巡回法官

很通俗的一部城市传记，对我这种历史入门级选手来说，读起来刚刚好。金陵王气、龙盘虎踞、孙权、颜真卿、李煜、胡恩燮、愚园、紫金山……文人志士和地方神韵的互相成就。

GTD是建立起以个人为中心的横向加纵向管理系统，并能每次只专注于实现一个目标、处理一件事情，进而不断提升自我的终身实践方法。 工作职责的定义在不断变化，处于更广泛生活范围内的各种职责和利益也在频繁变化。大趋势下 知识工作时代，工作生活的界限越来越模糊，工作任务也越来越繁杂，如何心如止水（或称为沉浸&心流）、积极主动、快速高效地进入状态，判明目标，专一行动，处理好各项工作，是我们必须回答必须处理好的问题。GTD就是解决这一问题的全面系统实践方法。通过GTD应该对提升我们内心的清晰度 专注度 控制力有很好效果。 由内而外改变。整合有关生活和的承担工作中的更重要的内容，并且采用一种可靠的、可以个性化定制的系统方法，新的领域就会豁然开朗：清空你的大脑，以此改善你的体验，如此循环往复。 GTD精进之路——在管理个人的生活和工作方面做到终身学习、完善并适应。开发、应用一个完全集成的生活管理系统，实施动态控制，为个人余生面临的所有情境指明最佳方向。 持续不断且毫无成效地深陷于我们不得不处理的事务当中，是对时间和精力的最大浪费。 我们需要把收集和积累的所有“材料”都转化成包含重要行动、项目和有用信息的明确清单。 最难做到的事情就是，把远大的理想融入平凡的日常活动中去，但其实二者在思维层面上的要求是相同的。 掌控生活：横向工作流程管理的5个阶段 （1）收集引起我们注意的事务和信息 （2）理清每个项目的意义和相关措施 （3）组织整理结果，提出选项 （4）进行思考回顾 （5）选择行动 控制项目：纵向管理的五个阶段： 人的大脑在面对任何一项任务的时候，都要经过5个步骤 1. 定义目标和原则。 2. 展望结果。 3. 头脑风暴/集思广益。 4. 组织整理。 5. 明确下一步的行动方案。 检视工作的六层次法 ·5楼视野：目的和原则。 ·4楼视野：愿景。 ·3楼视野：目标。 ·2楼视野：关注点及责任范围。 ·1楼视野：当前项目。 ·地面：当前行动。 精通GTD（事实上是精于生活！）的标志是，一个人正视所有他/她关注的对象（担心、忧虑、难题、问题和紧张因素），并将其转化为可实现结果（项目），以便通过具体的下一步行动进行 高级层面“搞定”精通水平的标志是： ·一个完整、最新、清晰的项目清单； ·一张角色、职责、兴趣（个人和职业）的地图； ·一个集成化的全面生活管理系统，这个系统是基于某人的当前需求和发展方向定制的，用于动态监控日常工作以外的行为； ·面临的挑战和意外状况将驱使你采用（而不是弃用）这个方法。 处理。 三个关键原则 1 养成收集的习惯 “知识工作”意味着每个人都有做不完的工作。保有一份客观、完整的工作清单并进行定期回顾，可以让你更加轻松并理直气壮地说“不”。 作为一个成功的组织，它的内部必须创建这样一种文化（或者说习惯、机制）：每个人都可以坦然面对超出自己能力的工作量；对于那些无法及时完成的工作，可以对其重新协商、制订计划。 2确定下一步行动 当一个组织习惯于将“下一步行动是什么”作为一个标准问题时，它会自然而然地在效能、生产率、透明度等方面获得显著的提高。 在行动中保持领先的秘诀在于尽早开始行动。而尽早开始行动的秘诀在于，把复杂的大任务分解成易操作的小任务，然后立即实施其中第一项内容。 3学会关注结果 学会在脑海中对结果做出正面的预期，并以此影响实践。 考虑问题的时候高度集中精力，有预见性地发现问题、解决问题，而不是等到迫不得已时才行动。 生活中的大多数事务之间都存在复杂的联系。如果不考虑这种联系而一味孤立地处理问题，肯定无法得到满意的结果。 当你着手处理平凡琐事的

