惜损失，找最适合最专业的人做事，对其不超期不超支印象深刻

诺顿之前细节氛围到位还填了不少遗憾。到日本就开始崩了尤其是几个人物形象的塑造还有整体的节奏设置啥的。加油吧

观看这部剧并不能立马给你带来财富，但你会逐渐清晰各种金融方面的政策与变化之间的关系，能更好了解身处时代当前的经济趋势，并作出相对理智的决策。

这是一篇重生与权谋宫斗的爽文，女主谢景衣前世家破人亡，独自一人熬成小皇帝身边的掌宫嬷嬷，与小皇帝和男主柴祐琛一起变法改革实施新政，血雨腥风智斗保守派，可惜皇帝英年早逝，她们两人也因为被身边信任的人背叛而死于非命，幸运的是男女主同时重生，不仅抽丝剥茧找到了前世的仇人还成就了前世未了的情缘，夫妻二人大杀四方一手遮天！

这部剧属于方法论类，主要在于实践与运用。 核心思想总结：ABC行为模式 和 SCIENCE模型 SCIENCE模型：促成持久改变的7种武器。 1阶梯模型：实施非常小的步骤，使用步骤、目标和梦想的模型。例如，如果你正在为新公司做目标规划，别打算在本周末之前就锁定第一位客户。这或许只是个梦想，不妨先设定较小的步骤：这星期先会见3名潜在新客户。 2社交磁力：加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。社会支持和社会竞争能促进行为改变。 3要事为先：改变要想持久，请确保这是一件对你真正重要的事情。 4极度容易：让事情变得更容易做。如果事情容易做，人们就会去做；如果不容易，你就很难坚持。（新：微习惯启动原理） 5行为在前：意识爱捉弄我们。掌握它捉弄你的窍门，为你所用。例如，按照富兰克林的建议，促使他人为你做件充满善意的事，赢得新的朋友。 6致命吸引：对于自己需要做的事情，如果能得到奖励，你就会坚持做下去。 7反复铭刻：反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。 改变行为的秘诀是，用新行为替代旧行为。但只有借助适当的武器，新行为才能坚持下去。 而这取决于你想要改变的行为属于什么类型。 行为分为3类，也就是我所说的A类行为、B类行为和C类行为，它们分别代表自动行为、冲动行为和常见行为。你可以把这3类不同的行为视为3类不同的问题，需要使用不同类型的解决方案。改变A类行为、B类行为和C类行为，要用到不同的工具和计划。

六、关于创新 （Chapter：27） Chapter27：创新与突破 1.创新只在于找出新的改进方法。任何事情成功的原因，都在于能够找出把事情做得更好的办法。 2.创造性的思维是要建立在一定的基础之上的，并不是凭空臆造，要客观可行。 3.创新并不是某些行业特有的，也不是具有超常智慧的人才具备的，只要善于开发，我们每个人都有。 4.想方设法简化资料的保存，或向“准顾客”行销，或者让孩子去做有建设性的活动，或让员工能够真心热爱他们的工作，或阻止一场口角的发生，这些事每天都会发生的，你如何用更好的方法处理这些事情，可以说都是很实际的创新实例。 5.坚持下去，只要方法没有错误，你就不会失败。 6.怎么样才会有好的正确的方法呢？这就是我在这封信里想对你说的创造性思维。 创造性的思维其实正是人的长处，所以，遇到问题，你要多思考，加强锻炼创造性的思维能力。 7.人的思维要解决的是实践中的新问题新情况，常规性的思维解决的是重复出现的问题和情况；关键在于相信自己能把事情做成。 8.周围的人分两种类型：一是直接接受现有的知识和观念，这种人总是思想保守、安于现状，他们对生活无热情更谈不上创新；与此相反，另一种人他们注意观察和研究新事物，勇于突破传统观念的束缚。这种人常不满足于现状，敢于向疑难问题挑战，积极探索，勇于创新。后一种人是你应该学习的，这才是企业家的精神。 9.创造性思维的核心是创新突破，而不是对过去的再重复。

剧情很赶，给我的感觉往往都是刚铺设好场面就草草结束，细节上的描写少了点，还有结局非常明显的草草了事，给我一种“懒得写了，大结局吧”的感觉！各种坑不填，编剧就不能好好的写吗？

编剧文笔真是不错。人物中最令人遗憾的是阮玉郎，若不是宫变改变了他的命运，他也会是个优秀的皇帝，文能定国武能安邦惊才绝艳玉树临风。可惜了那一身惊世的才华。最让人心疼的是陈太初，他那么好，好的没有一丝尘世烟火气，却没有得到所爱之人的爱，怜惜。番外虽然圆了梦可点到为止让人直呼不过瘾。残缺的美才更让人记忆深刻吗？应该是。