太初

读左宗棠时觉得太初胆小如鼠 读胡雪岩时觉得他为一己权贵 精于算计 读到这部剧 才明白 大厦将倾 忍辱负重 才是他的本心 不惜背负四万万同胞谩骂 千方百计求得合局 实为厉兵秣马 可惜上下离心 少数开明之士已不能扭转糜烂之局

选人用人是管理者的基本功，做不好选人用人，哪怕业务可以一时稳定地运作，也会给未来埋下无数隐患。

疫情期间独居时候，每日一边做饭或是一边浇花时听《太初》。有种隔着时空与编剧对话的感觉。这部剧非常适合独自一人时在日常生活的场景里看/听。和《太初》带来的静谧感受一样，在作品中相遇，在文字里去把自身的感受和编剧离群索居的敏感的内心剖白做个沟通。日子一天天过，大多数时候重复又平凡的让人厌倦，但是总有美好的事情发生。窗外柳树发芽、树梢小鸟喳喳不停、墙角二月蓝开放，你看，又晴天了呀！

太初，江阳这群人太感人，蚍蜉撼树终于做到了，看了隐秘的角落和无证之罪，第一次看蒋志的原文爽爽爽

看到中间就有《太初》的影子，可能林先生深知红学的原因。虽然林先生是大家，我也非常喜欢，但是不得不说我看完全书，没有觉得这部剧集有特别出彩的地方，可能是因为原著是英语，那给外国人介绍成这样，实属不易了。但汉语来言，确实，红楼梦若是满汉全席，那这篇就是粗茶淡饭而已，人物塑造没有让我很清楚地记清哪个人物的特点，人物也很杂，但很多不立体，比如阿非，前者有铺垫，而后却如同路人。相比红楼里的作诗桥段，也弱了不少。唯一不同，就是大背景，特殊的战争历史背景烘托，山雨欲来风满楼的景象，以三大家族为主，描述了民众的生活，思想演变，是战争时所有这一阶层人民的缩影，表达了中国人民如何觉醒，最为深刻的是曼娘，曼娘是传统思想的代表者，保守，能忍则忍，但也在战争来时，说出我们不能坐以待毙这样的话，说明群众的普遍觉醒。看完后，深觉中国人民当时的生活状态，也知道今天和平生活的不易。确实，历史是由血写成，江山亦是由白骨堆成。要了解这段历史，可以看看这部剧。

非常推荐，从内容到编排都非常实用。各项检验项目简明扼要，病例生动。 对于包括患者在内的大众，化验单是易接触的直观数据，有个粗浅了解很有必要，但万不能“喧宾夺主”，自我诊断！ 对于医学生，更有必要接触检验医学，了解各项指标的临床意义，毕竟临床诊断和教材教学还是有些出入的，培养临床思维非常重要。 对于不常接触检验科的医务工编剧，也需要具备检验常识，对提升全科诊断能力想必有很大帮助。

看过了艾萨克森的《太初》和《太初》，他那种带有极度克制且客观的笔墨的创作风格在本剧依旧展露无一遗。就像达芬奇，爱因斯坦的所有重大科学成果几乎都源于对自然和宇宙万物的强烈好奇心，而这似乎是天才都具备的一种特质。

其实可以缩到一篇万字论文的长度。其书中最核心的思想，也是当下初创公司最受推崇的模式-MVP，即最小化成本试错，这一理论并不是一个创新理论，但它是对之前许多经典理论的总结，比如熊彼特的创新，克里斯坦森的创新曲线，特劳特和艾里斯的商战和定位，科特勒和罗杰斯的商品周期发展理论，BCG模型等等的一个概括，也可以看做事营销策略4.0的社群营销。 一个新型产品以利基小型市场切入，这样更能集中公司优势资源，和大品牌竞争，同时因为只为初期少数消费者服务，更能和消费者产生感情链接以及消费者反馈，打造一个完全适合目标客户的产品，在不断的迭代完善产品，现在初始用户中获得美誉度以后再扩大到大众用户获得知名度，在导入期内少数的目标客户不会介意新产品功能不如旧产品，因为只有满足这些初始用户的最低要求即可，随着新产品升级最后会取代旧的S曲线。MVP的底层思想是一种经验主义怀疑论为指导，不断的试错验证假设，因为理性主义演绎法提出的许多假设都不一定为真，即使母系统的结论来当子系统的前提，而演绎法的三段论也经常被滥用，最后不是循环论证就是只证明了自己想证明的东西，比如职业经理人最后都变成了分析师，其实需要的是不断试错，因为不存在一个提出就正确的假设，MVP要架构在公司愿景上，你要成为谁，要为消费者解决什么样的问题，要以同理心的角度去理解消费者，比如食品滞销的公司做咨询，管理层可能一年都没吃过自己家的东西了，试问你的产品怎么能被消费者认可。公司的目的不是盈利，利润是事情最好以后的必然结论，如果不是有一个想解决某事的强烈欲望，那就在公司打工吧，一本万利，什么都不操心，公司是创始人梦想的载体，公司的行为要符合创始的价值结构，这样公司才会获得幸福感，欲望的层次越低满足形式越单一。