最近一个月先后读完英壮教授的两本剧，一本《巡回法官》，另一本为此剧。 本剧是黄老从政50余年、历经改革开放40年所知、所想、 所见的集合体。能有幸畅读已是十分感恩。 本剧总体分为7章， 分别谈到如何深入推进供给侧巡回法官、金融去杠杆、数字化经济、房地产长效机制建设、以及国际视野新格局，其中对中美关系的解读更是抽丝剥茧直通要害。对进可攻退可守的五大好牌分别做了详细的介绍。其中市场是王牌，产业链是王牌中的王牌，金融是盾牌，科技是关键牌、开放是底牌，黄老对这些内容的详细分析会带给每一读者极大酣畅淋漓之感。 本剧涉猎之广可见黄老对经济发展的高度及深度之思，这值得每一位读者学习。总之，如果你想对中国经济格局有全知全貌了解，这部剧是必读之物。 最后，建议读者先观看《巡回法官》这部剧很入门级、是黄老与复旦学生对话与思考，生动有趣又不失正统，值得读阅。

五星！这是一本绝好的职业经理人打磨升级手册，可媲美苏世民的自传。编剧是迪斯尼董事长兼CEO，一路历尽千辛万苦，终成当下最牛CEO之一，从草根逆袭为全球超级IP之父。其自传开诚布公，峰回路转，可读性很强。 成长历程。。。娱乐总裁：坦诚无知，抓住机遇，质朴协作；双峰镇：铤而走险，打破常规，说服上司；纽约重案组：败中求胜，破釜沉舟，获得信任；迪斯尼购并：心存高远，脚踏实地，捍卫利益；三把手：快速切换，兼容并蓄，凸现价值；国际总裁：把握机遇，大胆探索，以退为进；CMO：谦卑学习，微观伟大，知恩图报；跛脚鸭：勇敢顶上，守正出奇，专注未来。 终达顶峰。。。CEO：尊重力量，拥抱科技，大胆试错；乔布斯：敞开胸怀，社会契约，成为挚友；漫威：积金累玉，赤诚相见，志同道合；再收购：超越文化，挑战陈规，收获满满；企业文化：诚信无价，人员产品，拼死创新，以善待人，乐观信念。

搞运营的爱强调产品思维和用户思维，而本剧则从“数据赋能”“坪效革命”和“短路经济”入手，从系统思维的角度来解构新零售，格局更大，也的确破除了一些我的思维误区。

年前啥时候开始读得已经不记得了，昨天突然想看这部剧集，在看剧集之前，先去把斯娃高琴主演的这部电影看完了。 先说说看完电影的感觉，虎妞在电影里的塑造并不是很讨人厌，虽然不太像个大家闺秀那么娇羞，知书达礼，但性格很直爽，有啥说啥，会算计但终究还是个女人，想找个男人委身。电影基本把剧集还原，看一遍其实也看不太懂啥，纯粹觉得很沉重，加上几乎是黑白的影像。 祥子这个人物如果搁在现代，即使不大富大贵，起码养活自己，有个和和美美的家庭式绝对没问题的，只是生不逢时，那个时代，所有人都是穷困潦倒，人性也显露了很多丑陋面目，把个对生活充满希望的人这么成那个样子。小福子是里面一个很悲剧的女性人物，很坚强也很温柔，可惜有个不争气的爸爸，还有两个没长大的弟弟，为了她最爱的人，她放下了自尊不得不做些违心的事谋生。落到白房子那种地步，她的一生算是完了，她很清楚自己的宿命，也知道即使祥子来了，她也没办法再继续和他在一起，她没有活下去的希望，祥子在那之前也没找过她，她应该是绝望了才会选择那样的方式自尽，挺可怜的。这两个人如果放在这个时代，会是很幸福的一对，可惜啦，那样的时代，注定所有人都在煎熬，尤其是挣扎在温饱线的人们，压根没有幸福可言。

准大四，三年里学了电路模电数电微机等课程，现在看到这部剧，有些当时不理解的东西似乎都明白了。这部剧更像是在创造东西，大学学习更像在应用。